¿Cuánto cuesta preparar sus impuestos?


Nadie puede escapar de ellos. No puedes esconderte de ellos. Pero puedes conseguir que alguien más los haga.
 Sí, estamos hablando de impuestos.
Para aquellos de nosotros que preferimos pasar nuestros fines de semana en el parque con los niños o, francamente, en cualquier otro lugar que no sea en un escritorio con nuestros formularios y horarios de impuestos, encontrar un asesor fiscal en esta situación puede ser nuestra única esperanza. temporada de impuestos
 ¿Cuánto cuesta que un profesional se ocupe de sus impuestos? averigüemos mas de cerca
¿Cuánto cuesta preparar sus impuestos?
La respuesta corta va a ser: depende. La respuesta un poco más larga es que el costo de declarar impuestos con un profesional de impuestos depende de varios factores.  El costo promedio para preparar una declaración de impuestos básica es de aproximadamente $ 250. Esta tarifa cubre el estándar 1040  y la declaración estatal sin deducciones. Pero no se detenga en ese número todavía.
Si bien el promedio nacional es un buen punto de partida, muchos factores determinan los costos reales. La verdad es que la preparación de impuestos puede costar entre $ 200 y $ 600 o más, según la complejidad de su situación fiscal, el lugar donde vive y cómo cobra el profesional de impuestos por los servicios.
 Aquí hay cuatro preguntas que debe hacerse al decidir cuánto gastar en su declaración de impuestos:
1. ¿Qué tan calificado quieres que sea tu profesional?
El preparador de impuestos promedio cobra menos que un consultor o contador de alta calidad con amplia experiencia. Pero cuando se trata del IRS y su dinero, puede haber mucho en juego, dependiendo de su situación.
 No nos malinterpretes. Queremos que ahorres dinero tanto como tú. Pero cuando contratamos a expertos como especialistas en impuestos, médicos y mecánicos, todos aportamos más dinero para hacer bien el trabajo. A largo plazo, vale la pena pagar $ 100- $ 300 adicionales si el experto es minucioso, preciso y nos ahorra una cantidad razonable. Recuerde, aquí estamos hablando de calificaciones, así que ajuste sus expectativas profesionales en consecuencia.
2. ¿Qué tan organizados están sus impuestos?
Presentarte en la oficina de un profesional con recibos arrugados, sucios de donde los trajiste todo el año y carpetas manila llenas de registros desorganizados definitivamente pagarás una tarifa alta. Aquí está nuestra regla general: cuanto más organizado seas, menos trabajo tendrá que hacer un profesional de impuestos. Y eso significa un costo menor al final. 
3. ¿Dónde vives?
Los honorarios por contratar a un profesional de impuestos difieren en todo el país. Por ejemplo, puede esperar pagar más que el promedio en la costa del Pacífico y menos en el sur del País.
Aquí están las tarifas promedio de preparación de impuestos para un 1040 detallado con un Anexo A y una declaración estatal en cada región basados en los años 2020 y 2021:

• Nueva Inglaterra (CT, ME, MA, NH, RI, VT): $285
• Atlántico Medio (NJ, NY, PA): $303
• Atlántico Sur (DE, DC, FL, GA, MD, NC, SC, VA, WV): $339
• Centro Sur Este (AL, KY, MS, TN): $217
• West South Central (AR, LA, OK, TX): $313
• East North Central (IL, IN, MI, OH, WI): $273
• West North Central (IA, KS, MN, MO, NE, ND, SD): $267
• Montaña (AZ, CO, ID, MT, NV, NM, UT, WY): $310
  
• Pacífico (AK, CA, HI, OR, WA): $432

Notará que todos estos promedios son más altos que los $ 250 mencionados anteriormente, pero eso se debe a que muchas personas que usan un profesional de impuestos tienen situaciones más complicadas de lo que puede cubrir el 1040 estándar. De cualquier manera, espere una ligera fluctuación en el costo en función de la calidad del profesional, la región y sus necesidades específicas. Ver aqui
4. ¿Qué tan complicados son sus impuestos?
Seamos honestos por un segundo: si desea una simple declaración de impuestos, probablemente podría salirse con la suya pagando una tarifa cercana al rango mínimo. Pero cuanto más complicada sea su situación fiscal, más tiempo le llevará preparar su declaración. Y todos sabemos que el tiempo es dinero.
Por ejemplo, digamos que tienes un negocio secundario. Querrá detallar las deducciones y presentar un formulario del IRS del Anexo C además de su 1040 básico. En ese caso, el costo promedio es de alrededor de $ 515 o más.
¿Cómo fijan sus precios los asesores fiscales?
Cuando se siente con un asesor fiscal por primera vez, asegúrese de preguntar cómo le van a cobrar. ¡No debería ser un secreto y no quieres sorpresas! Un asesor fiscal generalmente seguirá uno de estos cinco métodos:
1. Cobran una tarifa fija por cada formulario o anexo de impuestos.
¡Sin condiciones, y/o peros al respecto! Tienen una tarifa plana por formulario u horario. Si se pregunta cuáles son los costos promedio para presentar formularios comunes, aquí está el desglose:

• $360 por un Formulario 1040 con un Anexo A y declaración estatal
• $250 por un Formulario 1040 (no detallado) y una declaración estatal
• $192 para el Anexo C (negocios)
• $118 para el Anexo D (ganancias y pérdidas)
• $145 para el Anexo E (alquiler)
• $200 para el Anexo F (granja)

2. Cobran una tarifa que coincide con lo que pagó el año anterior.
Si trabaja con el mismo asesor fiscal cada año, a menudo obtendrá una tasa equivalente. Eso significa que su asesor le cobrará lo que cobró el año anterior y tal vez más si su situación fiscal se ha vuelto más compleja.
3. Cobran una tarifa mínima y más si sus impuestos son complicados.
Algunos asesores cobran una tarifa plana, pero si los haces pensar demasiado, tendrán que cobrarte más para compensar su tiempo. Definitivamente pregunte por adelantado si su asesor tiene tarifas adicionales más allá de la tarifa plana. 
4. Cobran una tarifa basada en el valor, un precio basado en el sentimiento.
Algunos asesores fiscales dirán: "Sus impuestos le costarán aproximadamente $ 350. "Puede ver cómo las tarifas basadas en el valor pueden conducir fácilmente a disputas. Por otra parte, los asesores hacen esto día tras día y están acostumbrados a cotizar tasas que coincidan con la grasa del codo que necesitarán poner en el trabajo. 
5. Cobran una tarifa por hora.
Si su asesor fiscal cobra por hora, asegúrese de averiguar cuánto cobran y cuánto tiempo esperan dedicar a sus impuestos. Por lo general, un profesional de impuestos cobrará una tarifa por hora entre $ 100 y $ 200 por hora, dependiendo del tipo de formularios de impuestos que necesite presentar. Si pueden hacer sus impuestos en menos tiempo, no se quedará atascado con una factura alta al final.
Piense en el costo de la preparación de impuestos como el costo de cortarse el pelo: puede obtener un corte de pelo simple por un precio muy bajo. Claro, puede que no sea el mejor corte de pelo que hayas tenido, pero por $ 10, no puedes quejarte.
Ahora, si desea usar un estilista hábil, alguien que le ponga una toalla caliente en la parte posterior del cuello, masajee su cuero cabelludo, le dé un gran corte de pelo y lo peine completamente antes de salir, debe pagar más.  
Lo mismo ocurre con los asesores fiscales. Si paga alrededor de $ 220, probablemente obtendrá un preparador de impuestos promedio que puede o no ayudarlo a obtener todas las deducciones que merece. Pero por un poco más, puede obtener un asesor fiscal confiable que se preocupe por su situación, lo ayude a comprender y le explique los cambios fiscales y se asegure de que obtenga el reembolso máximo este año.
 

Una compañía de responsabilidad limitada existe como una entidad híbrida que combina la protección de responsabilidad limitada de una corporación con la flexibilidad de una sociedad. Una LLC se forma cuando se presentan los artículos de organización con el secretario o el departamento de estado. Usted no tiene que residir en el mismo estado donde se produce la formación de LLC.
Importancia
Puede formar una LLC en cualquier estado y en el Distrito de Columbia. En todos los estados, los miembros de LLC reciben protección de responsabilidad limitada contra las deudas y obligaciones de la compañía. El proceso de formación de LLC es muy similar, independientemente de dónde se forme la LLC. Sin embargo, las tarifas para presentar artículos de organización varían de un estado a otro. Por ejemplo, el Estado cobra $ 500, a partir de 2011, para presentar los artículos de organización en Illinois, pero solo cuesta $ 90 presentar los artículos de organización en Indiana.
Artículos de Organización
Los artículos de la organización contienen información básica como el nombre y la dirección del negocio, y el propósito de iniciar la LLC. La duración de la existencia de la LLC debe aparecer en los artículos, junto con el nombre y la dirección de cada organizador responsable de presentar los artículos ante el secretario o departamento de estado. Dependiendo del estado de formación, los artículos pueden necesitar indicar si la compañía es administrada por sus miembros o si los no miembros se encargarán de las tareas gerenciales. El método de presentación de artículos de organización varía de un estado a otro. Dependiendo del secretario o departamento de estado.
Agente Registrado
Cada LLC debe mantener un agente registrado en el estado de formación de la compañía. Un agente registrado puede ser una persona o empresa que acepta recibir documentos de  notificación de demandas contra la compañía. El nombre y la dirección física del agente registrado de la LLC deben aparecer en los artículos de la organización. Puede contratar a una compañía para proporcionar servicios de agente registrado a la LLC si no tiene un miembro o gerente que pueda actuar como agente registrado de la compañía. El costo de contratar a un agente registrado varía de una compañía a otra. Además, si su LLC tiene una oficina física en el estado de formación, se le puede permitir a la compañía actuar como su propio agente registrado, dependiendo de las reglas del estado donde se forma la LLC.
Consideraciones
Si planea realizar negocios en el estado donde vive, puede ser mejor formar la LLC en su estado de residencia. Por ejemplo, si forma una LLC en Delaware, pero realiza todos sus negocios en Florida, evitará pagar tarifas en Delaware simplemente formando la LLC en Florida. Debe registrarse como una LLC extranjera en cada estado donde la compañía realiza transacciones comerciales, presentar informes anuales y pagar cualquier tarifa impuesta por el estado extranjero. Las tarifas adicionales y el papeleo se pueden evitar formando la LLC en su estado de residencia.

