¿Còmo saber que tipo de entidad es adecuado para mi negocio? 
​Para los propietarios siempre es importante saber cómo los tipos de empresas, entidades o corporaciones tienen impacto desde una perspectiva fiscal. Quisiéramos hacer un breve repaso de algunas consideraciones importantes.
¿Hay Ventajas y Desventajas fiscales?  Veámoslo por tipo de entidad.

Ventajas fiscales de la estructura de la LLC
​Los Impuestos de transferencia: las LLC de un solo miembro se gravan como empresas unipersonales y las LLC de varios miembros se gravan como sociedades por defecto. Por lo tanto, brindan. Tienen Flexibilidad fiscal, las LLC pueden optar por ser tratadas como una Corporación S para efectos del impuesto sobre la renta. Esto pudiera reducir las obligaciones tributarias de Medicare y Seguro Social  e inclusive hay flexibilidad al distribuir las ganancias pues los miembros de la LLC eligen cómo la LLC dividirá las ganancias y pérdidas de la empresa entre sus propietarios.
Inconvenientes fiscales de la estructura de la LLC
Carga fiscal del trabajo por cuenta propia de los propietarios, donde todas las ganancias comerciales de una LLC están sujetas a los impuestos del Seguro Social y Medicare. Esto es desfavorable para los propietarios de LLC, ya que deben pagar impuestos sobre el trabajo por cuenta propia sobre su participación distributiva de las ganancias de la LLC, incluso si se invierten nuevamente en el negocio. Además, no pueden ser empleados y no pueden estar en la nómina de la empresa (a menos que a la LLC se le otorgue el estado de  Corp S).

​¿COMO CERRAR UN LLC O CORPORACION?
 
Se le llama disolución al acto de cerrar formalmente un negocio con el estado y este proceso va más allá de solo dejar de vender productos o servicios y cerrar su cuenta bancaria.
En el cierre total de una empresa LLC o Corporación, se concluyen todos los aspectos financieros del negocio para así terminar su existencia en el estado donde fue registrada.
 
Los Contadores que ofrecen servicios de apertura de negocios e Impuestos saben cómo cerrar legalmente un negocio, así como las consecuencias de no hacerlo correctamente.
 
¿Cuándo es el mejor momento para el cierre?Al decidir si debe o no cerrar su empresa le lleva a la siguiente pregunta: ¿Cuándo es el tiempo ideal para hacerlo? El tiempo ideal va a variar dependiendo de cada situación.

Cerrar antes del fin de año ofrece las ventajas de evitar cargos e impuestos adicionales que, si continua sus operaciones tendría que pagar el siguiente año, esta es una de las razones por que muchos empresarios disuelven el negocio al final del año.
 
El Proceso:1.-En el caso de ser un LLC Deberán hacer una junta con sus socios/ dueños para votar a favor del cierre de la empresa. El récord de la votación deberá quedar en la Minutas de la compañía.
 2. En el caso de una Corporación, si la compañía emitió acciones, necesitara que dos tercios de los accionistas voten en favor del cierre de la compañía. Si la compañía no vendió acciones; la compañía debería hacer una junta de directivos para la votación del cierre, en cualquier caso, la decisión de los votos debería ser registrada en las minutas de la compañía.
3.-Antes del cierre, es importante cobrar las cuentas pendientes y notificar los clientes que la compañía cerrara sus puertas. Si hay algún contrato pendiente los dueños deberán de negociar estos antes del cierretotal.
4.- la Notificación a sus acreedores, vendedores y proveedores de servicios a quienes la empresa les deba algún dinero para asegurarse que liquida las cuentas antes del cierre.
5.- Si la empresa no tiene dinero para saldar sus deudas, la compañía ser liquidada o cerrar bajo una disolución administrativa; en este proceso la empresa vende sus activos para pagar sus deudas antes delcierre.
 
6.- Que sucede si la empresa no puede pagar sus deudas? Si la compañía no puede pagar sus préstamos y estos fueron garantizados por sus entonces los dueños/ socios deberán responder con sus bienes personales para el pago de la deuda delnegocio.
 
¿Como Cancelo el EIN?
 
El IRS requiere que cada negocio que cierra cancele su número de identificación de empleador. Al llenar su última declaración de impuestos debe avisar al IRS que será su declaración final, ya sea en el formulario 1065 (Sociedad) o 1120
( Corporation)

​Convertirse en un plomero con licencia puede abrir la puerta a numerosas oportunidades profesionales y ofrece una amplia variedad de beneficios. Si está interesado en seguir una carrera de plomería, el siguiente paso es aprender qué se necesita para hacer realidad su objetivo. El camino para convertirse en plomero varía significativamente de un estado a otro e incluso de una ciudad a otra. Sin embargo, existen algunos requisitos que la mayoría de las áreas tienen en común. Lea los pasos básicos que debe seguir para obtener su certificación de plomería y comience a descubrir cómo convertirse en plomero en su área.
¿Cuánto dinero puedes ganar como plomero? 
 Si necesita otra razón para pensar en convertirse en plomero , considere que la Oficina de Estadísticas Laborales informa un salario promedio de más de $ 53,000 por año para los plomeros, equivalente a más de $ 25 por hora.

Paso 1: Establezca las bases para la educación
Obtener su diploma de escuela preparatoria o equivalente, como un GED, es su primer paso en el camino para convertirse en un plomero profesional. Tener un conocimiento básico de lectura, escritura, ciencias y matemáticas es fundamental para seguir cualquier carrera en la industria profesional del comercio. Para los fontaneros, tener un conocimiento avanzado de matemáticas y ciencias es absolutamente necesario, ya que el trabajo a menudo implica realizar mediciones precisas y calibrar el agua. Las áreas de su educación preparatoria o equivalente que lo beneficiarán como plomero incluyen:

• Álgebra
• Geometría
• Unidades métricas de medida
• Termodinámica
• Biología

 
Consejo profesional: mantenga limpio su registro
Además de obtener su diploma de escuela secundaria o GED, otros factores que pueden afectar su carrera de plomería son su historial de manejo, sus antecedentes penales y su capacidad para aprobar un examen de drogas. Los programas de capacitación y los futuros empleadores pueden verse disuadidos de trabajar con usted por razones de seguridad y seguro si tiene:

• DUI o DWI
• Condenas por conducción imprudente
• Una gran cantidad de infracciones en movimiento
• Ciertos delitos menores
• Condenas por delitos graves de cualquier tipo
• Falló una prueba de drogas

Si tiene una licencia de conducir válida, no tiene drogas y tiene un historial de conducción limpio y antecedentes penales, es probable que le resulte más fácil seguir una carrera de plomería.
​Verifique los requisitos en el Estado de Texas

Paso 2: Inscríbase en cursos técnicos
Una vez que haya obtenido su diploma de escuela secundaria o equivalente, el siguiente paso es inscribirse en cursos técnicos de plomería. Muchos estados requieren una cierta cantidad de horas en el aula para convertirse en plomero con licencia. Los cursos técnicos son ofrecidos por una variedad de escuelas y programas públicos y privados. Consulte las universidades comunitarias locales, las instituciones comerciales, los sindicatos o las asociaciones profesionales de plomería para obtener información sobre los programas de plomería en su área. El plan de estudios dependerá de los requisitos de su ciudad o estado, pero los temas podrían incluir:

• Corte y soldadura de tuberías
• Drenaje y ventilación
• Fundamentos eléctricos
• Sistemas de calentamiento de agua
• Códigos de plomería locales

Paso 3: Encuentre un Plomero experimentado
Dependiendo de dónde viva, es probable que deba trabajar junto a un plomero experimentado como aprendiz durante un cierto número de horas. La duración del aprendizaje variará, pero podría durar de dos a cinco años. Es posible que pueda completar su aprendizaje mientras está inscrito en cursos técnicos. Para encontrar un aprendizaje de plomería, puede comenzar por consultar con la escuela de oficios u organización a través de la cual está recibiendo capacitación técnica. Si no ofrecen un programa de aprendizaje, es probable que tengan información sobre dónde encontrar uno.
Consejo profesional: también puede consultar con las empresas locales de plomería para ver si están contratando aprendices. No solo recibirá una valiosa capacitación en el trabajo de un profesional experimentado, sino que también puede ofrecer pagarle por las horas que trabaja. Esto le da la oportunidad de ganar dinero mientras aprende.

Paso 4: Tome el examen
Ciertas áreas requerirán que apruebe un examen escrito, un examen práctico o ambos para que pueda obtener su licencia de plomería. Si se requieren pruebas en su área, es probable que deba realizarlas una vez que haya completado sus cursos técnicos y su programa de aprendizaje. En general, puede esperar que el examen sea acumulativo de lo que aprendió en el trabajo y en el aula. Según los requisitos estatales y locales, es posible que se lo considere un plomero oficial con licencia una vez que pase la prueba. Si es así, es posible que se le permita legalmente completar el trabajo por contrato de plomería sin la ayuda de otro plomero calificado, dependiendo de dónde viva.
Después de aprobar el examenUna vez que reciba la notificación de que ha aprobado con éxito el examen Journeyman Plumber, se le emitirá una identificación de licencia única. Ahora puede disfrutar de oportunidades más amplias en su carrera.
Pero el proceso de concesión de licencias no termina ahí. A continuación, debe renovar su licencia anualmente. Si tiene interés en convertirse en un maestro plomero, verifique las calificaciones y solicite rendir este examen tan pronto como cumpla con los criterios. 
LLamenos o visitenos para que le ayudemos a abrir su negocio de plomeria, le ayudamos con el fastidioso proceso de registrar su LLC o Corporación, tenemos mas de 10 años de experiencia en el Estado de Texas con mas de 6000 aperturas de negocios que hemos realizado a nuestros clientes.
Visitenos en 1902 Country Club Dr, Suite 100, Carrollton, Tx,75006
Llamenos 972-695-6280 o 214-713-9941
www.regiatax.com
 

.La Calculadora de Retención
El IRS les anima a todos a usar la Calculadora de Retención para hacer una rápida “revisión del cheque”. Esto es aún más importante este año, debido a los cambios recientes a la ley tributaria en 2018.
 
La Calculadora le ayuda a identificar su retención de impuesto para así asegurar que en el trabajo le retengan de su paga la cantidad correcta de impuestos.
Hay varias razones para revisar su retención:

• El verificar su retención puede ayudar a prevenir que se le retenga impuesto insuficiente, resultando en una factura tributaria inesperada, o una multa a la hora de impuestos en el año que viene.
• Igualmente, ya que el reembolso promedio está sobre los $2,800, usted tal vez prefiera que se le retenga menos impuesto por adelantado y recibir más en su cheque.

Si usted es empleado, la Calculadora de Retención le ayuda a determinar si tiene que entregar un nuevo Formulario W-4 , Employee's Withholding Allowance Certificate (Certificado de Descuentos del Empleado para la Retención), en inglés, a su empleador. Puede usar el resultado de la calculadora para ayudarle a llenar el formulario, y ajustar la retención del impuesto sobre los ingresos.
Planifique para el futuro: Consejos sobre el uso de este programa

• La Calculadora le pedirá estimar la cantidad de sus ingresos en 2018, el número de hijos que va a reclamar a base del Crédito Tributario por Hijos y el Crédito por Ingreso del Trabajo, y otros elementos que afectarán sus impuestos de 2018. El proceso le tomará unos minutos.
• Recoja sus talones de cheque más recientes.
• Tenga a mano su declaración de impuestos más reciente. Una copia de su Formulario 1040 debidamente completado le ayudará a estimar sus ingresos de 2018, además de otras características, así agilizando el proceso.
• Tenga en cuenta que el resultado de la Calculadora únicamente puede ser tan exacto como la información que usted proporciona. Si sus circunstancias cambian durante el año, vuelva a la Calculadora para asegurar que la retención sea todavía correcta.
• La Calculadora de Retención no le pide información sensible que le identifica personalmente, tal como su nombre, números de Seguro Social, dirección o números de su cuenta bancaria. El IRS no guarda ni registra la información que usted ingresa en la calculadora.