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​El impuesto de franquicia de Texas es un impuesto de privilegio impuesto a cada entidad sujeta a impuestos formada u organizada en Texas o que hace negocios en Texas.






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 Estas entidades incluyen:

• corporaciones;
• sociedades de responsabilidad limitada (LLC), incluidas las LLC de serie;
• bancos;
• asociaciones bancarias limitadas por el Estado;
• asociaciones de ahorro y préstamo;
• Corporaciones S;
• corporaciones profesionales;
• sociedades colectivas (responsabilidad general, limitada y limitada);
• fideicomisos;
• asociaciones profesionales;
• asociaciones empresariales;
• empresas conjuntas; y
• otras personas jurídicas.

Entidades no sujetas al impuesto de franquicia
Las siguientes entidades no presentan ni pagan impuestos de franquicia:

• empresas unipersonales (excepto las LLC de un solo miembro);
• sociedades generales cuando la propiedad directa está compuesta enteramente por personas físicas (excepto las sociedades de responsabilidad limitada);
• entidades exentas bajo el Capítulo 171 del Código Tributario, Subcapítulo B;
• ciertas entidades pasivas no constituidas en sociedad;
• ciertos fideicomisos otorgantes, patrimonios de personas físicas y fideicomisos;
• conductos de inversión hipotecaria de bienes raíces y ciertos fideicomisos de inversión en bienes raíces calificados;
• un fideicomiso de autoseguro sin fines de lucro creado bajo el Capítulo 2212 del Código de Seguros;
• un fideicomiso calificado bajo la Sección 401(a) del Código de Rentas Internas;
• un fideicomiso exento bajo la Sección 501(c)(9) del Código de Rentas Internas; o
• comités políticos no incorporados.

Cálculo del Impuesto
Margen
El impuesto de franquicia se basa en el margen de una entidad sujeta a impuestos. A menos que una entidad sujeta al impuesto califique y elija presentar utilizando el cálculo EZ, la base impuesta es el margen de la entidad imponible y se calcula de una de las siguientes maneras:

• ingresos totales multiplicados por 70 por ciento;
• ingresos totales menos el costo de los bienes vendidos (COGS);
• ingresos totales menos compensación; o
• ingresos totales menos $1 millón (a partir del 1 de enero de 2014).

Ingresos totales
Los ingresos totales se determinan a partir de los montos de ingresos reportados para el impuesto federal sobre la renta menos las exclusiones legales.
Las exclusiones de los ingresos incluyen las siguientes:

• dividendos e intereses de obligaciones federales;
• Dividendos del Anexo C;
• regalías y dividendos extranjeros bajo la Sección 78 del Código de Rentas Internas y las Secciones 951-964;
• ciertos fondos de flujo continuo; y
• otras exclusiones específicas de la industria.

Consulte la Sección 171.1011 del Código Tributario y la Regla 3.587 para obtener más información sobre los ingresos totales.
Costo de los bienes vendidos
El costo de los bienes vendidos generalmente incluye los costos relacionados con la adquisición y producción de bienes personales tangibles y bienes inmuebles. Hay otros derechos de costo de los bienes vendidos para ciertas industrias. Las entidades sujetas a impuestos que solo venden servicios generalmente no tendrán una deducción del costo de los bienes vendidos.
Consulte la Sección 171.1012 del Código Tributario y la Regla 3.588 para obtener más información sobre el costo de los bienes vendidos.
 
 
Compensación
La deducción de compensación incluye lo siguiente:

• Salarios W-2 y compensación en efectivo pagados a funcionarios, directores, propietarios, socios y empleados (incluidos los ingresos distributivos netos a personas físicas) por el período de 12 meses en el que se basa el impuesto, sujeto a la limitación del salario por persona ajustado por inflación y la compensación en efectivo; y
• beneficios proporcionados a todo el personal en la medida en que sean deducibles para fines del impuesto federal sobre la renta, incluida la compensación de trabajadores, la atención médica y los beneficios de jubilación.

La compensación no incluye 1099 impuestos laborales o sobre la nómina pagados por el empleador.
Consulte la Sección 171.1013 del Código Tributario y la Regla 3.589 para obtener más información sobre la compensación.
Prorrateo
El margen se asigna a Texas utilizando una fórmula de prorrateo de un solo factor basada en los ingresos brutos.
Consulte la Sección 171.106 del Código Tributario y para obtener más información sobre el prorrateo.
Créditos disponibles
Los siguientes créditos fiscales de franquicia están disponibles:

• Crédito temporal por pérdidas comerciales arrastradas bajo la Sección 171.111 del Código Tributario de Texas (efectivo para informes que originalmente vencían a partir del 1 de enero de 2008)
• Crédito para Actividades de Investigación y Desarrollo bajo el Capítulo 171 del Código Tributario de Texas, Subcapítulo M (efectivo para informes originalmente vencidos a partir del 1 de enero de 2014)
• Crédito certificado de rehabilitación de estructuras históricas bajo el Capítulo 171 del Código Tributario de Texas, Subcapítulo S (efectivo para informes que originalmente vencían a partir del 1 de enero de 2015)

 
 
Informes combinados
Las entidades sujetas a impuestos que forman parte de un grupo afiliado que participa en un negocio unitario deben presentar un informe de grupo combinado. Los miembros de un grupo combinado deben utilizar el mismo método para calcular el margen.
Consulte la Sección 171.1014 del Código Tributario y la Regla 3.590 para obtener más información sobre los informes combinados.
Declaraciones de impuestos de franquicia e informes informativos
Cada entidad sujeta a impuestos debe presentar un Informe de Impuestos de Franquicia (Sin Impuestos Adeudados, Cálculo EZ o Formulario Largo) y un Informe de Información (Informe de Información Pública o Informe de Información de Propiedad).
Tasas de impuestos de franquicia, umbrales y límites de deducción de compensación
Consulte Tasas de impuestos para obtener información sobre la información actual e histórica sobre las tasas de impuestos.
Fechas de vencimiento, extensiones y métodos de presentación
Los informes de impuestos de franquicia vencen el 15 de mayo de cada año. Si el 15 de mayo cae en sábado, domingo o feriado legal, el siguiente día hábil se convierte en la fecha de vencimiento.
La Oficina del Contralor otorgará tentativamente una extensión de tiempo para presentar un informe de impuestos de franquicia al recibir oportunamente el formulario apropiado. Oportuno significa que la solicitud se recibe o matasellos en o antes de la fecha de vencimiento del informe original. Consulte Extensiones de impuestos de franquicia de tiempo para presentar para obtener más información.
Puede presentar su informe de impuestos de franquicia, o solicitar una extensión de tiempo.
Hay una multa de $ 50 por un informe de impuestos de franquicia presentado después de la fecha de vencimiento, incluso si no se debe pagar ningún impuesto con ese informe e incluso si el contribuyente posteriormente presenta el informe.
Renuncia
Esta publicación pretende ser una guía general y no un recurso exhaustivo sobre los temas tratados. No es un sustituto del asesoramiento legal.

¿TIENES TU PROPIA EMPRESA Y NO SABES COMO TE JUBILARÁS?
No siempre el propietario de una empresa piensa en su jubilación cuándo va empezando en su negocio lo cual es comprensible, porque siempre está buscando en hacerlo crecer. Sin embargo, en algún momento, todos los emprendedores quieren saber cómo se jubilarán cuándo llegue el momento. Por eso se tienen que analizar algunos aspectos de los cuáles dependerá su jubilación. Veámoslo a continuación
 
¿COMO ME RETIRARÉ DE LA EMPRESA?
​¿Vendo mi empresa a otra persona para que lo dirija? ¿Vendo todos los activos y cierro el negocio para siempre? ¿Entrego el negocio a un miembro de mi familia? ¿Vendo mi negocio a los empleados? ¿Sigo como asesor externo?
Hay diferentes estrategias de retiro, veámoslo ahora por tipo de estructura empresarial para conocer las opciones y planificar con anticipación.
 
JUBILACIÓN DE PROPIETARIO ÚNICO
Quizá sea la forma más simple de retirarse porque no hay empleados y puede decidir pagar sus deudas, vender los activos, y cerrar el negocio. Si así lo decide deberá presentar una declaración final de impuestos comerciales y formularios de impuestos adicionales. El propietario deberá informar al IRS anunciando el cierre para modificar su número de identificación de empleador y necesitará hacerlo mediante una carta con datos precisos, así como informar al Seguro Social.

​Retiro al ser parte de una Sociedad
Los pasos para la jubilación se convierten en un tema más complicado, debe describirse en un acuerdo de asociación los pasos para que un miembro deje la sociedad, puesto que esto no debe significar necesariamente el cierre de la empresa. Así, el socio puede vender sus acciones a un tercero, a los socios restantes o retenerlas.
Quien quiera su jubilación siendo parte de una sociedad deberá será asesorado para redactar el Aviso de Jubilación, pues este le protegerá de las responsabilidades de la empresa al dejarla. Igualmente deberá revisar con el estado para ver si la sociedad continua sin alguno de los miembros, por que en algunos estados no está permitido
 
 Jubilación de una (LLC)
 Siempre se sugiere tener un procedimiento documentado en la LLC donde se indique cuáles serán los pasos para seguir. Así mismo debe tener por escrito un acuerdo operativo ante el Estado que describa lo que los miembros poseen, sus derechos y que sucede cuando alguien quiere dejar el negocio. De esta manera el miembro que se jubila podrá tener la certeza de lo que le corresponde por sus acciones. Deberá presentarse nuevo acuerdo operativo de la conformación.
 
Retirada de una corporación C
En este caso esta corporación esta separada de sus propietarios y estos son empleados de ella lo que significa que están protegidos de responsabilidad personal, por lo tanto, como empleados pueden jubilarse y la empresa seguir sin ningún cambio. El miembro presenta su renuncia a la compañía y a la junta directiva, y se decide lo que sucederá con las acciones, pudiendo conservarlas y seguir siendo miembro de la junta. La corporación debe presentar nuevos artículos de incorporación y estatutos corporativos con el estado.
 
Vender un negocio para jubilarse
Otra opción es disolver su empresa por completo antes de venderla. Si es una corporación o LLC deberá acordar la disolución con dos tercios de las acciones con derecho a voto, deberá asegurarse de presentar un aviso al estado, presentar sus declaraciones de impuestos finales y notificar al IRS. Quienes la adquieran deberán presentar su número de identificación fiscal federal y presentar la documentación correspondiente al gobierno. No presentar la documentación adecuada puede resultar en impuestos, multas y otros cargos.
 
Quiere jubilarse y no sabe como hacerlo contacte a Regiatax quien le ayudará a presentar la documentación adecuada y evitar riesgos innecesarios. Manténgase informado.
 

 
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​“Nómina” no solo es el nombre del pago o los recibos que se les dan a los empleados donde viene el monto de su salario y rebajes. Hablar de “Nómina o Payroll” implica múltiples tareas, procesos y responsabilidades que las personas y empresas deben realizar para pagar a sus empleados con precisión y a tiempo. Estamos hablando de cálculo de salarios y pagos de empleados, preparar cheques, retenciones de impuestos y deducciones, reportar claramente y pagar impuestos a las agencias fiscales de los diferentes niveles.
Las empresas deben ser cuidadosas para manejar la nómina correctamente pues podría afectar sus ingresos netos y podría resultar en multas, cargos y sanciones si no es administrada de acuerdo con las reglas establecidas por el fisco. Siempre se recomienda a los propietarios de negocios busquen orientación de profesionales que puedan darles consejos sobre sus obligaciones y las leyes que deben cumplir.

​¿Cómo funciona la Nómina?
Comúnmente, las empresas utilizan el ciclo quincenal, donde cada dos semanas es periodo de pago para sus empleados, sin embargo, hay nominas que se pagan por semana o mensualmente. Normalmente el negocio o empresa es quien decide su calendario de pago, pero hay Estados que imponen estándares que las empresas deben seguir puntualmente tanto a nivel local, estatal y federal.

¿Cuáles son algunos de sus Elementos Estratégicos?
Obviamente, lo primero es asegurarse de que los empleados sean remunerados correctamente de acuerdo con su tarifa por hora, salario y se les incluya cualquier comisión, bonificación o reembolso que se les adeude. El negocio o empresa también deben calcular y retener con precisión ciertos impuestos sobre los ingresos y la nómina del salario de sus trabajadores. Luego, deben informar y remitir los impuestos retenidos a las autoridades fiscales que correspondan.
Retenciones pagadas por el trabajadorEl salario neto de los empleados se calcula tomando el salario bruto o el salario y restando las retenciones, impuestos, primas de seguro médico, contribuciones de jubilación y algo muy importante: hay deducciones que se calculan antes de que se analicen los impuestos, y algunas después. El IRS da indicaciones sobre estas retenciones en su sitio web. Los empleadores deberán checar las reglas aplicables en su Estado pues podrían ser distintos los requisitos del gobierno federal. 

Impuestos federal, estatal y local sobre la renta
La cantidad del impuesto federal sobre la renta que debe retenerse de un empleado se basa en la información proporcionada en su Formulario W4 del IRS del empleado. En los estados que gravan el impuesto estatal sobre la renta las empresas también deben retenerlo. Por ejemplo, en Florida, Nevada, Dakota del Sur, Texas, Washington, Wyoming y Alaska no tienen impuestos estatales sobre la renta. Y los estados de New Hampshire y Tennessee gravan los ingresos de inversión, pero no tienen impuestos sobre la renta en los salarios de los trabajadores. Y así hay múltiples casos donde dependiendo de su localización la empresa tiene que retener impuestos locales o quizá tenga que aplicarle al trabajador las retenciones del estado donde radique.

También hay que recordar las retenciones de Seguro Social y Medicare, primas de seguro de salud y vida, contribuciones del fondo de jubilación, embargos salariales ordenados por la corte (por ejemplo, pagos de préstamos, pagos por bancarrota, manutención de niños, pensión alimenticia), vacaciones sin goce de sueldo y tiempo de enfermedad, cuotas sindicales, además de las retenciones pagadas por empresa o el empledor, etcétera, etcétera..

QUÉ LÍO!!!! ¿Verdad?
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REGIATAX puede ayudarle para que tenga siempre lista su Nómina y todo el proceso fluya correctamente en su empresa o negocio.  Damos soporte a más de 500 empresas a nivel local y nacional y somos especialistas en cada uno de los elementos clave de todo el proceso de gestión de nómina. ¡Contáctenos hoy para ayudarle a resolver la nómina de su empresa o negocio!

En el mundo se le acredita a Benjamín Franklin la famosa frase “En este mundo nada es seguro, salvo la muerte y los impuestos” donde se asegura la imposibilidad de escapar de los pagos fiscales. Lo que se le olvidó fue mencionar que además de inminentes, parecen estar condenados a ser complicados.


1.-Los Impuestos son complicados
Da la impresión de que los sistemas fiscales a lo largo del planeta se diseñan para ser complejos, como si quisieran asegurarse que los contadores se tienen que mantener ocupados siempre. Sin embargo, esto no es cierto, los impuestos son complicados porque son el resultado de un proceso económico-político, donde las fuerzas interactúan, dentro y fuera de los espacios legislativos, para influir en las decisiones de política fiscal. En ocasiones son el resultado de múltiples negociaciones entre diversos grupos sociales (empresas, legisladores, gobierno, industrias, sindicatos, sector servicios, etc..) donde cada quien tiene un objetivo en su cadena de valor y hace todo lo posible para alcanzarlo, incluso aceptar los objetivos de otros. Los impuestos no son el resultado de la decisión de una persona, son el balance de objetivos de grupos de interés que compiten entre sí. 

2.-La autoridad fiscal busca ser siempre más estricta
Una de las principales razones de su complejidad es que se deben incluir en los impuestos candados y algunos mecanismos de control que impidan que los contribuyentes puedan evadirlos. Un ejemplo es que los contribuyentes aprovechan esas condiciones para deducir cosas que no tenían nada que ver con la actividad de la empresa. Como resultado, la autoridad fiscal siempre busca establecer reglas más estrictas para impedir que los contribuyentes evadan su responsabilidad. Es decir, los impuestos se vuelven complicados como respuesta al actuar de los contribuyentes que, racionalmente, buscan pagar la menor cantidad de impuestos posible.

3.-Todo cuesta tiempo, esfuerzo y dinero
¿Cuánto nos cuesta la complejidad? Además del costo mismo de los impuestos hay un precio adicional para los contribuyentes, el cual involucra el tiempo y costo de preparar y presentar la declaración o preparación de impuestos y todos los formularios. Implica mucho tiempo realizarlo manualmente o al menos el pago de servicios de un contador, el de un sistema de facturación electrónica y el tiempo necesario para hacer el trabajo administrativo. Es, en términos prácticos, al menos el sueldo de una persona que bien podría realizar labores en favor de aumentar los ingresos de la empresa y no tareas administrativas que no agregan valor real a lo que realiza la compañía.

4.-Los impuestos son distintos para cada tipo de contribuyente
¿Qué se puede hacer para hacer los impuestos más sencillos? Nadie puede argumentar en contra de los beneficios de simplificarlos. Suena lógico que entre menos complejos, serán más fáciles de cumplir y se reducirá el costo de pagarlos. A mayor simplicidad, más gente podría pagarlos y, en teoría, eso incrementaría la recaudación.
Lamentablemente, hay que entender que no puede haber reglas fiscales iguales para las grandes empresas, que pueden destinar mucho dinero anualmente a la planeación fiscal, que para las pequeñas empresas o contratistas que apenas pueden gastar poco al mes para pagar al contador y llevar sus obligaciones fiscales al día. 

​Benjamín Franklin quizá debió agregar a su famosa frase que además de la certeza de la muerte y los impuestos existía una más: “Y usted siempre necesitará un contador para facilitarle las cosas”.
 

¿Puedes ganar dinero en YouTube?
La respuesta corta es sí. Miles de personas lo están haciendo. Y no todos ellos tienen millones de suscriptores para arrancar. Contrariamente a la creencia popular, YouTube no es solo un juego de números: su potencial de ganancias también depende del nicho al que atienda, el nivel de participación que genere y las fuentes de ingresos que aproveche. Eso no quiere decir que los suscriptores y las vistas no sean importantes.
Cómo ganar dinero en YouTube
 
Si ha estado buscando nuevas formas de generar ingresos, es posible que se esté preguntando cómo ganar dinero en YouTube. Bueno, hay una variedad de formas diferentes en las que puede comenzar a ganar en la plataforma, la mayoría de las cuales giran en torno a la creación de contenido de video convincente. Aquí hay  algunas de las fuentes de ingresos populares de YouTube disponibles:
1. Programa de socios de YouTube
Si te has estado preguntando cómo ganar dinero con YouTube, entonces es esencial que estés al tanto del programa de socios de YouTube y cómo funciona. Los creadores de contenido de YouTube no podrán monetizar ninguno de sus videos hasta que hayan sido aceptados en el programa de socios de YouTube. Cuando tu canal de YouTube tenga 1.000 suscriptores y 4.000 vistas públicas, se revisará para unirte al programa de partners. Esto significa que no podrás generar ningún ingreso hasta que hayas alcanzado estos números, por lo que es esencial seguir creando contenido y aumentando el alcance de tu canal. Puede solicitar la monetización una vez que cumpla con los criterios del programa.
Cómo habilitar la monetización en YouTube:

1. Inicia sesión en la cuenta de YouTube que pretendes monetizar.
2. Haz clic en el icono de tu cuenta en la esquina superior derecha y, a continuación, haz clic en YouTube Studio.
3. En el menú de la izquierda, elije Otras características  >  Monetización.
4. Revisa los términos del Programa de socios y haz clic en Aceptar.
5. Conecta una cuenta de AdSense existente o crea una nueva para tu canal.
6. Define tus preferencias de monetización.