NOTA IMPORTANTE: La Calculadora de Retención funciona para la mayoría de contribuyentes. Personas cuyas situaciones tributarias son más complejas deberían usar las instrucciones de la Publicación 505, Tax Withholding and Estimated Tax (La retención de impuesto y el impuesto estimado), en inglés, que se espera esté actualiza para temprano en la primavera. Esto incluye a los contribuyentes que adeudan el impuesto sobre el trabajo por cuenta propia, el impuesto mínimo alternativo, el impuesto sobre ingresos no devengados, ganado por dependientes o ciertas otras clases de impuestos.
¿Listo para empezar? Asegúrese de darle al Javascript permiso para operar.
 
Calculadora de retención
 
Para cambiar su retención:

• Use el resultado de la Calculadora para ayudarle a completar nuevo Formulario W-4 , Employee's Withholding Allowance Certificate (Certificado de Descuentos del Empleado para la Retención), en inglés, y
• Entregue el Formulario completado a su empleador lo antes posible. La retención ocurre a lo largo del año, así que es mejor tomar esta acción lo antes possible.

Nota especial para el 2019: Si al finalizar con esta Calculadora usted sigue las recomendaciones y cambia su retención en el 2018, el IRS le recuerda que debería volver a verificar su retención al comienzo de 2019. Esto es sobre todo importante si usted reduce su retención en algún momento durante el 2018. Un cambio en la retención a mediados del 2018 podría tener un efecto diferente el año entero en 2019. Así que si no presenta un Formulario W-4 nuevo para el 2019, su retención podría ser mayor o menor de lo que usted desea. Para ayudar a evitar que se le retenga insuficiente impuesto en 2019, le animamos a volver a verificar su retención a principios de año.
Si tiene más preguntas llamenos 972-695-6280 o al 214-713-9941. o llame al IRS

Publicado el 5 de Enero del 2018
El 18 de julio de 2017, el servicio de rentas internas emitió reglamentos finales y temporales que actualizaban las fechas de vencimiento y las reglas para extensiones de tiempo para archivar para ciertas declaraciones de impuestos e información de las declaraciones de impuestos. Estas regulaciones son aplicables para las declaraciones enviadas en o después del 20 de julio de 2017, sin embargo, muchos de los cambios estatutarios eran eficaces 31 de diciembre, 2015, y esos cambios estatutarios reemplazan estas regulaciones finales.
Estas regulaciones finales reflejan los cambios estatutarios de varios proyectos de ley aprobados por el Congreso a finales de 2015 que contenían disposiciones que afectan a los artículos que no están relacionados con el proyecto de ley principal. La "ley de mejoramiento de la elección del cuidado de la salud del transporte de superficie y del veterano de 2015" y la ley de "proteger a los norteamericanos de la subida de impuestos de 2015" contenían tales artículos.
Cada vez que una fecha de presentación de impuestos regular cae en un sábado, Domingo, o una festividad legal observada en el distrito de Columbia, la fecha de vencimiento de las devoluciones se recorre al siguiente día hábil.  En 2018, se ajustarán varias fechas debido a esta regla: la Fecha de vencimiento individual y FBAR; la fecha de vencimiento de la Corporación C; la fecha de vencimiento del formulario 1041 y la fecha de vencimiento extendida; y la fecha de vencimiento extendida de la sociedad.
Para las declaraciones de impuestos a reportar del año 2017 que se vencen en el año 2018, se aplicarán las siguientes fechas de vencimiento.
Forma                                                                                                  2018 fecha de vencimiento (año fiscal 2017)
Formulario W-2 (electrónico o correo)                                                       31 de Enero                        
Forma 1065 – sociedades                                                                                  15 de Marzo
Formulario 1120S – corporaciones S                                                            15 de Marzo             
Forma 1040 – individuos                                                                                   17 de Abril
FINCEN 114 – FBAR (se le permitirá extender)

Formulario 1041 – fideicomisos y patrimonios                                           17 de Abril
Forma 1120 – corporaciones C                                                                             17 de Abril                                
Forma 990 series – organizaciones exentas de impuestos                    15 de Mayo
Formulario 5500 series – plan de beneficios para empleados               31 de Julio



Forma
Formulario 1065 extensión                                                                               17 de Septiembre
Formulario 1120S extensión                                                                              17 de Septiembre

Fechas de vencimiento extendidas
Formulario 1041 extensión                                                                                1 de Octubre
Formulario 1120 extensión                                                                                15 de Octubre
Formulario 1040 extensión                                                                               15 de Octubre
FINCEN 114 (extensión con la forma 1040)                                                15 de Octubre
Formulario 990 extensión                                                                                15 de Noviembre
Formulario 5500 extensión                                                                              15 de Noviembre

Para los reportes del año fiscal:

• La sociedad y las declaraciones de impuestos de sociedades se vencerán el día 15 del tercer mes después del final de su año tributario. La fecha de presentación de las sociedades anónimas es inalterable.
•  Las declaraciones de impuestos de corporaciones C se vencerán el decimoquinto día del cuarto mes después del final del año tributario. Una regla especial para aplazar el cambio de fecha de vencimiento para las corporaciones C con años fiscales que finalizan el 30 de junio aplaza el cambio hasta el 31 de diciembre de 2025 – un total de diez años.
• Las declaraciones de impuestos del plan de beneficios del empleado se vencen el último día del séptimo mes después de que finalice el año del plan.

Es importante verificar las fechas de vencimiento de las declaraciones de impuestos estatales en los cuales los contribuyentes operan, porque los Estados individuales pueden no ajustarse a las fechas de presentación federal.
Los cambios incluyen:

• Las declaraciones de ingresos de las sociedades. (forma 1065) tendrán un período más largo de la extensión, un máximo de 6 meses.
• La declaración de impuestos sobre la renta de los Estados y fideicomisos (formulario 1041) tendrá una extensión máxima de cinco meses y medio.
• El retorno anual/informe de los planes de beneficios de los empleados tendrá una extensión automática máxima de tres meses y medio.
• El informe de cuentas bancarias y financieras extranjeras (FINCEN 114, FBAR) se adeudará en la misma fecha de vencimiento que la forma individual 1040 y se le permitirá prorrogar por seis meses, alineando así el fbar reportando con la declaración individual de impuestos. Además, el IRS puede renunciar a la sanción por no presentar una solicitud de prórroga oportuna para cualquier contribuyente requerido para presentar por primera vez.
• Las declaraciones de la forma 990 (serie) ahora tendrán un período de 6 meses de prórroga.

Si usted tiene alguna pregunta acerca de estas nuevas fechas de vencimiento y el impacto en sus presentaciones de impuestos, por favor comuníquese con uno de nuestros Contadores profesionales calificados de impuestos en 972-695-6280 o 214-713-9941. regiatax@yahoo.com

Escrito por: Alicia Molina Business Specialist

Alicia Molina es la C E O de la firma REGIATAX GROUP, PC. con más de una década de experiencia tributaria especializada en impuestos de negocios e individuales. A lo largo de su carrera, se ha centrado en simplificar temas tributarios complejos y educar a los clientes para maximizar sus beneficios tributarios y planeación de impuestos. Alicia es responsable de la revisión de las declaraciones de impuestos individuales, federales y multi-estatales. Además de representar a los clientes en las auditorias y resoluciones de problemas fiscales ante el IRS. Provee asesoría de negocios y a su vez incorpora a las empresas a nivel estatal y federal para clientes nacionales e internacionales. Alicia es asesora profesional del programa contable Quick Books e imparte clases del mismo.
Alicia tiene una Licenciatura en Ciencia y Contabilidad De la Universidad de Texas en Dallas, es un preparador de impuestos con licencia federal que tiene derechos ilimitados para practicar ante el IRS, ella ha sido reconocida por el Programa del IRS VITA por sus contribuciones a la comunidad por su trabajo en los centros de asistencia de impuestos para contribuyentes de bajos recursos.

Cómo Abrir un Restaurante en Texas
Abrir un restaurante puede ser un negocio arriesgado, pero con la adecuada planificación, financiación y un mucho trabajo duro es definitivamente factible. Ser dueño de un restaurante exitoso podría ser una de las experiencias más emocionantes y gratificantes de su vida. Así que la pregunta  ¿qué está esperando?
Determinar un concepto. El concepto de comida es lo primero que se debe considerar cuando se planea abrir un restaurante. ¿Está buscando un lugar de estilo familiar, una elegante cocina francesa o un restaurante de comida rápida? Tener un concepto les dará a sus clientes potenciales una idea de lo que pueden esperar de su restaurante y también le ayudará a estructurar y organizar otros aspectos de su negocio.

• Algunos conceptos posibles son: mariscos, parrilla, restaurante familiar, restaurante casual, típico, pizzería, sandwichería, cafetería y panadería.
• Una vez que se haya decidido por un concepto puede elaborar el menú. Algunas cosas a considerar al planear un menú son: lo que están ofreciendo sus competidores y de donde vendrán los ingredientes que necesita.

Tener en cuenta el ambiente. El ambiente del restaurante es otro factor importante. Muchos factores contribuyen al ambiente, como mobiliario, iluminación, uniformes, música y clientela. Mantenga siempre en la mente una imagen de lo que pretende conseguir, ya que ayudará a guiarlo durante la toma de decisiones.
Planear un estilo de servicio. Su concepto de comida, los clientes, los objetivos, y la ubicación desempeñarán un papel a la hora de elegir un estilo de servicio. Hay tres estilos principales: servicio rápido, mediano y de alto nivel. Es importante decidir en qué categoría cae su restaurante y cómo esta distinción ayudará a futuras decisiones, como requisitos de contratación del personal y los precios.  

• Restaurantes de servicio rápido o de comida rápida son conocidos por sus menús de bajo costo y rápida preparación. Los ejemplos incluyen hamburguesas, pizzerías y comidas típicas como taquerías.
• Restaurantes de mediana escala, a mitad de camino entre restaurantes de comida rápida y de lujo. Ofrecen menús de buen valor y servicio completo. Algunos ejemplos son los  buffetes y barras de ensaladas.
• Restaurantes que se precian de ofrecer excelente comida y servicio de alta calidad a precios más altos. Los establecimientos gourmet son el tipo más común de esta categoría.