Después de realizar estos pasos, vuelva al panel y abra la pestaña Análisis a la izquierda. En la siguiente pantalla, seleccione Ingresos en la parte superior y, a continuación, ve hacia abajo hasta que veas el gráfico Ingresos estimados mensuales. El gráfico te dará una idea de tus ingresos mensuales previstos.
¿Cuántas vistas necesitas para ganar dinero en YouTube?
El número de vistas que obtienen tus videos no se correlaciona con tus ganancias de YouTube. Si obtienes miles de vistas, pero nadie hace clic en tus anuncios ni consume contenido, no ganarás dinero. YouTube incluso tiene criterios para pagar a los editores que publican anuncios en su canal: un espectador debe hacer clic en el anuncio o verlo en su totalidad para que pueda ganar dinero. Dicho esto, hay buenas noticias para las personas que aprenden a ganar dinero con YouTube: ya no dependes únicamente de los anunciantes para obtener ingresos. Programas como YouTube Premium ahora existen para ayudarte a ganar dinero sin clics en anuncios ni consumo.
2. YouTube Premium
YouTube Premium es un servicio de membresía de pago que permite a las personas ver videos sin publicidad. Los creadores no tienen que hacer nada, ya que obtendrán automáticamente una segunda fuente de ingresos cuando los miembros de YouTube Premium reproduzcan sus videos.
Al igual que con las reglas de monetización de YouTube para los ingresos basados en la publicidad, la mayoría de los ingresos generados a través de las cuotas de membresía Premium se destinarán a los creadores (la distribución total de ingresos se basa en la cantidad de miembros Premium que ven tu contenido).
Los miembros Premium también tendrán la oportunidad de descargar y ver sus videos sin conexión y reproducirlos en segundo plano, lo que contribuye a su tiempo de reproducción.
 
3. Membresías de canal
Cuando tu canal de YouTube obtiene más de 30,000 suscriptores, puedes agregar otro flujo de ingresos aprovechando las membresías del canal. Aquí es donde los fans pagan $ 4.99 al mes por un paquete de membresía que incluye beneficios como acceso anticipado a videos, chat en vivo solo para miembros, emojis exclusivos y más. Los miembros se resaltarán en los comentarios, el chat en vivo y la pestaña Comunidad a través de insignias especiales solo para miembros. Debido a que las audiencias son muy conscientes de que puede ser un verdadero desafío llamar la atención de un creador de YouTube, tiene sentido ofrecer membresías de canales. Y zaz, tienes otra respuesta sobre cómo ganar dinero con YouTube. Consejo:  Use sus videos para recordarles a las personas que pueden convertirse en un miembro exclusivo haciendo clic en el botón "Unirse" en su página.
4. Contenido de video promocional
Las empresas son muy conscientes del potencial que tienen los canales de YouTube con un gran seguimiento, y siempre están buscando explotar esto para hacer crecer su propio negocio. Una vez que haya obtenido un número sustancial de seguidores en la plataforma, es probable que experimente que las empresas se te acercan y te solicitan que promocione sus productos a cambio de dinero en efectivo. Puede ser una excelente manera de promover productos relacionados con t u audiencia mientras genera algunos ingresos adicionales, pero tenga cuidado al hacer esto, ya que los espectadores son muy conscientes cuando se anuncia algo. Consejo: Solo promocionas productos en los que estés genuinamente interesado, y que también sea valioso para tu audiencia, lo que mantendrá felices a sus espectadores comprometidos.
5. Super Chat
Super Chat es una nueva forma popular de ganar dinero con YouTube. La función permite a tu audiencia comprar mensajes de chat que se destacan y, en ciertos casos, anclarlos a la parte superior de la sección de comentarios de una transmisión en vivo. Por lo tanto, cuando vayas en vivo en YouTube, puedes usar Super Chat para monetizar tu transmisión. Las tasas de monetización de YouTube para Super Chat oscilan entre $ 1 y $ 500, y la compañía toma un porcentaje del 30% de los ingresos. Para cualquiera que se pregunte cómo ganar dinero con YouTube Super Chat, la clave es organizar y promover transmisiones en vivo. Promocionándolos en videos, en otras plataformas de redes sociales y en cualquier otro lugar donde a su audiencia le guste pasar el rato.
 
6. Lleve a los espectadores a sus productos
No importa si ya estás ejecutando un negocio de comercio electrónico, o simplemente estás buscando aprender cómo ganar dinero con YouTube, es una gran idea promocionar tus productos en tu canal. Puedes promocionar los artículos tanto en tus videos como en tus descripciones: es una excelente manera de generar más tráfico a tu tienda.
Si aún no has configurado tu tienda, puedes usar Shopify para configurar tu propia tienda con facilidad. Una vez que tengas tu tienda en funcionamiento, puedes vender productos que tengan sentido para promocionar a tu audiencia, ya sea  productos que has mencionado en tus videos o simplemente artículos en los que crees que tus espectadores estarán interesados.
Cómo ganar dinero con videos de YouTube
Si te has estado preguntando cómo ganar dinero con los videos de YouTube que publicas, hay algunos consejos excelentes que deberás tener en cuenta cuando crees contenido.
1. Trata de hacer que tus videos de más de 10 minutos de duración
Cuando creas videos para YouTube que duran más de 10 minutos, tendrás más posibilidades de generar más dinero a través de los ingresos publicitarios. Los videos de YouTube que tienen más de 10 minutos probablemente tendrán un tiempo de seguimiento más alto, lo que contribuye positivamente a la cantidad de ingresos publicitarios que generarían dichos videos. Además, los videos que tienen un tiempo promedio de visualización más alto aparecerán más arriba en los resultados de búsqueda de YouTube, lo que significa que hay una mayor probabilidad de que los usuarios vean tu contenido.
2. Colabora con otros Youtubers
Una táctica que puedes usar para ganar dinero con los videos de YouTube es colaborar  con otros Youtubers. Este es un gran método que te permitirá aumentar su presencia en YouTube, agregar contenido único a tu canal y abrir tu contenido a toda una audiencia. Investiga un poco sobre los Youtubers que están activos en tu nicho y ponte en contacto con ellos con una gran idea de video: es más que probable que estén interesados en colaborar.
 
3. Crear contenido atractivo e informativo
Esto es vital para el éxito de su canal de YouTube. Los usuarios de YouTube siempre están buscando videos que los entretengan o les den información. Si puedes proporcionar a tu audiencia contenido de video como tal, es probable que vean el video completo y regresen para obtener más contenido de video en el futuro. Consejo:  Sumérgete en los análisis de YouTube para ver qué grupo demográfico está prestando más atención a tus videos. Si lo haces, tendrás una mejor idea de qué tipo de contenido crear. Por ejemplo, si encuentras que tus videos son más populares con la Generación Z, puedes intentar usar algunas de sus palabras favoritas del argot en sus videos.
4. Aprovechar al máximo sus descripciones
Las descripciones son otra respuesta valiosa a cómo ganar dinero con los videos de YouTube. Ayudan a las personas a descubrir tu contenido y a decidir si lo ven o lo omiten. Al escribir descripciones para tus videos, sigue el antiguo enfoque de escritura periodística: menciona primero las cosas más obvias y luego trabaja hacia lo menos crucial. Además, intenta explicar lo que los espectadores ganarán al ver el video completo y trata de mencionar al menos algunos de tus puntos débiles (¡los puntos débiles hacen que las personas haga clic!). Por último, usa un lenguaje que tu audiencia potencial entienda y con el que se relacione.
5. Construye tus seguidores con una publicación consistente
Cuando estás ejecutando un canal de YouTube, es una gran idea publicar contenido de manera consistente. Cuando mantienes un flujo constante de contenido para tus espectadores, seguirán comprometidos con tu canal. Esto significa que serán mucho más conscientes de tu presencia en línea y las propiedades asociadas a ella, como tu negocio de comercio electrónico.
Cómo ganar dinero en YouTube sin hacer videos
La única manera de ganar dinero con YouTube sin crear videos es reutilizar el contenido de otras personas. No mucha gente sabe esto, pero YouTube tiene una biblioteca de videos que caen bajo la "licencia Creative Comun". Algunas formas de la licencia le permiten publicar videos de otras personas en tu canal y ganar dinero con ellos. Por ejemplo, si encuentras un video que está publicado bajo la licencia CC-BY, puedes usarlo e incluso hacer adaptaciones a él para reflejar tu propia entrada.
¿Cómo cobrar en YouTube?
Cualquiera que explore cómo ganar dinero en YouTube también puede querer aprender cómo recibir un pago de YouTube. Según mi conocimiento, tendrás que configurar algunas cosas para recibir pagos de la compañía. En primer lugar, regístrate para obtener una cuenta de Google AdSense  con tu ID de Gmail, luego selecciona tu opción de pago entre transferencia bancaria, Western Union Quick Cash, EFT (transferencia electrónica de fondos), SEPA (Área única de pagos en euros) y cheques.   
En función de tu ubicación, es posible que también debas enviar tus datos fiscales al crear tu cuenta de AdSense. Una vez configurado AdSense, puedes solicitar el pago después de cumplir el umbral de pago mínimo. A continuación se muestra una tabla de Google que muestra el valor de umbral por moneda.
Dado que Google nunca emite pagos por menos de los umbrales anteriores, no podrás elegir una forma de pago hasta que tus ganancias hayan alcanzado la cantidad indicada en tu moneda local.
 
Cómo ganar dinero con YouTube a pesar de la competencia
Cuando estés investigando cómo ganar dinero en YouTube, recuerda que no competirás únicamente con otros empresarios por el tráfico y los ingresos. También habrá YouTubers a tiempo completo que están luchando por la atención de tu audiencia. Es importante tener esto en cuenta cuando crees contenido para tu canal. Puedes destacar entre la multitud creando atractivas miniaturas de video y títulos. Recuerda, YouTube es una plataforma fuertemente orientada a lo visual, por lo que clavar estos te ayudará a atraer a más usuarios para ver tus videos.
La calidad de audio y vídeo de su contenido también puede desempeñar un papel importante en su éxito. Querrás retratar tu marca de una manera positiva y profesional, por lo que tu contenido de video tendrá que ser de alta calidad. También puedes vencer a la competencia aprovechando el SEO de YouTube. Crear contenido SEO para tus descripciones de video es una excelente manera de generar tráfico orgánico para su canal de YouTube.

Hay una secuencia probada de pasos que puedes seguir para garantizar tu éxito cuando estás iniciando una pequeña empresa en línea. He visto a miles de personas comenzar y hacer negocios exitosos haciendo lo siguiente:

1. Encuentran una necesidad y la suplen.
2. Escriben una copia que venda.
3. Diseñan y cree un sitio web fácil de usar.
4. Utilizan los motores de búsqueda para conducir el tráfico a su sitio.
5. Establecen una reputación experta para ti mismo.
6. Hacen un seguimiento con sus clientes y suscriptores con correo electrónico.
7. Aumentan sus ingresos a través de ventas de back-end y ventas al alza.