El costo de la investigación. Es imperativo que sea consciente de cuánto le va a costar su nueva empresa. Hable con otros dueños de restaurantes y negocios locales. Infórmese sobre el alquiler, seguros y costos de los permisos. Cuanta más información tenga, más preparado podrá estar.
Haga un plan de negocios. Un plan de negocios integral es el componente más crítico en la apertura de un nuevo restaurante. El éxito o el fracaso de su negocio puede estar basado en la fortaleza de su plan de negocios, así que asegúrese de hacer las cosas bien. Cuando esté escribiendo un plan de negocios debe incluir:

• Una descripción completa de su concepto.
• Una descripción de sus clientes objetivo.
• Un esquema del menú y posibles precios.
• La mayor información financiera posible. Incluir información sobre su capital inicial (cuánto dinero tiene y de dónde proviene), estimación de sus ingresos a largo plazo y los gastos.
• Información del plan de mercado de su restaurante.
• Detalles de su plan para contratar y capacitar empleados, así como un resumen del programa de retención del personal.
• También debe incluir una sección de cómo va a lidiar con las presiones y problemas que tiene que enfrentar diariamente.

Teniendo cuidado de aspectos legales
Elija un lugar con adecuada zonificación. Es vital que investigue los reglamentos y normas locales de zonificación antes de decidir una ubicación para su restaurante. Los reglamentos consideran que un local comercial, como un restaurante, no puede estar en una zona residencial. Por lo tanto, debe comunicarse con las autoridades correspondientes para averiguar si la propiedad está correctamente categorizada para poner un restaurante, antes de hablar con el propietario acerca de las opciones de arrendamiento.

• Las leyes de zonificación también regulan cómo desea utilizar el espacio, así como cualquier renovación o mejora que quiera hacer, por lo que es importante comprender todos los pros y contras de los reglamentos con respecto a esa propiedad antes de comprometerse a un contrato de renta.
• Si piensa tener un bar en su restaurante, asegúrese de preguntar por la venta de bebidas alcohólicas. Algunos municipios prohíben la venta de alcohol en ciertas zonas.

·        Limpie el lugar según las leyes de seguridad federales, estatales y locales. Una vez que haya determinado la ubicación, necesita saber qué tan segura es. Un inspector local puede asesorarlo acerca de los requisitos de seguridad necesarios para pasar una inspección. Junto con un sistema contra incendios en la cocina, el local puede requerir un sistema de riego.
Registre su negocio. Todos los restaurantes requieren licencia. Esencialmente le otorgan el permiso para abrir sus puertas. En general, las licencias de negocio son emitidas por la ciudad o el municipio local.

• Vaya a la oficina correspondiente para solicitar la licencia. Allí se le pedirá llenar una solicitud y pagar una cuota.
• También debe contactar al Departamento Estatal de ingresos para determinar si usted está obligado a registrar su negocio con el estado.

Cuide las licencias y permisos. Debe obtener ciertos permisos y licencias antes de abrir las puertas del restaurante, incluyendo un permiso de salud, un permiso de alcohol y una licencia de derechos de autor de la música.

• La mayoría de los permisos de salud sólo se otorgarán después de que el restaurante pase una inspección sanitaria. Por lo tanto, es importante entender los requisitos locales para garantizar que cualquier configuración prevista de la cocina o comedor será según las reglas del Departamento de salud local.
• Si un restaurante planea tocar música en vivo o música grabada debe obtener una licencia de copyright de la agencia adecuada. Los dos organismos principales son la Sociedad Americana de Compositores, Autores y Editores (ASCAP) y Broadcast Music, Inc. (BMI).

Invite al inspector de salud. Antes de que se abra un nuevo restaurante debe pasar una inspección inicial de salud. Para concertar una visita póngase en contacto con el departamento local de salud por lo menos 30 días antes de la apertura. Durante esta visita, el inspector se centrará principalmente en el equipamiento y el almacenamiento de los alimentos.

• El inspector de salud puede verificar que su refrigerador registre la temperatura correcta y asegurarse de que su establecimiento tiene suficientes lavabos en los lugares correctos.
• El inspector también comprobará que tiene licencia como operador de servicio de alimentos y cualquier otra documentación de salud que se necesite.

Asegurando el financiamiento
Busque entre sus propios recursos. Revise los bienes que tiene a su disposición, probablemente tiene más de los que cree. Considere sus ahorros y cuentas de jubilación, cualquier inversión que tenga en el sector inmobiliario, vehículos de valor u otras pertenencias, junto con otras inversiones que previamente haya hecho. Es posible que pueda vender estos activos o utilizarlos como prestamos colaterales. También debe hablar con su banco sobre de su línea de crédito - pueden ofrecerle suficiente crédito para abrir y poner en marcha su negocio.
Solicite préstamos comerciales del banco. Los préstamos del banco son la forma más común de financiamiento para nuevos negocios. Sin embargo, conseguir un préstamo de un banco como propietario de un restaurante primerizo tiene sus desafíos:

• Factor de riesgo inherente. Por lo general, los bancos consideran muy riesgoso financiar a los nuevos restaurantes, ya que más del 25% fracasa durante el primer año de vida. Los préstamos bancarios también son riesgosos para los dueños de restaurantes. Si el negocio decae, el propietario seguirá siendo responsable de pagar el préstamo.
• Sesgo contra los dueños primerizos. Los prestamistas examinan cuidadosamente las solicitudes para restaurantes y los dueños primerizos generalmente se enfrentan a prestamistas escépticos cuando presentan sus planes de negocio. Las instituciones de crédito prefieren candidatos que presenten pruebas de éxitos anteriores.
• Probabilidad de rechazo. Muchos propietarios de restaurantes son rechazados para el crédito la primera vez. No tenga miedo a intentarlo en otro banco. Con cada tentativa, mejorará sus argumentos y perfeccionará su plan de negocios. Puede llevarle tiempo, pero su perseverancia le recompensará con el préstamo que necesita.

·        Pida ayuda con amigos y familiares. Una vez que ha tenido en cuenta sus recursos personales, puede pedir apoyo económico a sus amigos y familiares. Solo tenga en cuenta que pedirles dinero prestado puede resultar en situaciones complicadas. Asegúrese de tratar esto como un negocio y ponga todas las condiciones por escrito. Confirme que su amigo o familiar es consciente de los riesgos de invertir en un nuevo restaurante.
·        Encuentre un socio. Un socio de negocios puede ser una gran manera de conseguir el capital inicial que necesita, al mismo tiempo que puede compartir las responsabilidades involucradas en la apertura de un restaurante. También puede encontrar a alguien que quiera invertir en su negocio, pero no involucrarse en el manejo diario de un restaurante. De cualquier manera, asegúrese de poner por escrito los roles y responsabilidades de cada socio. También asegúrese de elegir a sus socios cuidadosamente -especialmente cuando se trata de miembros de la familia.
·       Aproveche programas de gobierno. Hay numerosos programas locales, estatales y federales que existen únicamente para proporcionar apoyo financiero a las pequeñas empresas. Investigue si califica su nuevo negocio - puede sorprenderse por los recursos que hay disponibles, pues también hay incentivos especiales para minorías y adultos mayores.
Suministros y materiales
Contacte a proveedores de alimentos. Los distribuidores juegan un papel importante en el éxito de su negocio y usted querrá elegir un proveedor confiable que le ofrezca productos de buena calidad de forma rápida y constante.

• Puede encontrar proveedores de servicios de alimentación en Internet, en las páginas amarillas o asistiendo a ferias y conferencias de restaurantes.
• Pregunte a otros restaurantes de su zona de dónde obtienen sus productos. Pregunte qué proveedores les gustan y por qué.

·        Póngase en contacto con productores locales. Los restaurantes que usan ingredientes locales de alta calidad son cada vez más populares. Acérquese a agricultores locales y fabricantes de alimentos para comprar alimentos a granel. Los agricultores pueden suministrarle productos a la medida, como carne fresca y productos lácteos. Un fabricante local, como una panadería, puede llevarle grandes cantidades de pan y otros productos horneados.
Busque tiendas alrededor. Asegúrese de darse una vuelta antes de firmar un acuerdo con los proveedores. Conseguir una buena oferta no necesariamente significa elegir el proveedor con el precio más bajo. La calidad de la comida y el servicio son más importantes.

• Busque referencias y contacte al proveedor que ha trabajado con otros restaurantes.
• Negocie los detalles de especificaciones de alimentos, tiempos de entrega y condiciones de pago. Elegir un proveedor con el que pueda forjar una buena relación de trabajo será útil a largo plazo.

Contrate empleados. Un personal profesional y bien entrenado es esencial para el éxito de cualquier restaurante. Antes de contratar, decida cuántos trabajadores necesita, la descripción del trabajo para cada posición y la escala de pago. Tómese el tiempo necesario para entrevistar a fondo a cada solicitante. También necesita asegurarse de que estén conscientes de cuál será su papel dentro del restaurante y lo que usted espera de ellos. Se necesita contratar:

• Un gerente. Elegir un gerente es una de las decisiones más importantes que tiene que hacer. Un buen administrador tendrá una gran experiencia, excelente liderazgo y un profundo conocimiento de los entresijos de un negocio exitoso. También debe compartir con usted un sistema de valores similar y ser entusiasta acerca de representar el estilo y el carácter de su restaurante.
• Cocineros. Un restaurante no es nada sin comida, así que conseguir excelentes cocineros debe ser una prioridad. Las escuelas de cocina pueden ayudarle a apuntar en la dirección correcta y poner el anuncio en el periódico puede rendir resultados prometedores. Dependiendo del tamaño del restaurante, probablemente necesitará al menos tres cocineros para comenzar, uno de los cuales será a tiempo parcial.
• Meseros. Los meseros tendrán más interacción con sus clientes, por lo que tendrá que contratar personas amigables, capaces de realizar varias tareas y trabajar bajo presión. Deberá capacitar a los meseros nuevos, ya sea que tengan experiencia o no, para que reflejen el estilo de servicio de su restaurante.
• Para determinar cuántos empleados necesita, considere cuántas mesas, asientos y estaciones de servicio tendrá. Saber cuáles serán las horas de mayor actividad le garantizara que serán atendidos adecuadamente. También necesita considerar su presupuesto, esto influirá en cuántos empleados puede contratar.
• Contrate los servicios de un Contador o Contadora este es un requisito indispensable para que su negocio este al corriente con sus libros y con sus impuestos además de asesorarle en cómo organizar y crecer su negocio entre otras funciones.

Captación de clientes
Conozca su mercado objetivo. Tenga en cuenta que es imposible atraer al 100% del mercado. Usted no puede satisfacer a todos. Con esto en mente, enfóquese en su mercado objetivo. Identifique sus necesidades y haga todo lo posible para satisfacerlas. Algunos ejemplos son:

• Adolescentes, estudiantes y adultos jóvenes. Este es un mercado grande y étnicamente diverso. Los restaurantes de comida rápida son muy populares en este mercado.
• Familias con niños. Buena relación y un ambiente amistoso son importantes aquí. Los menús deben atender a niños y adultos.
• Hogar vacío. Este sector consiste en personas de entre 50 y 65 años con hijos que ya no viven en casa. Este grupo tiende a tener un ingreso más alto y regularmente visita restaurantes de alto nivel. Están menos preocupados por los precios y más enfocados en un excelente servicio y comida sobresaliente. Atraiga a este grupo con un entorno elegante y un ambiente sofisticado.
• Vegetarianos. Los restaurantes de comida para clientes vegetarianos y veganos son cada vez más populares.

Planee su inauguración. Una gran apertura es el mejor momento para conseguir difusión de su restaurante. Aunque puede ser costoso, el dinero que gasta en su apertura valdrá la pena si el restaurante recibe publicidad. Una inauguración exitosa requiere tiempo y planificación, así que elija la fecha con suficiente anticipación y considere contratar a un publicista. Aquí están algunas ideas para hacer de su apertura un éxito:

• Contrate fotógrafos. Asegúrese de que hay alguien allí para fotografiar su inauguración. Así, habrá fotos para cualquier periodista que vaya a cubrir su evento. Tenga en cuenta que la prensa que llega después de su inauguración es tan importante como la prensa que informa al público de su apertura.
• Invite a un revisor. Si sabe que la comida es de primera clase, tiene que invitar a un crítico de comida o columnista de restaurantes. Esto le asegurará algo de difusión en prensa, aunque existe el riesgo de que la publicidad pueda ser negativa.
• Invite a una celebridad local. Si consigue un político local, conductor de televisión o cualquier otra celebridad, será más probable que consiga cobertura de algunos medios de comunicación.
• Ofrezca entretenimiento. Si ofrece a sus clientes una atractiva forma de entretenimiento, como una banda en vivo, DJ, baile o concursos – creará una noche que recordarán.

·         Coloque anuncios tradicionales. Contacte a periódicos locales, revistas y programas de radio para ver si estarían dispuestos a hablar sobre su restaurante y su próxima inauguración. También podría escribir un editorial o un artículo de opinión sobre por qué la comunidad necesita un restaurante como el suyo.
Ofrezca incentivos utilizando redes sociales. Facebook, Twitter, Instagram, y otras redes sociales son los medios de esta generación para el marketing de boca a boca. Promueva la actividad en redes sociales que promocione su restaurante ofreciendo incentivos tales como:

• Bebidas gratis para el check-in en Foursquare mientras estén en el restaurante.
• Recibe 10% de descuento su próxima factura con una revisión Yelp.
• Un postre con cualquier entrada al actualizar su ubicación en Facebook.

·         Cree un logotipo. Diseñe un logotipo único y llamativo que los clientes asocien con buena comida y excelente servicio.
Mantenga los engranajes funcionando
Manténgase actualizado en materia legal. Es importante estar en la cima de todos los asuntos legales en el negocio de los restaurantes. El hecho de no tener los permisos correctos puede resultar en fuertes sanciones, como multas y cierre de su restaurante. Contacte a su Contador para que le asesore en cómo llevar su contabilidad
Encárguese de la contabilidad. La clave de cualquier negocio exitoso es sencilla: ganancias. Los negocios necesitan ganar dinero para sobrevivir y para hacer dinero necesita saber sistemas básicos de contabilidad para controlar el flujo de efectivo, reducir las pérdidas y maximizar sus beneficios.
Escuche al empleado y la retroalimentación del cliente. En el negocio de restaurantes siempre hay espacio para mejorar. Escuchar los comentarios de clientes y empleados es una buena manera de saber lo que está haciendo bien y lo que podría hacer mejor.

• Asegúrese que sus meseros pregunten a los clientes si disfrutaron su comida, esto no es sólo bueno para la retroalimentación, es buen servicio al cliente.
• Sitios como tripadvisor.com son muy útiles cuando se trata de darle seguimiento a las opiniones de los clientes. No tenga miedo de las críticas negativas, vea lo que puede aprender de ellas y siga adelante.
• Escuchar comentarios del personal puede ayudarle a crear un mejor ambiente de trabajo. Tener empleados felices conduce a una mayor productividad, menor rotación de personal y clientes satisfechos.
  
• Para más información comuniquese con nosotros.
  
• REGIATAX  es líder en servicios para  empresarios e individuos , proporcionando paquetes de puesta en marcha de negocios, que incluyen corporación y  formación de LLC, agente registrado, DBA, y servicios de presentación y preparación de impuestos REGIATAX hace todo el trabajo, haciendo que la creación y el mantenimiento de empresas sea rápido y sin dolor, por lo que los dueños de negocios pueden concentrarse en lo que mejor saben hacer.
   Buscanos en nuestro sitio web www.regiatax.com, correo electronico regiatax@yahoo.com,en facebook,tweeter,google+
  O llamanos al 214-713-9941,972-695-6280 o visitanos en el 1902 Country Club Dr, Suite 170, Carrollton,TX, 75006
  

 

Abrir un restaurante puede ser un negocio arriesgado, pero con la adecuada planificación, financiación y un mucho trabajo duro es definitivamente factible. Ser dueño de un restaurante exitoso podría ser una de las experiencias más emocionantes y gratificantes de su vida. Así que la pregunta  ¿qué está esperando?
Determinar un concepto. El concepto de comida es lo primero que se debe considerar cuando se planea abrir un restaurante. ¿Está buscando un lugar de estilo familiar, una elegante cocina francesa o un restaurante de comida rápida? Tener un concepto les dará a sus clientes potenciales una idea de lo que pueden esperar de su restaurante y también le ayudará a estructurar y organizar otros aspectos de su negocio.

• Algunos conceptos posibles son: mariscos, parrilla, restaurante familiar, restaurante casual, típico, pizzería, sandwichería, cafetería y panadería.
• Una vez que se haya decidido por un concepto puede elaborar el menú. Algunas cosas a considerar al planear un menú son: lo que están ofreciendo sus competidores y de donde vendrán los ingredientes que necesita.

Tener en cuenta el ambiente. El ambiente del restaurante es otro factor importante. Muchos factores contribuyen al ambiente, como mobiliario, iluminación, uniformes, música y clientela. Mantenga siempre en la mente una imagen de lo que pretende conseguir, ya que ayudará a guiarlo durante la toma de decisiones.
Planear un estilo de servicio. Su concepto de comida, los clientes, los objetivos, y la ubicación desempeñarán un papel a la hora de elegir un estilo de servicio. Hay tres estilos principales: servicio rápido, mediano y de alto nivel. Es importante decidir en qué categoría cae su restaurante y cómo esta distinción ayudará a futuras decisiones, como requisitos de contratación del personal y los precios.  

• Restaurantes de servicio rápido o de comida rápida son conocidos por sus menús de bajo costo y rápida preparación. Los ejemplos incluyen hamburguesas, pizzerías y comidas típicas como taquerías.
• Restaurantes de mediana escala, a mitad de camino entre restaurantes de comida rápida y de lujo. Ofrecen menús de buen valor y servicio completo. Algunos ejemplos son los  buffetes y barras de ensaladas.
• Restaurantes que se precian de ofrecer excelente comida y servicio de alta calidad a precios más altos. Los establecimientos gourmet son el tipo más común de esta categoría.

El costo de la investigación. Es imperativo que sea consciente de cuánto le va a costar su nueva empresa. Hable con otros dueños de restaurantes y negocios locales. Infórmese sobre el alquiler, seguros y costos de los permisos. Cuanta más información tenga, más preparado podrá estar.
Haga un plan de negocios. Un plan de negocios integral es el componente más crítico en la apertura de un nuevo restaurante. El éxito o el fracaso de su negocio puede estar basado en la fortaleza de su plan de negocios, así que asegúrese de hacer las cosas bien. Cuando esté escribiendo un plan de negocios debe incluir:

• Una descripción completa de su concepto.
• Una descripción de sus clientes objetivo.
• Un esquema del menú y posibles precios.
• La mayor información financiera posible. Incluir información sobre su capital inicial (cuánto dinero tiene y de dónde proviene), estimación de sus ingresos a largo plazo y los gastos.
• Información del plan de mercado de su restaurante.
• Detalles de su plan para contratar y capacitar empleados, así como un resumen del programa de retención del personal.
• También debe incluir una sección de cómo va a lidiar con las presiones y problemas que tiene que enfrentar diariamente.

Teniendo cuidado de aspectos legales
Elija un lugar con adecuada zonificación. Es vital que investigue los reglamentos y normas locales de zonificación antes de decidir una ubicación para su restaurante. Los reglamentos consideran que un local comercial, como un restaurante, no puede estar en una zona residencial. Por lo tanto, debe comunicarse con las autoridades correspondientes para averiguar si la propiedad está correctamente categorizada para poner un restaurante, antes de hablar con el propietario acerca de las opciones de arrendamiento.

• Las leyes de zonificación también regulan cómo desea utilizar el espacio, así como cualquier renovación o mejora que quiera hacer, por lo que es importante comprender todos los pros y contras de los reglamentos con respecto a esa propiedad antes de comprometerse a un contrato de renta.
• Si piensa tener un bar en su restaurante, asegúrese de preguntar por la venta de bebidas alcohólicas. Algunos municipios prohíben la venta de alcohol en ciertas zonas.

·        Limpie el lugar según las leyes de seguridad federales, estatales y locales. Una vez que haya determinado la ubicación, necesita saber qué tan segura es. Un inspector local puede asesorarlo acerca de los requisitos de seguridad necesarios para pasar una inspección. Junto con un sistema contra incendios en la cocina, el local puede requerir un sistema de riego.
Registre su negocio. Todos los restaurantes requieren licencia. Esencialmente le otorgan el permiso para abrir sus puertas. En general, las licencias de negocio son emitidas por la ciudad o el municipio local.

• Vaya a la oficina correspondiente para solicitar la licencia. Allí se le pedirá llenar una solicitud y pagar una cuota.
• También debe contactar al Departamento Estatal de ingresos para determinar si usted está obligado a registrar su negocio con el estado.

Cuide las licencias y permisos. Debe obtener ciertos permisos y licencias antes de abrir las puertas del restaurante, incluyendo un permiso de salud, un permiso de alcohol y una licencia de derechos de autor de la música.

• La mayoría de los permisos de salud sólo se otorgarán después de que el restaurante pase una inspección sanitaria. Por lo tanto, es importante entender los requisitos locales para garantizar que cualquier configuración prevista de la cocina o comedor será según las reglas del Departamento de salud local.
• Si un restaurante planea tocar música en vivo o música grabada debe obtener una licencia de copyright de la agencia adecuada. Los dos organismos principales son la Sociedad Americana de Compositores, Autores y Editores (ASCAP) y Broadcast Music, Inc. (BMI).

Invite al inspector de salud. Antes de que se abra un nuevo restaurante debe pasar una inspección inicial de salud. Para concertar una visita póngase en contacto con el departamento local de salud por lo menos 30 días antes de la apertura. Durante esta visita, el inspector se centrará principalmente en el equipamiento y el almacenamiento de los alimentos.

• El inspector de salud puede verificar que su refrigerador registre la temperatura correcta y asegurarse de que su establecimiento tiene suficientes lavabos en los lugares correctos.
• El inspector también comprobará que tiene licencia como operador de servicio de alimentos y cualquier otra documentación de salud que se necesite.