Cualquier persona, desde novato hasta emprendedor en línea experimentado, puede beneficiarse de este proceso en el aprendizaje de cómo iniciar un negocio en línea.
Paso 1: Iniciar un negocio que llena una necesidad.
La mayoría de las personas que están empezando cometen el error de buscar un producto primero, y en segundo lugar un mercado.
Para aumentar tus posibilidades de éxito, comienza con un mercado. El truco es encontrar un grupo de personas que están buscando una solución a un problema, sin encontrar muchos resultados. Internet facilita este tipo de investigación de mercado:

• Visita foros en línea para ver qué preguntas hacen las personas y qué problemas están tratando de resolver.
• Investiga palabras clave que muchas personas están buscando, pero no tienen un montón de competencia con otros sitios.
• Echa un vistazo a tus competidores potenciales visitando sus sitios y tomando nota de lo que están haciendo para llenar la demanda. Luego puedes usar lo que has aprendido y crear un producto para un mercado que ya existe-- y hacerlo mejor que la competencia.

Paso 2: Escribe la copia que se vende.
Hay una fórmula de copia de ventas probada que lleva a los visitantes a través del proceso de venta desde el momento en que llegan hasta el momento en que hacen una compra:

1. Despierta interés con un titular convincente.
2. Describir el problema que resuelve el producto.
3. Establece su credibilidad como solucionador de este problema.
4. Agrega testimonios de personas que hayan utilizado su producto.
5. Habla sobre el producto y cómo beneficia al usuario.
6. Haz una oferta.
7. Haz una fuerte garantía.
8. Crea urgencia.
9. Pide la venta.

A lo largo de la copia, debse centrarte en cómo tu producto o servicio es únicamente capaz de resolver los problemas de las personas o mejorar sus vidas. Piensa como un cliente y pregunta "¿Qué hay para mí?"
Paso 3: Diseña y construye tu sitio web.
Una vez que tengas tu mercado y producto, y hayas clavado tu proceso de venta, ahora estás listo para tu diseño web para pequeñas empresas. Recuerda mantenerlo simple. Tienes menos de cinco segundos para llamar la atención de alguien-- de lo contrario, se han ido, para no regresar. Algunos consejos importantes a tener en cuenta son:

• Elije una o dos fuentes simples sobre un fondo blanco.
• Haz que su navegación sea clara y sencilla, y lo mismo en cada página.
• Solo usa gráficos, audio o vídeo si mejoran tu mensaje.
• Incluye una oferta de suscripción para que pueda recopilar direcciones de correo electrónico.
• Haz que sea fácil de comprar - no más de dos clics entre el cliente potencial y el pago.
• Su sitio web es su escaparate en línea, así que haz que sea fácil de usar para el cliente.

Paso 4: Utiliza motores de búsqueda para llevar a los compradores específicos a su sitio.
La publicidad de pago por clic es la forma más fácil de obtener tráfico a un sitio nuevo. Tiene dos ventajas sobre esperar a que el tráfico venga a usted orgánicamente. En primer lugar, los anuncios PPC aparecen en las páginas de búsqueda inmediatamente, y en segundo lugar, los anuncios PPC le permiten probar diferentes palabras clave, así como titulares, precios y enfoques de venta. No solo obtiene tráfico inmediato, sino que también puede utilizar anuncios PPC para descubrir sus mejores palabras clave de conversión más alta. A continuación, puede distribuir las palabras clave en todo su sitio en su copia y código, lo que ayudará a sus clasificaciones en los resultados de búsqueda orgánica.
Paso 5: Establecer una reputación experta para ti.
La gente usa Internet para encontrar información. Proporciona esa información de forma gratuita a otros sitios, y verá más tráfico y mejores clasificaciones de motores de búsqueda. El secreto es incluir siempre un enlace a tu sitio con cada tidbit de información.

• Regala contenido gratuito y experto. Crea artículos, vídeos o cualquier otro contenido que las personas encuentren útil. Distribuye ese contenido a través de directorios de artículos en línea o sitios de redes sociales.
• Incluye enlaces de "enviar a un amigo" en contenido valioso en su sitio web.
• Conviértete en un experto activo en foros de la industria y sitios de redes sociales donde su mercado objetivo pasa el rato.

Llegarás a nuevos lectores. Pero aún mejor, cada sitio que publique tu contenido se vinculará de nuevo al tuyo. Los motores de búsqueda aman los enlaces de sitios relevantes y te recompensarán en el ranking.
Paso 6: Utilicza el poder del marketing por correo electrónico para convertir a los visitantes en compradores.
Cuando creas una lista de suscripción, estás creando uno de los activos más valiosos de tu negocio en línea. Tus clientes y suscriptores te han dado permiso para enviarles un correo electrónico. Eso significa:

• Les estás dando algo que les han pedido.
• Estás desarrollando relaciones de por vida con ellos.
• La respuesta es 100 por ciento medible.
• El marketing por correo electrónico es más barato y eficaz que la impresión, la televisión o la radio porque está muy dirigido.

Cualquiera que visite tu sitio y opte por tu lista es un cliente potencial muy fuerte. Y no hay mejor herramienta que el correo electrónico para hacer un seguimiento de esos clientes potenciales.
Paso 7: Aumente sus ingresos a través de ventas back-end y ventas al alza.
Una de las estrategias de marketing por Internet más importantes es desarrollar el valor de por vida de cada cliente. Al menos el 36 por ciento de las personas que te han comprado una vez te comprarán de nuevo si haces un seguimiento de ellos. Cerrar esa primera venta es, con diferencia, la parte más difícil, por no hablar de la más cara. Así que utilica la venta de back-end y la venta al alza para conseguir que compren de nuevo:

• Ofrece productos que complementen su compra original.
• Envía cupones electrónicos de fidelización que puedan canjear en su próxima visita.
• Ofrece productos relacionados en su página "Gracias" después de comprarlos.

Recompensa a tus clientes por su lealtad y se volverán aún más leales.
Internet cambia tan rápido que un año en línea equivale a unos cinco años en el mundo real. Pero los principios de cómo iniciar y hacer crecer un negocio en línea exitoso no han cambiado en absoluto. Si acaba de iniciar una pequeña empresa en línea, apéguese a esta secuencia. Si has estado en línea un tiempo, haz una revisión rápida y comprueba si hay un paso que estás descuidando, o nunca llegaste a hacerlo en primer lugar. No puedes equivocarte con lo básico.

​Elegibilidad y requisitos del programa DACA 2021
DACA ha sufrido muchos cambios y actualizaciones durante la presidencia pasada. Aquí hay una guía simple que recopila los últimos avances en la legislación. Estas son las actualizaciones hasta marzo de 20
Este artículo sobre el programa DACA y no es un documento legal, para esto consulte su abogado de migración. Este articulo es solo informativo para pasar el rato como cuando estamos pensando en que pasar el tiempo.
Hemos recibido muchas preguntas con respecto a las actualizaciones sobre el programa DACA, incluyendo sus requisitos de elegibilidad para nuevas solicitudes y renovaciones. Este es un resumen de lo que leemos de USCIS, actualizado en marzo de 2021
¿Qué es el programa DACA?
El programa Deferred Action for Childhood Arrivals o DACA es una iniciativa implementada por la administración del expresidente Barack Obama en 2012. Protege a las personas que llegaron a los Estados Unidos como menores de edad de la deportación, y que tiene que ser renovada cada dos años.  También permite a las personas que han venido al país como niños indocumentados recibir permisos de trabajo temporales, licencias de conducir y un número de seguro social.
 En la actualidad alrededor de 700 mil personas se benefician del programa.
¿Quién califica para el programa DACA?
Puede presentar una petición para el programa DACA si:

• Usted era menor de 31 años al 15 de junio de 2012
• Vino a los Estados Unidos antes de cumplir 16 años
• Usted ha residido continuamente en los Estados Unidos desde el 15 de junio de 2007, hasta la actualidad
• Estuvo físicamente presente en los Estados Unidos el 15 de junio de 2012, y en el momento de presentar la solicitud de examen de la acción diferida ante USCIS
• No tenía estatus legal el 15 de junio de 2012
• Actualmente está en la escuela, se graduó u obtuvo un certificado de finalización de la escuela secundaria, ha obtenido un Certificado general de desarrollo de educación (GED), o es un veterano honorablemente dado de alta de la Guardia Costera o las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos, y
• Usted no ha sido condenado por un delito grave, delito menor significativo, o tres o más delitos menores, y de ninguna otra manera constituye una amenaza para la seguridad nacional o la seguridad pública.

Fuente: USCIS
¿Qué pasó recientemente con el programa DACA?
El 7 de diciembre de 2020, un Tribunal de Distrito de los Estados Unidos ordenó a USCIS restablecer los requisitos y beneficios del programa antes de que el programa fuera terminado en septiembre de 2017. Esto incluye:

• Aceptar solicitudes por primera vez para considerar la acción diferida en virtud de la Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA, por susción) bajo los términos de la política daca vigente antes del 5 de septiembre de 2017 y de conformidad con la orden del Tribunal de 4 de diciembre de 2020;
• Aceptar solicitudes de renovación de DACA basadas en los términos de la política daca en vigor antes del 5 de septiembre de 2017 y de acuerdo con la orden judicial del 4 de diciembre de 2020;
• Aceptar solicitudes de documentos de libertad condicional anticipada basados en los términos de la política daca antes del 5 de septiembre de 2017 y de acuerdo con la orden judicial del 4 de diciembre de 2020;
• Extender la asignación de acción diferida por un año bajo DACA a dos años; Y
• Amplíe los documentos de autorización de empleo de un año bajo DACA a dos años.

Con esta nueva orden, los beneficiarios de DACA que recibieron previamente su acción diferida durante un año automáticamente tendrán su asignación actualizada a dos años. Para las personas que recibieron una EAD (tarjeta de autorización de empleo) durante un año, recibirán un aviso de USCIS antes del 8 de enero de 2021, que puede ser utilizado como prueba de que se les ha concedido una autorización de trabajo durante dos años. Un nuevo EAD también se produjo 30 días antes de que expire su tarjeta actual.
¿Hay nuevas solicitudes para DACA?
SÍ. Si califica para la acción diferida bajo los requisitos originales de DACA (mencionados anteriormente), todavía puede solicitarlo hoy en día.
 