Asegurando el financiamiento
Busque entre sus propios recursos. Revise los bienes que tiene a su disposición, probablemente tiene más de los que cree. Considere sus ahorros y cuentas de jubilación, cualquier inversión que tenga en el sector inmobiliario, vehículos de valor u otras pertenencias, junto con otras inversiones que previamente haya hecho. Es posible que pueda vender estos activos o utilizarlos como prestamos colaterales. También debe hablar con su banco sobre de su línea de crédito - pueden ofrecerle suficiente crédito para abrir y poner en marcha su negocio.
Solicite préstamos comerciales del banco. Los préstamos del banco son la forma más común de financiamiento para nuevos negocios. Sin embargo, conseguir un préstamo de un banco como propietario de un restaurante primerizo tiene sus desafíos:

• Factor de riesgo inherente. Por lo general, los bancos consideran muy riesgoso financiar a los nuevos restaurantes, ya que más del 25% fracasa durante el primer año de vida. Los préstamos bancarios también son riesgosos para los dueños de restaurantes. Si el negocio decae, el propietario seguirá siendo responsable de pagar el préstamo.
• Sesgo contra los dueños primerizos. Los prestamistas examinan cuidadosamente las solicitudes para restaurantes y los dueños primerizos generalmente se enfrentan a prestamistas escépticos cuando presentan sus planes de negocio. Las instituciones de crédito prefieren candidatos que presenten pruebas de éxitos anteriores.
• Probabilidad de rechazo. Muchos propietarios de restaurantes son rechazados para el crédito la primera vez. No tenga miedo a intentarlo en otro banco. Con cada tentativa, mejorará sus argumentos y perfeccionará su plan de negocios. Puede llevarle tiempo, pero su perseverancia le recompensará con el préstamo que necesita.

·        Pida ayuda con amigos y familiares. Una vez que ha tenido en cuenta sus recursos personales, puede pedir apoyo económico a sus amigos y familiares. Solo tenga en cuenta que pedirles dinero prestado puede resultar en situaciones complicadas. Asegúrese de tratar esto como un negocio y ponga todas las condiciones por escrito. Confirme que su amigo o familiar es consciente de los riesgos de invertir en un nuevo restaurante.
·        Encuentre un socio. Un socio de negocios puede ser una gran manera de conseguir el capital inicial que necesita, al mismo tiempo que puede compartir las responsabilidades involucradas en la apertura de un restaurante. También puede encontrar a alguien que quiera invertir en su negocio, pero no involucrarse en el manejo diario de un restaurante. De cualquier manera, asegúrese de poner por escrito los roles y responsabilidades de cada socio. También asegúrese de elegir a sus socios cuidadosamente -especialmente cuando se trata de miembros de la familia.
·       Aproveche programas de gobierno. Hay numerosos programas locales, estatales y federales que existen únicamente para proporcionar apoyo financiero a las pequeñas empresas. Investigue si califica su nuevo negocio - puede sorprenderse por los recursos que hay disponibles, pues también hay incentivos especiales para minorías y adultos mayores.
Suministros y materiales
Contacte a proveedores de alimentos. Los distribuidores juegan un papel importante en el éxito de su negocio y usted querrá elegir un proveedor confiable que le ofrezca productos de buena calidad de forma rápida y constante.

• Puede encontrar proveedores de servicios de alimentación en Internet, en las páginas amarillas o asistiendo a ferias y conferencias de restaurantes.
• Pregunte a otros restaurantes de su zona de dónde obtienen sus productos. Pregunte qué proveedores les gustan y por qué.

·        Póngase en contacto con productores locales. Los restaurantes que usan ingredientes locales de alta calidad son cada vez más populares. Acérquese a agricultores locales y fabricantes de alimentos para comprar alimentos a granel. Los agricultores pueden suministrarle productos a la medida, como carne fresca y productos lácteos. Un fabricante local, como una panadería, puede llevarle grandes cantidades de pan y otros productos horneados.
Busque tiendas alrededor. Asegúrese de darse una vuelta antes de firmar un acuerdo con los proveedores. Conseguir una buena oferta no necesariamente significa elegir el proveedor con el precio más bajo. La calidad de la comida y el servicio son más importantes.

• Busque referencias y contacte al proveedor que ha trabajado con otros restaurantes.
• Negocie los detalles de especificaciones de alimentos, tiempos de entrega y condiciones de pago. Elegir un proveedor con el que pueda forjar una buena relación de trabajo será útil a largo plazo.

Contrate empleados. Un personal profesional y bien entrenado es esencial para el éxito de cualquier restaurante. Antes de contratar, decida cuántos trabajadores necesita, la descripción del trabajo para cada posición y la escala de pago. Tómese el tiempo necesario para entrevistar a fondo a cada solicitante. También necesita asegurarse de que estén conscientes de cuál será su papel dentro del restaurante y lo que usted espera de ellos. Se necesita contratar:

• Un gerente. Elegir un gerente es una de las decisiones más importantes que tiene que hacer. Un buen administrador tendrá una gran experiencia, excelente liderazgo y un profundo conocimiento de los entresijos de un negocio exitoso. También debe compartir con usted un sistema de valores similar y ser entusiasta acerca de representar el estilo y el carácter de su restaurante.
• Cocineros. Un restaurante no es nada sin comida, así que conseguir excelentes cocineros debe ser una prioridad. Las escuelas de cocina pueden ayudarle a apuntar en la dirección correcta y poner el anuncio en el periódico puede rendir resultados prometedores. Dependiendo del tamaño del restaurante, probablemente necesitará al menos tres cocineros para comenzar, uno de los cuales será a tiempo parcial.
• Meseros. Los meseros tendrán más interacción con sus clientes, por lo que tendrá que contratar personas amigables, capaces de realizar varias tareas y trabajar bajo presión. Deberá capacitar a los meseros nuevos, ya sea que tengan experiencia o no, para que reflejen el estilo de servicio de su restaurante.
• Para determinar cuántos empleados necesita, considere cuántas mesas, asientos y estaciones de servicio tendrá. Saber cuáles serán las horas de mayor actividad le garantizara que serán atendidos adecuadamente. También necesita considerar su presupuesto, esto influirá en cuántos empleados puede contratar.
• Contrate los servicios de un Contador o Contadora este es un requisito indispensable para que su negocio este al corriente con sus libros y con sus impuestos además de asesorarle en cómo organizar y crecer su negocio entre otras funciones.

Captación de clientes
Conozca su mercado objetivo. Tenga en cuenta que es imposible atraer al 100% del mercado. Usted no puede satisfacer a todos. Con esto en mente, enfóquese en su mercado objetivo. Identifique sus necesidades y haga todo lo posible para satisfacerlas. Algunos ejemplos son:

• Adolescentes, estudiantes y adultos jóvenes. Este es un mercado grande y étnicamente diverso. Los restaurantes de comida rápida son muy populares en este mercado.
• Familias con niños. Buena relación y un ambiente amistoso son importantes aquí. Los menús deben atender a niños y adultos.
• Hogar vacío. Este sector consiste en personas de entre 50 y 65 años con hijos que ya no viven en casa. Este grupo tiende a tener un ingreso más alto y regularmente visita restaurantes de alto nivel. Están menos preocupados por los precios y más enfocados en un excelente servicio y comida sobresaliente. Atraiga a este grupo con un entorno elegante y un ambiente sofisticado.
• Vegetarianos. Los restaurantes de comida para clientes vegetarianos y veganos son cada vez más populares.

Planee su inauguración. Una gran apertura es el mejor momento para conseguir difusión de su restaurante. Aunque puede ser costoso, el dinero que gasta en su apertura valdrá la pena si el restaurante recibe publicidad. Una inauguración exitosa requiere tiempo y planificación, así que elija la fecha con suficiente anticipación y considere contratar a un publicista. Aquí están algunas ideas para hacer de su apertura un éxito:

• Contrate fotógrafos. Asegúrese de que hay alguien allí para fotografiar su inauguración. Así, habrá fotos para cualquier periodista que vaya a cubrir su evento. Tenga en cuenta que la prensa que llega después de su inauguración es tan importante como la prensa que informa al público de su apertura.
• Invite a un revisor. Si sabe que la comida es de primera clase, tiene que invitar a un crítico de comida o columnista de restaurantes. Esto le asegurará algo de difusión en prensa, aunque existe el riesgo de que la publicidad pueda ser negativa.
• Invite a una celebridad local. Si consigue un político local, conductor de televisión o cualquier otra celebridad, será más probable que consiga cobertura de algunos medios de comunicación.
• Ofrezca entretenimiento. Si ofrece a sus clientes una atractiva forma de entretenimiento, como una banda en vivo, DJ, baile o concursos – creará una noche que recordarán.

·         Coloque anuncios tradicionales. Contacte a periódicos locales, revistas y programas de radio para ver si estarían dispuestos a hablar sobre su restaurante y su próxima inauguración. También podría escribir un editorial o un artículo de opinión sobre por qué la comunidad necesita un restaurante como el suyo.
Ofrezca incentivos utilizando redes sociales. Facebook, Twitter, Instagram, y otras redes sociales son los medios de esta generación para el marketing de boca a boca. Promueva la actividad en redes sociales que promocione su restaurante ofreciendo incentivos tales como:

• Bebidas gratis para el check-in en Foursquare mientras estén en el restaurante.
• Recibe 10% de descuento su próxima factura con una revisión Yelp.
• Un postre con cualquier entrada al actualizar su ubicación en Facebook.

·         Cree un logotipo. Diseñe un logotipo único y llamativo que los clientes asocien con buena comida y excelente servicio.
Mantenga los engranajes funcionando
Manténgase actualizado en materia legal. Es importante estar en la cima de todos los asuntos legales en el negocio de los restaurantes. El hecho de no tener los permisos correctos puede resultar en fuertes sanciones, como multas y cierre de su restaurante. Contacte a su Contador para que le asesore en cómo llevar su contabilidad
Encárguese de la contabilidad. La clave de cualquier negocio exitoso es sencilla: ganancias. Los negocios necesitan ganar dinero para sobrevivir y para hacer dinero necesita saber sistemas básicos de contabilidad para controlar el flujo de efectivo, reducir las pérdidas y maximizar sus beneficios.
Escuche al empleado y la retroalimentación del cliente. En el negocio de restaurantes siempre hay espacio para mejorar. Escuchar los comentarios de clientes y empleados es una buena manera de saber lo que está haciendo bien y lo que podría hacer mejor.

• Asegúrese que sus meseros pregunten a los clientes si disfrutaron su comida, esto no es sólo bueno para la retroalimentación, es buen servicio al cliente.
• Sitios como tripadvisor.com son muy útiles cuando se trata de darle seguimiento a las opiniones de los clientes. No tenga miedo de las críticas negativas, vea lo que puede aprender de ellas y siga adelante.
• Escuchar comentarios del personal puede ayudarle a crear un mejor ambiente de trabajo. Tener empleados felices conduce a una mayor productividad, menor rotación de personal y clientes satisfechos.​

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El Departamento del Tesoro y el IRS Anuncian que Todos los Matrimonios Legales entre Personas del Mismo Sexo Serán Reconocidos Para Propósitos del Impuesto Federal; Dictamen Provee Seguridad, Beneficios y Protecciones Bajo las Leyes Federales de Impuestos Para Parejas del Mismo Sexo que estén CasadasIR-2013-72SP, 29 de agosto de 2013

     El Departamento del Tesoro y el Servicio de Impuestos Internas (IRS, por sus siglas en inglés) hoy decidieron que parejas del mismo sexo, que se casaron legalmente dentro de una jurisdicción que reconoce este tipo de matrimonio, serán tratadas como casados para propósitos del impuesto federal. Este dictamen aplica si la pareja vive dentro de la jurisdicción que reconoce el matrimonio entre personas del mismo sexo, o una jurisdicción que no reconoce los matrimonios entre parejas del mismo sexo.

El dictamen implementa los aspectos de la decisión de la Corte Suprema del 26 de junio que hizo inválida una provisión de la Ley de Defensa del Matrimonio de 1996. 

Bajo el fallo, a las parejas del mismo sexo se les tratará como casadas para propósitos del impuesto federal, incluyendo impuestos sobre el ingreso, impuestos sobre regalos e impuestos sobre la herencia. La decisión aplica a todas las provisiones de los impuestos federales donde el matrimonio es un factor, incluyendo el estado civil del contribuyente, el reclamo de exenciones personales y de dependientes, tomando la deducción estándar, beneficios del empleado, contribuciones a cuentas IRA y el reclamo del crédito tributario por ingreso del trabajo o el crédito tributario por hijo.

Cualquier matrimonio  del mismo sexo que fue legalmente constituido en uno de los 50 estados, el Distrito de Columbia, un territorio de los EE.UU., o un país en el extranjero será protegido por el dictamen. Sin embargo, este fallo no aplica a uniones domesticas o civiles, u otros acuerdos similares reconocidos bajo la ley estatal.

Generalmente, parejas del mismo sexo casadas legalmente deberán presentar su declaración de impuestos del 2013 usando el estado civil “casados que presentan una declaración conjunta” o “casado que presenta una declaración por separado”.

Individuos que ya estaban en un matrimonio entre dos personas del mismo sexo pueden, aunque no es requerido, presentar declaraciones de impuestos originales o enmendadas eligiendo ser tratados como casados para propósitos del impuesto federal para uno o más años tributarios anteriores que siguen abiertos bajo las leyes de prescripción. Generalmente, las leyes de prescripción para presentar un reclamo de reembolso es de tres años de la fecha en que se presentó la declaración de impuestos o dos años de la fecha en que se haya pagado el impuesto, lo que venga más tarde. Como resultado, reclamos de reembolso aún se pueden someter para los años tributarios del 2010, 2011 y 2012. Puede que que algunos contribuyentes tengan circunstancias especiales, tal como haber firmado un acuerdo con el IRS para mantener las leyes de prescripción abiertas, que los permita presentar reclamos de reembolso del 2009 y años anteriores.  

En adición, empleados que hayan comprado seguro médico que cubre a cónyuges del mismo sexo de sus empleadores a base de imposición de impuestos, pueden tratar las cantidades pagadas para ese seguro médico como cantidades pagadas antes del impuesto y excluirlas del ingreso.



Orientación Para el Futuro

El Departamento del Tesoro y el IRS tienen la intención de emitir procedimientos racionalizados para los empleadores que deseen presentar reclamos de reembolso para impuestos sobre la nómina que se hayan pagado a planes de seguro médico que anteriormente cobraban impuestos así como beneficios adicionales proporcionados a cónyuges del mismo sexo. El Departamento del Tesoro y el IRS también tienen la intención de emitir material orientativo próximamente sobre planes de cafetería y sobre cómo los planes de jubilación calificados y otros arreglos favorecidos por el impuesto deberán tratar a parejas casadas del mismo sexo durante periodos antes de la fecha en que este dictamen de ingreso haya entrado en vigor.

El Departamento del Tesoro y el IRS comenzarán a aplicar los términos del Dictamen de Ingreso 2013-17 el 16 de septiembre de 2013, pero los contribuyentes quienes deseen depender del Dictamen de Ingreso para periodos anteriores pueden elegir hacerlo, siempre y cuando las reglas de prescripción no hayan expirado.

• File as soon as possible.  If you owe federal income tax, you should file and pay as soon as you can to minimize any penalty and interest charges. There is no penalty for filing a late return if you are due a refund.
• Penalties and interest may be due.  If you missed the April 15 deadline, you may have to pay penalties and interest. The IRS may charge penalties for late filing and for late payment. The law generally does not allow a waiver of interest charges. However, the IRS will consider a reduction of these penalties if you can show a reasonable cause for being late.
• E-file is your best option.  IRS e-file programs are available through Oct. 15. E-file is the easiest, safest and most accurate way to file. With e-file, you will receive confirmation that the IRS has received your tax return. If you e-file and are due a refund, the IRS will normally issue it within 21 days.
• Pay as much as you can.  If you owe tax but can’t pay it all at once, you should pay as much as you can when you file your tax return. Pay the remaining balance due as soon as possible to minimize penalties and interest charges.
• Installment Agreements are available.  If you need more time to pay your federal income taxes, you can request a payment agreement with the IRS. Apply online using the IRS Online Payment Agreement Application tool or file Form 9465, Installment Agreement Request.
• Refunds may be waiting.  If you’re due a refund, you should file as soon as possible to get it. Even if you are not required to file, you may be entitled to a refund. This could apply if you had taxes withheld from your wages, or you qualify for certain tax credits. If you don’t file your return within three years, you could forfeit your right to the refund.

For more information, www.regiatax.com,or call us 214-713-9941, 972-695-6280

Seleccione un
método de contabilidad,
Todo contribuyente de negocios tiene que seleccionar
un método de contabilidad para reportar sus ingresos
y gastos. Los dos métodos más comúnmente usados
son a base de efectivo y a base de lo devengado.
Después de seleccionar el método de contabilidad,
deberá usarlo siempre. Generalmente no se puede
cambiar el método de contabilidad a menos que
obtenga permiso del IRS.

MÉTODO A BASE DE EFECTIVO (CASH),
Debido a su simplicidad, el método a base de efectivo
es una opción popular para los pequeños negocios.
Para determinar los ingresos brutos, sume el efectivo,
los cheques y el valor justo de mercado de toda la
propiedad y servicios que adquiera durante el año.
Si recibió un cheque el 28 de diciembre de 2012,
pero decide no depositarlo hasta después del
31 de diciembre de 2013, deberá de todos modos
contabilizarlo como ingreso del año actual.
Los gastos de negocio usualmente se deducen
el año en que son pagados. Por ejemplo, usted
encarga artículos de oficina en octubre de 2012 y se
los entregan en diciembre de 2012. Usted envía un
cheque para pagarlos en enero de 2013. Según el
método a base de efectivo, usted debe deducir ese
gasto de negocio en la declaración de impuestos
de 2013 porque ése fue el año en que pagó por
los artículos. Algunas empresas no pueden usar
el método a base de efectivo. Además, hay reglas
especiales para la contabilidad del inventario.

MÉTODO A BASE DE LO DEVENGADO (ACCRUAL),
Según el método a base de lo devengado, los
ingresos se declaran el año en que hayan ocurrido
los hechos que determinaron su derecho a recibirlos,
y la cantidad se puede determinar con una precisión
razonable, aún cuando los ingresos se hayan recibido
en un año diferente. Por ejemplo, en el método a base
de lo devengado los ingresos se reportan cuando el
servicio fue ejecutado.
No importa si el cliente no le paga hasta el año
siguiente. Del mismo modo, usted deduce los gastos
de negocio el año en que contraiga la deuda, sin
importar cuándo la pague.
Usando el ejemplo de los artículos de oficina, bajo el
método en base a lo devengado usted puede deducir
los gastos de negocio por la compra de artículos de
oficina en su declaración de impuestos de 2012,
el año en que usted los ordenó y recibió, aunque haya
enviado el cheque para pagarlos en enero de 2013.
Usted puede deducir los gastos en 2012 porque ese
fue el momento en que se adquirió la responsabilidad
de ese gasto.

Seleccione un año tributario,
AÑO CALENDARIO VS. AÑO FISCAL,––
Todo contribuyente deberá calcular sus ingresos
tributables sobre la base del periodo anual
de contabilidad que usa para mantener los
registros y reportar los ingresos y gastos. Hay dos
opciones disponibles:
Año calendario – se extiende el 1 de enero al
31 de diciembre y, en general, puede ser adoptado
por cualquier persona. En algunos casos, se requiere
usar el año calendario.
Año fiscal – dura 12 meses consecutivos que terminan
el último día de cada mes, excepto diciembre.
El año tributario seleccionado deberá ser usado
en su primera declaración de impuestos y en todas
las declaraciones posteriores, a menos que reciba
aprobación del IRS para cambiarlo. Usted puede
solicitar un cambio en el año tributario presentando
el Formulario 1128, Solicitud para adoptar, cambiar
o retener un año tributario.
Para más información comuniquese con nosotros por correo electronico;regiatax@yahoo.com,telefono; 214-713-9941, 972-695-6280o visite nuestra pagina: www.regiatax.com. Haga su cita.

Seleccione la estructura del negocio,
De todas las elecciones que haga al comenzar un negocio, una de las más importantes es el tipo de organización legal que seleccione. Esta decisión puede afectar cuánto paga de impuestos, cuánto papeleo debe hacer su negocio, la responsabilidad personal que debe enfrentar y su capacidad para pedir dinero prestado. Las estructuras comunes de negocios son:
Propietario único –Sole Propietor- negocio no incorporado que es propiedad de una sola persona.
Sociedad colectiva –Partnership relación en la que dos o más personas se unen para operar un negocio. Cada persona aporta dinero, propiedades, mano de obra o destrezas, y espera compartir las ganancias y pérdidas del negocio.
Sociedad Anónima – relación en la que inversionistas intercambian dinero, propiedades o ambos, para el fondo de capital de la sociedad anónima o corporación. Las ganancias de la sociedad anónima pagan impuestos al ser ganadas y luego son tributables al ser distribuidas a los inversionistas como dividendos.
Sociedad Anónima S –S Corporation una sociedad anónima que cumple ciertos criterios y elije ser tratada como tipo ‘S’. Generalmente las sociedades anónimas tipo ‘S’ están exentas de los impuestos sobre ingresos; los accionistas reportan sus ingresos de la sociedad, las deducciones, las perdidas y los créditos en sus declaraciones de impuestos individuales.
Compañía de responsabilidad limitada (LLC) – una
entidad —autorizada por ley en ciertos estados--
que se caracteriza por tener responsabilidad limitada de deudas similar a la de una sociedad anónima, es administrada por sus miembros o por gerentes, y paga impuestos similares a los de una sociedad colectiva.

Para más información comuniquese con nosotros.
REGIATAX  es líder en servicios para  empresarios e individuos , proporcionando paquetes de puesta en marcha de negocios, que incluyen corporación y  formación de LLC, agente registrado, DBA, y servicios de presentación y preparación de impuestos REGIATAX hace todo el trabajo, haciendo que la creación y el mantenimiento de empresas sea rápido y sin dolor, por lo que los dueños de negocios pueden concentrarse en lo que mejor saben hacer.
 Buscanos en nuestro sitio web www.regiatax.com, correo electronico regiatax@yahoo.com,en facebook,tweeter,google+
O llamanos al 214-713-9941,972-695-6280 o visitanos en el 1902 Country Club Dr, Suite 100, Carrollton,TX, 75006

Número de identificación patronal (EIN),
Usted está obligado a tener un EIN si su respuesta es “sí” a alguna de las siguientes seis preguntas:
1. ¿Tiene empleados?
2. ¿Opera su negocio, ya sea como corporación o como sociedad?
3. ¿Presenta cualquiera de estas declaraciones de impuestos: empleo, consumo, o alcohol, tabaco y armas de fuego?
4. ¿Retiene usted impuestos a ingresos aparte de los sueldos pagados a un extranjero no residente?
5. ¿Tiene un plan Keogh?
6. ¿Está involucrado con alguno de los siguientes tipos de organizaciones?
a. Fideicomisos (excepto ciertos fideicomisos revocables propiedad de una cesionaria, cuentas IRA, declaraciones de impuestos de negocio de organizaciones exentas),
b. Patrimonios,
c. Conductos de inversión en hipotecas de bienes inmuebles,
d. Organizaciones sin fines de lucro,
e. Cooperativas de agricultores
f. Planes de beneficios de salud o jubilación del empleado,
Para más información comuniquese con nosotros.
REGIATAX  es líder en servicios para  empresarios e individuos , proporcionando paquetes de puesta en marcha de negocios, que incluyen corporación y  formación de LLC, agente registrado, DBA, y servicios de presentación y preparación de impuestos REGIATAX hace todo el trabajo, haciendo que la creación y el mantenimiento de empresas sea rápido y sin dolor, por lo que los dueños de negocios pueden concentrarse en lo que mejor saben hacer.
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Itemizing vs. Standard Deduction: Six Facts to Help You Choose

When you file a tax return, you usually have a choice to make: whether to itemize deductions or take the standard deduction. You should compare both methods and use the one that gives you the greater tax benefit.