 
Tengo DACA, ¿cómo me afecta el nuevo memorándum?
El memorándum afectará positivamente a las nuevas solicitudes y a las personas que hayan recibido su permiso de trabajo durante un año. Con este memorándum, como enumeramos anteriormente, los beneficiarios de DACA que recibieron previamente su acción diferida durante un año automáticamente tendrán su asignación actualizada a dos años. Para las personas que recibieron una EAD (tarjeta de autorización de empleo) durante un año, recibirán un aviso de USCIS antes del 8 de enero de 2021, que puede ser utilizado como prueba de que se les ha concedido una autorización de trabajo durante dos años. Un nuevo EAD también se produjo 30 días antes de que expire su tarjeta actual.
Entonces, ¿puedo renovar mi DACA?
Sí, ya que el USCIS ha reanudado la renovación y aceptación de nuevas aplicaciones.
¿Y es definitivo ese memorándum?
Por el momento, sí, aunque existe la posibilidad de que el Congreso apruebe una legislación que cambie el estatus de los Dreamers.
Ya tengo DACA, ¿cómo lo renuevo?

• Si usted recibió previamente DACA y su DACA expiró a partir de febrero de 2019, todavía puede presentar su petición de DACA como una petición de renovación. Indique la fecha en que su DACA anterior expiró en el cuadro apropiado en la Parte 1 del Formulario I-821D.
• Si usted recibió previamente DACA y su DACA expiró antes de marzo de 2019, o su subvención más reciente de DACA fue cancelada previamente, no puede solicitar DACA como renovación (ya que las solicitudes de renovación generalmente deben presentarse dentro de un año a partir de la fecha de vencimiento de su último período aprobado de acción diferida bajo DACA), pero todavía puede presentar una nueva petición inicial de DACA , de acuerdo con las instrucciones del Formulario I-821D y el Formulario I-821D. I-765. Si está presentando una solicitud inicial de DACA porque su DACA expiró antes de marzo de 2019, o porque fue cancelada en cualquier momento, escriba la fecha en que su DACA anterior terminó, si está disponible. , en la Parte 1 del Formulario I-821D.
• Formulario I-765, Solicitud de Autorización de Empleo
• Formulario I-765WS, Hoja de trabajo (PDF, 238.52 KB).
• Siga las instrucciones de los tres formularios para presentarlos con USCIS. Asegúrese de presentar los cargos correctos o una solicitud de exención de cargos aprobada.

 
Documentos adicionales
Para las solicitudes iniciales es recomendable buscar ayuda profesional, la lista de documentos requeridos están aquí: Proceso de presentación de USCIS.
Nota:No envíe ningún documento adicional en el momento de su solicitud de renovación a menos que:Usted tenga nuevos documentos relacionados con procedimientos de remoción o antecedentes penales que no envió previamente a USCIS en una petición anterior de DACA que fue aprobada. Fuente:  USCIS

¿Qué es IFTA?
El acuerdo internacional sobre el impuesto a los combustibles más comúnmente conocido como IFTA, es una organización que cubre tanto a Estados Unidos como a Canadá. Este acuerdo se estableció para simplificar la notificación del uso de combustible por parte de los transportistas de automóviles, que operan en más de una jurisdicción.  Todo lo que tiene que hacer es solicitar su permiso IFTA y enviarán las calcomanías de la IFTA para poner en su camión.
Cómo funciona IFTA para ayudar a los conductores
Antes de la IFTA, el sistema de presentación de informes de impuestos a los combustibles era gravoso y costoso.  Cada estado tenía su propio sistema para emitir permisos y hacer cumplir la recaudación de impuestos.  Los camiones involucrados en el comercio interestatal debían llevar placas especiales conocidas como "placas de bingo" que mostraban la etiqueta de permiso de cada estado. El sistema actual se conoce como un sistema de "pagar ahora o pagar más tarde".  Así es como funciona:

• Cuando los vehículos comerciales de motor compran combustible, los impuestos pagados se acreditan en la cuenta del propietario.
• Al final del trimestre fiscal, el propietario presenta su informe de impuestos a los combustibles que enumera las millas recorridas y los galones comprados.
• Para determinar la responsabilidad fiscal, el millaje medio de combustible se aplica a las millas recorridas en cada jurisdicción.
• En Nueva York, Kentucky y Nuevo México, los impuestos de "milla de peso" se aplican además de los impuestos estándar.
• La cantidad de impuestos sobre el combustible (o reembolso) adeudados se paga a la jurisdicción que emitió la licencia.
• A continuación, las jurisdicciones miembros transfieren los fondos en consecuencia.
• Las auditorías fiscales de combustible son realizadas por la jurisdicción básica.

Muchos conductores cuestionan la IFTA y se preguntan si siempre es justo. El hecho es que la IFTA fue creada para ser más conveniente para los conductores. En el pasado, la presentación era confusa porque las tasas impositivas varían de un estado a otro.  Pero, al emitir una licencia de impuestos de combustible que se aplica a cualquier estado en el que conduzca, la IFTA es una forma más eficiente de dispersar los impuestos.
 
¿Quién necesita presentar las calcomanías IFTA y los permisos IFTA?
Usted califica para una licencia IFTA si opera un vehículo de motor calificado en el estado de EE. UU. o provincia canadiense que es miembro del Acuerdo Internacional de Impuestos sobre Combustibles. Para calificar, su vehículo debe cumplir con los siguientes requisitos de peso: Un vehículo utilizado o diseñado para transportar personas o propiedades es un vehículo de motor calificado si:

• Tiene tres o más ejes; o
• Tiene dos ejes y un vehículobruto o peso bruto registrado como vehículo de más de 26,000 libras o 11,797 kilogramos; o
• Se utiliza en una combinación que tiene un peso bruto combinado o registrado del vehículo de más de 26,000 libras o 11,797 kilogramos.

Un vehículo recreativo como una autocaravana o una camioneta con una autocaravana no se considera un vehículo de motor calificado cuando un individuo lo utiliza exclusivamente para el placer personal. Los vehículos utilizados en relación con una operación comercial no se consideran recreativos.
¿Qué documentación se requiere para presentar informes IFTA?
Cada transportista está obligado a conservar todos los recibos, ya sea copia impresa o electrónica. Los pagos del impuesto sobre los combustibles deben presentarse cuatro veces al año (cada trimestre) al estado en el que se basa la empresa.  Si se produjeron pagos excesivos, se debe abonar un reembolso. Si los impuestos fueron mal pagados, la diferencia se debe pagar. Además de todos los recibos para las compras de combustible, los conductores deben mantener los informes de viaje para las millas recorridas en cada estado.  Además, se requieren su número de licencia IFTA y números de permiso IFTA. Los libros de registro no se pueden usar en lugar de informes de viaje porque solo documentan horas de servicio.
Reglas de la IFTA que deben seguirse
Una vez aprobada para una licencia IFTA, hay algunas reglas principales que se aplican:

• La licencia y las calcomanías expiran el 31 de diciembre.  Asegúrese de renovar a tiempo.
• Se puede obtener una extensión para la renovación de la licencia IFTA si solicita a tiempo y su cuenta está al día. La extensión le da hasta el 1 de marzo para mostrar la calcomanía del año en curso en su vehículo.
• Las calcomanías deben mostrarse a ambos lados de la cabina del vehículo.
• Pague impuestos IFTA a tiempo para evitar sanciones o pérdida de licencia IFTA.
• Guarde una copia de su licencia IFTA en la cabina en todo momento.
• Reemplace las calcomanías perdidas de la IFTA y los permisos de la IFTA inmediatamente.

Las reglas y requisitos de la IFTA pueden ser complicados, pero es mucho más fácil que la molestia de cumplir con las normas estatales individuales.
¿Cuándo vencen los impuestos IFTA?
Los informes de la IFTA deben presentarse cada trimestre.  Aquí hay un desglose de los trimestres y cuando se deben los impuestos:
Trimestre de informes:
Fecha de vencimiento:

Enero – Marzo ----                   30 de Abril
Abril – Junio----                         31 de Julio
Julio – Septiembre----            31 de Octubre
Octubre – Diciembre----        31 de Enero


¿Cuál es la penalización por una presentación tardía?
Una sanción de $50.00 o 10% del pasivo tributario neto, lo que sea mayor, se evaluará en informes presentados tardíamente, no presentar o por el pago insuficiente de impuestos adeudados. Si el pasivo tributario neto es cero o un crédito, la multa por presentación tardía seguirá siendo de $50.00. El tipo de interés al 1 % mensual se evalúa en todos los impuestos morosos adeudados por cada jurisdicción. Puede cambiar esta penalidad en cualquier momento.
¿Qué pasa con las exenciones?
Algunos estados permiten exenciones dependiendo de dónde condujo o compró combustible. Por ejemplo, áreas como carreteras privadas, algunas autopistas de peaje o reservas indias califican para una exención.  Además, si usted condujo en la autopista de peaje de Massachusetts, un reembolso adicional se puede reclamar introduciendo esas millas como millas "no IFTA" en el formulario IFTA.  Sin embargo, debe presentar un ST-10 anualmente y conservar todos los recibos de peaje.
Estos son algunos ejemplos más de exenciones del impuesto sobre los combustibles que podrían aplicarse en ciertos casos:

• Tipo de combustible: tipos específicos de combustible están exentos en algunos estados.
• Permisos: algunos permisos de viaje temporales incluyen el impuesto a los combustibles.  
• Vehículo: se permiten exenciones en algunos estados para tipos específicos de vehículos.

Estas millas se conocen como millas no IFTA, pero todavía debe reportarlas como millas conducidas porque afectan el cálculo de eficiencia mpg de su vehículo.  Si estas millas se ajustan a los criterios para ese trimestre en esa jurisdicción, usted no tendrá que pagar impuestos sobre esas millas. Puede consultar la Tabla de Exenciones de la IFTA  aquí para obtener más información.
Por qué debe registrarse en IFTA
Ifta fue creado para simplificar el proceso de pago de impuestos a los combustibles.  La licencia le autoriza a viajar en todas las jurisdicciones miembros de la IFTA.  Además, una sola declaración de impuestos cumple con sus requisitos de presentación de informes. Aunque el proceso estaba destinado a ser más fácil que los métodos de notificación anteriores, a veces puede ser complejo.  Si desea obtener más información acerca de IFTA, póngase en contacto con nosotros . Estaremos encantados de responder a sus preguntas. Aprenderá cómo podemos ayudar con sus responsabilidades de informes de combustible ifta, reducir su papeleo, mantenerlo organizado y aumentar las ganancias.  Le invitamos a visitar nuestro sitio web o a llamarnos hoy. 
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• Alicia Molina es la C E O de la firma REGIATAX GROUP, PC. con más de una década de experiencia tributaria especializada en impuestos de negocios e individuales. A lo largo de su carrera, se ha centrado en simplificar temas tributarios complejos y educar a los clientes para maximizar sus beneficios tributarios y planeación de impuestos. Alicia es responsable de la revisión de las declaraciones de impuestos individuales, federales y multi-estatales. Además de representar a los clientes en las auditorias y resoluciones de problemas fiscales ante el IRS. Provee asesoría de negocios y a su vez incorpora a las empresas a nivel estatal y federal para clientes nacionales e internacionales. Alicia es asesora profesional del programa contable Quick Books e imparte clases del mismo.
  Alicia tiene una Licenciatura en Ciencia y Contabilidad De la Universidad de Texas en Dallas, es un preparador de impuestos con licencia federal que tiene derechos ilimitados para practicar ante el IRS, ella ha sido reconocida por el Programa del IRS VITA por sus contribuciones a la comunidad por su trabajo en los centros de asistencia de impuestos para contribuyentes de bajos recursos.