The IRS offers these six facts to help you choose.

1. Figure your itemized deductions.  Add up the cost of items you paid for during the year that you might be able to deduct. Expenses could include home mortgage interest, state income taxes or sales taxes (but not both), real estate and personal property taxes, and gifts to charities. They may also include large casualty or theft losses or large medical and dental expenses that insurance did not cover. Unreimbursed employee business expenses may also be deductible.

2. Know your standard deduction.  If you do not itemize, your basic standard deduction amount depends on your filing status. For 2012, the basic amounts are:

• Single = $5,950
• Married Filing Jointly  = $11,900
• Head of Household = $8,700
• Married Filing Separately = $5,950
• Qualifying Widow(er) = $11,900

3. Apply other rules in some cases. Your standard deduction is higher if you are 65 or older or blind. Other rules apply if someone else can claim you as a dependent on his or her tax return. To figure your standard deduction in these cases, use the worksheet in the instructions for Form 1040, U.S. Individual Income Tax Return.

4. Check for the exceptions.  Some people do not qualify for the standard deduction and should itemize. This includes married people who file a separate return and their spouse itemizes deductions. See the Form 1040 instructions for the rules about who may not claim a standard deduction.

5. Choose the best method.  Compare your itemized and standard deduction amounts. You should file using the method with the larger amount.

6. File the right forms.  To itemize your deductions, use Form 1040, and Schedule A, Itemized Deductions. You can take the standard deduction on  Forms 1040, 1040A or 1040EZ.
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96 Pasos para obtener ideas para un negocio.

Muchos de nosotros hemos soñado con poner nuestro propio negocio. Aquí te presento 6 pasos que según expertos funcionan para que tus ideas queden claras y comiences desde hoy a realizar tu sueño de ser tu propio jefe.

 

Preguntate “Y ahora que sigue”

Piensa acerca de marcas y tecnológia que hay en la actualidad o que están a la vanguardia y como podrías moverte en esas areas.

Haz lo que te ha venido inquietando por largo tiempo.

Muchas veces lo que nos frustra nos mueve a buscar soluciuones. Muchos inventos han surgido por necesidades o frustraciones.

Busca Nuevos Nichos.

No tienes que re-inventar la rueda. Busca lo que las grandes industrias están careciendo y crea maneras de suplir esas necesidades. Por ejemplo Key comenzó su compañía de Hot Picks, que tiene su base en San Jose, California; después de darse cuenta que las grandes compañías que fabrican puas para guitarra carecían de modelos de colección y novedosas. El diseñó puas en forma de calavera, así que el suplió el vacio que las otras industrias tenían, y vendió en 1000 tiendas, incluyendo el Walmart y el 7-Eleven. Siempre las grandes industrias dejan muchas oportunidades.

Utiliza tus habilidades y conocimiento para abrir un nuevo campo.

Por ejemplo Julie Sygiel utilizó su entrenamiento en Ingeniería Química para crear ropa intima a prueba de fugas y resistente a las manchas para mujeres activas, pueden usar esta ropa para hacer ejercicio cuando están menstruando sin preocuparse.

Crea una versión más barata de algún producto existente.

Algunas compañías comienzan ofreciendo precios más baratos de productos existentes. Por ejemplo Warby Parker, qué lanzó una compañía de lentes de prescripción en el año 2010 junto con 4 amigos de la escuela. Su compañía con base en New York vende los lentes de prescripción de precio regular de $300.00 por solo $95.00 ,y ahora ha crecido hasta tener 100 empleados.

Habla con los compradores.

Para inspirarte en ideas no hay nada más eficaz que hablar directamente con las personas como amigos, parientes, ó simplemente preguntando a la gente en general pues son compradores que saben lo que quieren ó necesitan en algún producto. Por ejemplo si te interesa mejorar algo en las bicicletas de montaña ve a las tiendas que venden bicicletas y pregunta a la gente que les gustaría ver o tener en una bicicleta de montaña que no encuentran en lo que hay actualmente en este mercado. O si te interesa vender por internet, considera mandar una encuesta a clientes potenciales para saber de sus necesidades ó intereses.

Son algunas ideas que puedes poner en practica, tal vez esto mismo te inspiró otras ideas de copmo hacer tu negocio .Así que lo importante es realizar tu sueño de poner tu propio negocio o de inventar algo nuevo. Deja que tu imaginación te guie y confía que por muy descabellada que parezca una idea recuerda que puede ser lo que el mercado necesita, nunca es suficiente, siempre hay algo más que inventar.

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REGIATAX  es líder en servicios para  empresarios e individuos , proporcionando paquetes de puesta en marcha de negocios, que incluyen corporación y  formación de LLC, agente registrado, DBA, y servicios de presentación y preparación de impuestos REGIATAX hace todo el trabajo, haciendo que la creación y el mantenimiento de empresas sea rápido y sin dolor, por lo que los dueños de negocios pueden concentrarse en lo que mejor saben hacer.
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1. Registrar el Negocio para que exista "Formalmente" (Certificado de Nombre Asumido); Esto se registra en  cada Ciudad o ante el Estado de acuerdo a su domicilio, En el caso de  Texas se puede hacer ante el Estado de Texas cuando se registran Corporaciones, LLC's, Asociaciones no Lucrativas, Etc.  para obtener el DBA, y para hacerlo necesitara:
   
   * Identificación (Licencia de Texas o Matrícula Consular);
   * Pagar la cuota por el Certificado;
   * Llevar Nombre para el Negocio (Se recomienda llevar tres opciones). 
   
   
2. Tramitar EIN (Employer Identificatión Number);  se usara para declarar los impuestos de su Negocio tanto anuales como Trimestrales si es su caso, también podrá contratar personal y por último el banco se lo pedirá para abrir una cuenta de cheques de su Negocio, y para Hacerlo Necesitara:
   
   * Certificado de Nombre Asumido;
   * Llenar la forma SS-4 del IRS;
   * Seguro Social o ITIN si no tiene seguro (Individual Tax Identification Number).
   
   
3. Obtener el permiso de Ventas del Estado (Sales Tax Permit); Esto se realiza de acuerdo a la Contraloria de cada estado y en donde las leyes Estatales apliquen impuestos, este le servirá en el caso de que realice cualquier tipo de ventas y compras de productos o servicios en donde retenga el impuesto estatal (en Texas el 8.25%) y se tienen que reportar cada tres meses ante la Contraloria.
   
   * Certificado de Nombre Asumido;
   * Seguro Social o ITIN si no tiene seguro (Tax Identification Number);
   * Nombre de los Dueños. 
   
   
4. Certificado de Ocupación; Si su Negocio requiere de un local, cada Ciudad tiene diveras regulaciones para otorgar un permiso de Ocupación de acuerdo a la actividad que se va ha realizar.
   
   * El 1er Inspector revisará la Infraestructura del local, cimientos, paredes, techos, baños, salidas de emergencia. 
   * El 2do Inspector revisará el sistema eléctrico, tuberia, letrero, estacionamiento, etc.
   
   En el caso de Restaurantes se solicitara un 3er Insector en el Departamento de Salud Pública el cual revisará:
   
   * El area de la cocina (horno comercial, extractor de grasa, lavaplatos commercial, refrigeradores comerciales etc) todo lo que se refiere a la cocina y su buen funcionamiento, este inspector le extendera su permiso de salud.
   
   
5. Seguro Comercial; Si su actividad lo requiere (Contratistas, o se lo piden para hacer trabajos a alguna otra persona o empresa) debe contratar un seguro comercial para que cubra contra posibles daños y perjuicios de acuerdo a la actividad que va a realizar.
   
   
6. Abrir Cuenta Bancaria: Necesitará abrir una cuenta de Negocio para poder depositar el dinero por los cheques que le entreguen de acuerdo a su actividad, esto lo podrá hacer en cualquier banco que sea de su preferencia y necesitara:
   
   * Certificado de Nombre Asumido;
   * Identificación (Licencia de manejo o Matíicula Consular);
   * EIN (Employer Identification Number

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¿Cuáles son los cambios interinos a los requisitos de solicitud del ITIN?
El IRS está revisando sus procedimientos para la emisión de nuevos Números de Identificación Personal del Contribuyente (ITINs) como parte de una revisión exhaustiva de los procedimientos de procesamiento de ITIN. Los Formularios W-7, Solicitud de Número de Identificación Personal del Contribuyente del IRS, presentados durante el periodo interino que comienza el 22 de junio de 2012 y continúa hasta fin de año deben incluir documentación original tal como pasaportes y actas de nacimiento, o copias de estos documentos certificadas por la agencia que los otorga. Las copias notariadas de los documentos no serán aceptadas durante este periodo interino.

¿Hay algunos solicitantes exentos de estos requisitos?
Algunas categorías de solicitantes no están impactados por estos cambios interinos, incluyendo los cónyuges y dependientes de personal militar de EE.UU. que necesitan ITINs. Las personas que deberían seguir los procedimientos actuales delineados en las instrucciones del Formulario W-7 incluyen:

• Los cónyuges y dependientes de militares sin un SSN que necesitan un ITIN (cónyuges de militares usan la casilla "e" en el Formulario W-7 y los dependientes de militares usan la casilla "d"). Se harán excepciones a los nuevos estándares interinos de documentación para miembros de familias de militares que cumplan con los requisitos de documentación proporcionando una copia de la identificación militar de EE.UU. del cónyuge o padre, o aplicando desde una dirección APO/FPO en el extranjero.
• Los extranjeros no residentes solicitando ITINs con el propósito de reclamar beneficios de un tratado tributario (usan casillas "a" y "h" en el Formulario W-7). Los solicitantes que son extranjeros no residentes generalmente necesitan ITINs por motivos aparte de la presentación de una declaración de impuestos de EE.UU. Esto es necesario para extranjeros no residentes que pudieran estar sujetos a retenciones por terceros sobre una variedad de ingresos, tal como ciertas ganancias de juegos de azar o ingresos de pensión, o necesitan un ITIN para reportes de información. Mientras que se mantienen los estándares de documentación actual sólo para estas solicitudes, se elevará el nivel la inspección de estos documentos. Las solicitudes de ITINs en esta categoría que están acompañadas de una declaración de impuestos de EE.UU. estarán sujetas a los nuevos estándares interinos de documentación.

¿Cuál es la diferencia entre un documento "certificado" y uno "notariado"?
Un documento certificado es uno proporcionado por la agencia que lo emite originalmente y que lo certifica como una copia exacta del documento original, y contiene la estampa sellada oficial de la agencia. Estos documentos serán aceptados. Un documento notariado es uno que el contribuyente proporciona a un notario público que autentica la firma del documento oficial y le fija un sello aseverando que el documento es legítimo. Estos documentos no serán aceptados para las solicitudes de ITIN. Nótese que hay algunos solicitantes que están exentos de este cambio. Esta exención está descrita en la pregunta anterior.

¿Por qué el IRS está cambiando los procedimientos del programa de ITIN?
El IRS está instituyendo estos cambios interinos mientras conduce una revisión del programa diseñado para fortalecer y proteger la integridad del proceso de ITIN.

¿Es este un cambio pasajero al programa? De ser así, ¿durante cuánto tiempo estará en efecto?
Estos cambios interinos han sido puestos en vigencia durante una revisión exhaustiva de los procedimientos de procesamiento de ITIN. Cualquier cambio permanente será emitido antes del inicio de la temporada de declaraciones de impuestos de 2013 cuando se recibe la mayoría de solicitudes del ITIN.

¿Cuándo tomarán efecto estos cambios interinos?
Esto cambios tomarán efecto para todas las nuevas solicitudes presentadas el 22 de junio de 2012 o después y permanecerán en vigor hasta que los reglamentos finales sean emitidos más adelante en este año.

Si un contribuyente tenía una aplicación pendiente presentada al IRS antes del 22 de junio de 2012, ¿continuará su procesamiento con las copias notariadas ya presentadas?
Sí, el IRS está analizando su inventario actual de solicitudes de ITIN. Algunos contribuyentes que han presentado ya aplicaciones y pudiera estar requeridos a proporcionar documentación adicional directamente al IRS. Sin embargo, no se requieren medidas adicionales para las personas que presentaron su solicitud de ITIN a menos que sean contactados por el IRS.

Si un contribuyente tenía una aplicación pendiente presentada al IRS antes del 22 de junio de 2012 que incluía documentos originales o certificados, ¿tendrá que dar ese contribuyente algún paso adicional?
No. El IRS continuará procesando aplicaciones pendientes que incluyen documentación original o certificada.

¿Se cambiarán las Publicaciones 1915, 4520 o 4327, o los formularios e instrucciones de impuestos para reflejar este nuevo requisito? De ser así, ¿cuándo cambiarán y estarán disponibles al público?
Puesto que estos cambios son interinos, las publicaciones, formularios e instrucciones no cambiarán. Una vez que el IRS haya determinado los cambios adecuados, éstas y otras instrucciones apropiadas serán actualizadas para reflejar la nueva política.

Podrán los contribuyentes presentar solicitudes con el Formulario W-7 (junto con los documentos originales) en los centros de ayuda al contribuyente del IRS?
La documentación será aceptada en los centros de ayuda al contribuyente del IRS, y serán remitidas para su proceso al local centralizado de ITIN.

¿Qué documentos son aceptables?
Vea las instrucciones del Formulario W-7(SP). Estas instrucciones enumeran 13 documentos aceptables.

¿Me devolverá el IRS mis documentos originales? ¿Cuánto tiempo tomará obtenerlos?
El IRS actualmente recibe documentos originales con algunas solicitudes y tiene un proceso en pie para cerciorar que los documentos sean devueltos al solicitante. Los documentos le serán enviados a usted a través del servicio postal estándar de EE.UU. dentro de un plazo de 60 días desde que se reciba y procese su aplicación.

¿A quién debería contactar si yo no recibo los documentos dentro del plazo designado?
Si usted no recibe sus documentos originales dentro de un plazo de 65 desde que los enviara al IRS, otorgando 5 días para la entrega del correo postal, usted puede llamar al 1-800-908-9982 (sólo dentro de EE.UU.) o para llamadas internacionales, llame al 1-267-941-1000 (esta no es una llamada libre de cargos)

¿Tengo alguna opción alternativa en caso de no poder presentar los documentos originales que necesito?
A menos que sea uno de los solicitantes exentos antes descritos, este cambio requiere la presentación de documentos originales o copias certificadas por la agencia que los otorga, para obtener un ITIN. Usted pudiera solicitar una copia certificada de su pasaporte o una identificación internacional similar (tal como Tarjeta de Matrícula) en su oficina consular local.

Si no puedo obtener los documentos que necesito para solicitar un ITIN, ¿puedo solicitar en lugar un número de Seguro Social?
Si usted califica para un número de seguro social, usted no debería estar solicitando un ITIN.

Información Adicional para Agentes Tramitadores Certificadores (CAA) y Agentes de Aceptación (AA) ¿Pueden los CAA o AA, presentar aún al IRS los Formularios W-7 para los contribuyentes?
Sí, un CAA o AA pueden presentar al IRS la solicitud W-7 de ITIN a nombre de sus clientes, pero esta obligado a incluir documentación original o copias certificadas por la agencia que los otorga junto con el formulario de solicitud W-7 de su cliente y el Formulario 14194, Certificado de Fidelidad a menos que sea una persona exenta de la pregunta #2.

Siendo un CAA o AA, ¿hay algo que yo tenga que hacer diferente al presentar la solicitud W-7de ITIN de mi cliente?
Como CAA y AA usted tendrá el requisito de incluir documentación original o copias certificadas por la agencia que los otorga junto con el Formulario W-7 de solicitud de su cliente. Aunque no es aceptable el uso del Formulario 14194, Certificado de Fidelidad, en lugar los documentos originales, el IRS aún requiere que usted lo presente junto con las solicitudes y la documentación necesaria. El IRS determinará si los solicitantes califican para un ITIN en base a la documentación presentada.
Note los solicitantes exentos descritos anteriormente.

¿Continuará el IRS procesando aplicaciones para ser un AA o un CAA?
El IRS no procesará ninguna aplicación durante este periodo interino de revisión pero aquellos interesados en ser AA o CAA aún deberían presentar sus aplicaciones durante la temporada abierta que se extiende hasta el 31 de agosto de 2012.

Edición Especial Consejo Tributario 2013-01SP, 9 de enero de 2013

Como resultado a los cambios tributarios de ley ejecutados por el Congreso en enero bajo el Acta Americana de Alivio a los Contribuyentes (ATRA, por sus siglas en inglés), el Servicio de Impuestos Internos (IRS) anunció hoy que proyecta abrir la temporada tributaria 2013 y comenzará a procesar las declaraciones individuales el 30 de enero.

El IRS empezará a aceptar declaraciones de impuestos en esa fecha después que el IRS actualice los formularios y finalice la programación y pruebas de sus sistemas de procesamiento. Esto reflejará la mayor parte de los cambios tributarios promulgados el 2 de enero. El anuncio significa que la gran mayoría de los contribuyentes -- más de 130 millones de hogares -- deben empezar a presentar las declaraciones de impuestos a partir del 30 de enero.

El IRS cree que los hogares restantes podrán empezar a presentar a finales de febrero o en marzo debido a la necesidad de hacer cambios más extensos a los formularios y sistemas de procesamiento. Este grupo incluye a personas que reclamen créditos de energía residencial, depreciación de propiedad o créditos de negocio en general. La mayoría de las personas en este grupo presentan declaraciones más complejas y suelen presentar más cerca a la fecha límite del 15 de abril o solicitan prórrogas.

"Hemos trabajado arduamente para abrir la temporada de impuestos tan pronto como sea posible”, dijo Steven T. Miller, Comisionado Interino del IRS. "Esta fecha nos da el tiempo necesario para actualizar y probar nuestros sistemas de procesamiento".

El IRS no procesará declaraciones de impuestos de papel antes de la fecha de apertura anticipada del 30 de enero. No hay ninguna ventaja para presentar declaración en papel antes de la fecha de apertura, y los contribuyentes recibirán sus reembolsos más rápido mediante el uso de e-file con depósito directo.

"La mejor opción para los contribuyentes es presentar electrónicamente", dijo Miller
 
La apertura de la temporada de impuestos sigue la ejecución del Congreso con el extenso conjunto de cambios tributarios de ATRA el primero de enero de 2013, muchos de ellos impactando las declaraciones del 2012. Mientras que el IRS trabajó anticipando los cambios tributarios de ley tardía, la ley final requiere que el IRS actualice formularios e instrucciones, así como hacer ajustes críticos al sistema de procesamiento antes de que pueda aceptar declaraciones de impuestos.

El IRS originalmente planeaba abrir la presentación electrónica el 22 de enero este año; ya que más del 80 por ciento de los contribuyentes presentaron electrónicamente el año pasado.

¿Quién puede presentar desde el 30 de enero?

El IRS anticipa que la mayoría de los contribuyentes pueden presentar a partir del 30 de enero, independientemente de si presentan electrónicamente o en papel. El IRS podrá aceptar declaraciones de impuestos impactados por la revisión tardía del impuesto mínimo alternativo (AMT, por sus siglas en inglés), así como las tres disposiciones principales "extender" para los individuos que reclaman deducciones de impuestos del estado y locales, matrícula de educación superior y deducción de cuotas y gastos del educador. 


¿Quién no puede presentar hasta más tarde?

Existen varios formularios impactados por la legislación tardía que requieren más extensa programación y pruebas de los sistemas del IRS. El IRS espera comenzar a aceptar declaraciones de impuestos, incluyendo estos formularios de impuestos a finales de febrero o en marzo; en un futuro próximo se anunciará una fecha específica.

Los formularios principales que requieren cambios de programación más extensas incluyen formulario: 5695 (créditos de energía residencial), 4562 (depreciación y amortización) y el 3800 (Crédito de Negocio en General). Un listado completo de los formularios que no se aceptarán hasta más tarde está disponible en IRS.gov.

Como parte de este esfuerzo, el IRS trabajará estrechamente con la industria de software de impuestos y la comunidad profesional de impuestos para minimizar retrasos y asegurar una temporada de impuestos sin obstáculos dentro de estas circunstancias.

Se publicará información actualizada en IRS.gov.

 You may qualify for two key education credits that can help off-set the cost of post-secondary education for you, your spouse or a dependent: Hope Scholarship Credit/American Opportunity Tax Credit and the Lifetime Learning Credit. Please note that for tax years 2009 – 2012, the Hope Scholarship Credit is renamed the American Opportunity Tax Credit and the amount of the credit has been increased.

While you may qualify for both credits, you cannot claim both the American Opportunity Tax Credit and Lifetime Learning credits for the same student in the same year. Both credit amounts are determined based on your gross income and your filing status. Furthermore, you cannot claim either credit if you are married filing a separate return or claimed as a dependent on someone else’s return.

Hope Scholarship Credit/American Opportunity Tax Credit
For tax years 2009 – 2012, eligible students can claim up to $2,500 of tuition and related expenses through the Hope Scholarship Credit/American Opportunity Tax Credit. The credit applies for the first four years of post-secondary education, such as college or vocational school, for qualifying students. If the credit is more than your tax liability, the amount of the credit that is more than your tax liability is refundable to you, up to a maximum refund of 40 percent of the total credit.

The credit was extended to apply for tax years 2011 and 2012 by the Tax Relief and Job Creation Act of 2010. The new credit makes the Hope Credit available to a broader range of taxpayers, including many with higher incomes and those who owe no tax.

Lifetime Learning Credit
The Lifetime Learning Credit equals 20 percent of the first $10,000 of tuition and related expenses paid during the year, for a maximum credit of $2,000 per tax return. The credit applies regardless of the number of years the student is in the program.

Visit www.irs.gov for additional information.