¿Còmo saber que tipo de entidad es adecuado para mi negocio? 
​Para los propietarios siempre es importante saber cómo los tipos de empresas, entidades o corporaciones tienen impacto desde una perspectiva fiscal. Quisiéramos hacer un breve repaso de algunas consideraciones importantes.
¿Hay Ventajas y Desventajas fiscales?  Veámoslo por tipo de entidad.

Ventajas fiscales de la estructura de la LLC
​Los Impuestos de transferencia: las LLC de un solo miembro se gravan como empresas unipersonales y las LLC de varios miembros se gravan como sociedades por defecto. Por lo tanto, brindan. Tienen Flexibilidad fiscal, las LLC pueden optar por ser tratadas como una Corporación S para efectos del impuesto sobre la renta. Esto pudiera reducir las obligaciones tributarias de Medicare y Seguro Social  e inclusive hay flexibilidad al distribuir las ganancias pues los miembros de la LLC eligen cómo la LLC dividirá las ganancias y pérdidas de la empresa entre sus propietarios.
Inconvenientes fiscales de la estructura de la LLC
Carga fiscal del trabajo por cuenta propia de los propietarios, donde todas las ganancias comerciales de una LLC están sujetas a los impuestos del Seguro Social y Medicare. Esto es desfavorable para los propietarios de LLC, ya que deben pagar impuestos sobre el trabajo por cuenta propia sobre su participación distributiva de las ganancias de la LLC, incluso si se invierten nuevamente en el negocio. Además, no pueden ser empleados y no pueden estar en la nómina de la empresa (a menos que a la LLC se le otorgue el estado de  Corp S).

​¿COMO CERRAR UN LLC O CORPORACION?
 
Se le llama disolución al acto de cerrar formalmente un negocio con el estado y este proceso va más allá de solo dejar de vender productos o servicios y cerrar su cuenta bancaria.
En el cierre total de una empresa LLC o Corporación, se concluyen todos los aspectos financieros del negocio para así terminar su existencia en el estado donde fue registrada.
 
Los Contadores que ofrecen servicios de apertura de negocios e Impuestos saben cómo cerrar legalmente un negocio, así como las consecuencias de no hacerlo correctamente.
 
¿Cuándo es el mejor momento para el cierre?Al decidir si debe o no cerrar su empresa le lleva a la siguiente pregunta: ¿Cuándo es el tiempo ideal para hacerlo? El tiempo ideal va a variar dependiendo de cada situación.

Cerrar antes del fin de año ofrece las ventajas de evitar cargos e impuestos adicionales que, si continua sus operaciones tendría que pagar el siguiente año, esta es una de las razones por que muchos empresarios disuelven el negocio al final del año.
 
El Proceso:1.-En el caso de ser un LLC Deberán hacer una junta con sus socios/ dueños para votar a favor del cierre de la empresa. El récord de la votación deberá quedar en la Minutas de la compañía.
 2. En el caso de una Corporación, si la compañía emitió acciones, necesitara que dos tercios de los accionistas voten en favor del cierre de la compañía. Si la compañía no vendió acciones; la compañía debería hacer una junta de directivos para la votación del cierre, en cualquier caso, la decisión de los votos debería ser registrada en las minutas de la compañía.
3.-Antes del cierre, es importante cobrar las cuentas pendientes y notificar los clientes que la compañía cerrara sus puertas. Si hay algún contrato pendiente los dueños deberán de negociar estos antes del cierretotal.
4.- la Notificación a sus acreedores, vendedores y proveedores de servicios a quienes la empresa les deba algún dinero para asegurarse que liquida las cuentas antes del cierre.
5.- Si la empresa no tiene dinero para saldar sus deudas, la compañía ser liquidada o cerrar bajo una disolución administrativa; en este proceso la empresa vende sus activos para pagar sus deudas antes delcierre.
 
6.- Que sucede si la empresa no puede pagar sus deudas? Si la compañía no puede pagar sus préstamos y estos fueron garantizados por sus entonces los dueños/ socios deberán responder con sus bienes personales para el pago de la deuda delnegocio.
 
¿Como Cancelo el EIN?
 
El IRS requiere que cada negocio que cierra cancele su número de identificación de empleador. Al llenar su última declaración de impuestos debe avisar al IRS que será su declaración final, ya sea en el formulario 1065 (Sociedad) o 1120
( Corporation)

​Convertirse en un plomero con licencia puede abrir la puerta a numerosas oportunidades profesionales y ofrece una amplia variedad de beneficios. Si está interesado en seguir una carrera de plomería, el siguiente paso es aprender qué se necesita para hacer realidad su objetivo. El camino para convertirse en plomero varía significativamente de un estado a otro e incluso de una ciudad a otra. Sin embargo, existen algunos requisitos que la mayoría de las áreas tienen en común. Lea los pasos básicos que debe seguir para obtener su certificación de plomería y comience a descubrir cómo convertirse en plomero en su área.
¿Cuánto dinero puedes ganar como plomero? 
 Si necesita otra razón para pensar en convertirse en plomero , considere que la Oficina de Estadísticas Laborales informa un salario promedio de más de $ 53,000 por año para los plomeros, equivalente a más de $ 25 por hora.

Paso 1: Establezca las bases para la educación
Obtener su diploma de escuela preparatoria o equivalente, como un GED, es su primer paso en el camino para convertirse en un plomero profesional. Tener un conocimiento básico de lectura, escritura, ciencias y matemáticas es fundamental para seguir cualquier carrera en la industria profesional del comercio. Para los fontaneros, tener un conocimiento avanzado de matemáticas y ciencias es absolutamente necesario, ya que el trabajo a menudo implica realizar mediciones precisas y calibrar el agua. Las áreas de su educación preparatoria o equivalente que lo beneficiarán como plomero incluyen:

• Álgebra
• Geometría
• Unidades métricas de medida
• Termodinámica
• Biología

 
Consejo profesional: mantenga limpio su registro
Además de obtener su diploma de escuela secundaria o GED, otros factores que pueden afectar su carrera de plomería son su historial de manejo, sus antecedentes penales y su capacidad para aprobar un examen de drogas. Los programas de capacitación y los futuros empleadores pueden verse disuadidos de trabajar con usted por razones de seguridad y seguro si tiene:

• DUI o DWI
• Condenas por conducción imprudente
• Una gran cantidad de infracciones en movimiento
• Ciertos delitos menores
• Condenas por delitos graves de cualquier tipo
• Falló una prueba de drogas

Si tiene una licencia de conducir válida, no tiene drogas y tiene un historial de conducción limpio y antecedentes penales, es probable que le resulte más fácil seguir una carrera de plomería.
​Verifique los requisitos en el Estado de Texas

Paso 2: Inscríbase en cursos técnicos
Una vez que haya obtenido su diploma de escuela secundaria o equivalente, el siguiente paso es inscribirse en cursos técnicos de plomería. Muchos estados requieren una cierta cantidad de horas en el aula para convertirse en plomero con licencia. Los cursos técnicos son ofrecidos por una variedad de escuelas y programas públicos y privados. Consulte las universidades comunitarias locales, las instituciones comerciales, los sindicatos o las asociaciones profesionales de plomería para obtener información sobre los programas de plomería en su área. El plan de estudios dependerá de los requisitos de su ciudad o estado, pero los temas podrían incluir:

• Corte y soldadura de tuberías
• Drenaje y ventilación
• Fundamentos eléctricos
• Sistemas de calentamiento de agua
• Códigos de plomería locales

Paso 3: Encuentre un Plomero experimentado
Dependiendo de dónde viva, es probable que deba trabajar junto a un plomero experimentado como aprendiz durante un cierto número de horas. La duración del aprendizaje variará, pero podría durar de dos a cinco años. Es posible que pueda completar su aprendizaje mientras está inscrito en cursos técnicos. Para encontrar un aprendizaje de plomería, puede comenzar por consultar con la escuela de oficios u organización a través de la cual está recibiendo capacitación técnica. Si no ofrecen un programa de aprendizaje, es probable que tengan información sobre dónde encontrar uno.
Consejo profesional: también puede consultar con las empresas locales de plomería para ver si están contratando aprendices. No solo recibirá una valiosa capacitación en el trabajo de un profesional experimentado, sino que también puede ofrecer pagarle por las horas que trabaja. Esto le da la oportunidad de ganar dinero mientras aprende.

Paso 4: Tome el examen
Ciertas áreas requerirán que apruebe un examen escrito, un examen práctico o ambos para que pueda obtener su licencia de plomería. Si se requieren pruebas en su área, es probable que deba realizarlas una vez que haya completado sus cursos técnicos y su programa de aprendizaje. En general, puede esperar que el examen sea acumulativo de lo que aprendió en el trabajo y en el aula. Según los requisitos estatales y locales, es posible que se lo considere un plomero oficial con licencia una vez que pase la prueba. Si es así, es posible que se le permita legalmente completar el trabajo por contrato de plomería sin la ayuda de otro plomero calificado, dependiendo de dónde viva.
Después de aprobar el examenUna vez que reciba la notificación de que ha aprobado con éxito el examen Journeyman Plumber, se le emitirá una identificación de licencia única. Ahora puede disfrutar de oportunidades más amplias en su carrera.
Pero el proceso de concesión de licencias no termina ahí. A continuación, debe renovar su licencia anualmente. Si tiene interés en convertirse en un maestro plomero, verifique las calificaciones y solicite rendir este examen tan pronto como cumpla con los criterios. 
LLamenos o visitenos para que le ayudemos a abrir su negocio de plomeria, le ayudamos con el fastidioso proceso de registrar su LLC o Corporación, tenemos mas de 10 años de experiencia en el Estado de Texas con mas de 6000 aperturas de negocios que hemos realizado a nuestros clientes.
Visitenos en 1902 Country Club Dr, Suite 100, Carrollton, Tx,75006
Llamenos 972-695-6280 o 214-713-9941
www.regiatax.com
 

.La Calculadora de Retención
El IRS les anima a todos a usar la Calculadora de Retención para hacer una rápida “revisión del cheque”. Esto es aún más importante este año, debido a los cambios recientes a la ley tributaria en 2018.
 
La Calculadora le ayuda a identificar su retención de impuesto para así asegurar que en el trabajo le retengan de su paga la cantidad correcta de impuestos.
Hay varias razones para revisar su retención:

• El verificar su retención puede ayudar a prevenir que se le retenga impuesto insuficiente, resultando en una factura tributaria inesperada, o una multa a la hora de impuestos en el año que viene.
• Igualmente, ya que el reembolso promedio está sobre los $2,800, usted tal vez prefiera que se le retenga menos impuesto por adelantado y recibir más en su cheque.

Si usted es empleado, la Calculadora de Retención le ayuda a determinar si tiene que entregar un nuevo Formulario W-4 , Employee's Withholding Allowance Certificate (Certificado de Descuentos del Empleado para la Retención), en inglés, a su empleador. Puede usar el resultado de la calculadora para ayudarle a llenar el formulario, y ajustar la retención del impuesto sobre los ingresos.
Planifique para el futuro: Consejos sobre el uso de este programa

• La Calculadora le pedirá estimar la cantidad de sus ingresos en 2018, el número de hijos que va a reclamar a base del Crédito Tributario por Hijos y el Crédito por Ingreso del Trabajo, y otros elementos que afectarán sus impuestos de 2018. El proceso le tomará unos minutos.
• Recoja sus talones de cheque más recientes.
• Tenga a mano su declaración de impuestos más reciente. Una copia de su Formulario 1040 debidamente completado le ayudará a estimar sus ingresos de 2018, además de otras características, así agilizando el proceso.
• Tenga en cuenta que el resultado de la Calculadora únicamente puede ser tan exacto como la información que usted proporciona. Si sus circunstancias cambian durante el año, vuelva a la Calculadora para asegurar que la retención sea todavía correcta.
• La Calculadora de Retención no le pide información sensible que le identifica personalmente, tal como su nombre, números de Seguro Social, dirección o números de su cuenta bancaria. El IRS no guarda ni registra la información que usted ingresa en la calculadora.

NOTA IMPORTANTE: La Calculadora de Retención funciona para la mayoría de contribuyentes. Personas cuyas situaciones tributarias son más complejas deberían usar las instrucciones de la Publicación 505, Tax Withholding and Estimated Tax (La retención de impuesto y el impuesto estimado), en inglés, que se espera esté actualiza para temprano en la primavera. Esto incluye a los contribuyentes que adeudan el impuesto sobre el trabajo por cuenta propia, el impuesto mínimo alternativo, el impuesto sobre ingresos no devengados, ganado por dependientes o ciertas otras clases de impuestos.
¿Listo para empezar? Asegúrese de darle al Javascript permiso para operar.
 
Calculadora de retención
 
Para cambiar su retención:

• Use el resultado de la Calculadora para ayudarle a completar nuevo Formulario W-4 , Employee's Withholding Allowance Certificate (Certificado de Descuentos del Empleado para la Retención), en inglés, y
• Entregue el Formulario completado a su empleador lo antes posible. La retención ocurre a lo largo del año, así que es mejor tomar esta acción lo antes possible.

Nota especial para el 2019: Si al finalizar con esta Calculadora usted sigue las recomendaciones y cambia su retención en el 2018, el IRS le recuerda que debería volver a verificar su retención al comienzo de 2019. Esto es sobre todo importante si usted reduce su retención en algún momento durante el 2018. Un cambio en la retención a mediados del 2018 podría tener un efecto diferente el año entero en 2019. Así que si no presenta un Formulario W-4 nuevo para el 2019, su retención podría ser mayor o menor de lo que usted desea. Para ayudar a evitar que se le retenga insuficiente impuesto en 2019, le animamos a volver a verificar su retención a principios de año.
Si tiene más preguntas llamenos 972-695-6280 o al 214-713-9941. o llame al IRS

Publicado el 5 de Enero del 2018
El 18 de julio de 2017, el servicio de rentas internas emitió reglamentos finales y temporales que actualizaban las fechas de vencimiento y las reglas para extensiones de tiempo para archivar para ciertas declaraciones de impuestos e información de las declaraciones de impuestos. Estas regulaciones son aplicables para las declaraciones enviadas en o después del 20 de julio de 2017, sin embargo, muchos de los cambios estatutarios eran eficaces 31 de diciembre, 2015, y esos cambios estatutarios reemplazan estas regulaciones finales.
Estas regulaciones finales reflejan los cambios estatutarios de varios proyectos de ley aprobados por el Congreso a finales de 2015 que contenían disposiciones que afectan a los artículos que no están relacionados con el proyecto de ley principal. La "ley de mejoramiento de la elección del cuidado de la salud del transporte de superficie y del veterano de 2015" y la ley de "proteger a los norteamericanos de la subida de impuestos de 2015" contenían tales artículos.
Cada vez que una fecha de presentación de impuestos regular cae en un sábado, Domingo, o una festividad legal observada en el distrito de Columbia, la fecha de vencimiento de las devoluciones se recorre al siguiente día hábil.  En 2018, se ajustarán varias fechas debido a esta regla: la Fecha de vencimiento individual y FBAR; la fecha de vencimiento de la Corporación C; la fecha de vencimiento del formulario 1041 y la fecha de vencimiento extendida; y la fecha de vencimiento extendida de la sociedad.
Para las declaraciones de impuestos a reportar del año 2017 que se vencen en el año 2018, se aplicarán las siguientes fechas de vencimiento.
Forma                                                                                                  2018 fecha de vencimiento (año fiscal 2017)
Formulario W-2 (electrónico o correo)                                                       31 de Enero                        
Forma 1065 – sociedades                                                                                  15 de Marzo
Formulario 1120S – corporaciones S                                                            15 de Marzo             
Forma 1040 – individuos                                                                                   17 de Abril
FINCEN 114 – FBAR (se le permitirá extender)

Formulario 1041 – fideicomisos y patrimonios                                           17 de Abril
Forma 1120 – corporaciones C                                                                             17 de Abril                                
Forma 990 series – organizaciones exentas de impuestos                    15 de Mayo
Formulario 5500 series – plan de beneficios para empleados               31 de Julio



Forma
Formulario 1065 extensión                                                                               17 de Septiembre
Formulario 1120S extensión                                                                              17 de Septiembre

Fechas de vencimiento extendidas
Formulario 1041 extensión                                                                                1 de Octubre
Formulario 1120 extensión                                                                                15 de Octubre
Formulario 1040 extensión                                                                               15 de Octubre
FINCEN 114 (extensión con la forma 1040)                                                15 de Octubre
Formulario 990 extensión                                                                                15 de Noviembre
Formulario 5500 extensión                                                                              15 de Noviembre

Para los reportes del año fiscal:

• La sociedad y las declaraciones de impuestos de sociedades se vencerán el día 15 del tercer mes después del final de su año tributario. La fecha de presentación de las sociedades anónimas es inalterable.
•  Las declaraciones de impuestos de corporaciones C se vencerán el decimoquinto día del cuarto mes después del final del año tributario. Una regla especial para aplazar el cambio de fecha de vencimiento para las corporaciones C con años fiscales que finalizan el 30 de junio aplaza el cambio hasta el 31 de diciembre de 2025 – un total de diez años.
• Las declaraciones de impuestos del plan de beneficios del empleado se vencen el último día del séptimo mes después de que finalice el año del plan.

Es importante verificar las fechas de vencimiento de las declaraciones de impuestos estatales en los cuales los contribuyentes operan, porque los Estados individuales pueden no ajustarse a las fechas de presentación federal.
Los cambios incluyen:

• Las declaraciones de ingresos de las sociedades. (forma 1065) tendrán un período más largo de la extensión, un máximo de 6 meses.
• La declaración de impuestos sobre la renta de los Estados y fideicomisos (formulario 1041) tendrá una extensión máxima de cinco meses y medio.
• El retorno anual/informe de los planes de beneficios de los empleados tendrá una extensión automática máxima de tres meses y medio.
• El informe de cuentas bancarias y financieras extranjeras (FINCEN 114, FBAR) se adeudará en la misma fecha de vencimiento que la forma individual 1040 y se le permitirá prorrogar por seis meses, alineando así el fbar reportando con la declaración individual de impuestos. Además, el IRS puede renunciar a la sanción por no presentar una solicitud de prórroga oportuna para cualquier contribuyente requerido para presentar por primera vez.
• Las declaraciones de la forma 990 (serie) ahora tendrán un período de 6 meses de prórroga.

Si usted tiene alguna pregunta acerca de estas nuevas fechas de vencimiento y el impacto en sus presentaciones de impuestos, por favor comuníquese con uno de nuestros Contadores profesionales calificados de impuestos en 972-695-6280 o 214-713-9941. regiatax@yahoo.com

Escrito por: Alicia Molina Business Specialist

Alicia Molina es la C E O de la firma REGIATAX GROUP, PC. con más de una década de experiencia tributaria especializada en impuestos de negocios e individuales. A lo largo de su carrera, se ha centrado en simplificar temas tributarios complejos y educar a los clientes para maximizar sus beneficios tributarios y planeación de impuestos. Alicia es responsable de la revisión de las declaraciones de impuestos individuales, federales y multi-estatales. Además de representar a los clientes en las auditorias y resoluciones de problemas fiscales ante el IRS. Provee asesoría de negocios y a su vez incorpora a las empresas a nivel estatal y federal para clientes nacionales e internacionales. Alicia es asesora profesional del programa contable Quick Books e imparte clases del mismo.
Alicia tiene una Licenciatura en Ciencia y Contabilidad De la Universidad de Texas en Dallas, es un preparador de impuestos con licencia federal que tiene derechos ilimitados para practicar ante el IRS, ella ha sido reconocida por el Programa del IRS VITA por sus contribuciones a la comunidad por su trabajo en los centros de asistencia de impuestos para contribuyentes de bajos recursos.

Cómo Abrir un Restaurante en Texas
Abrir un restaurante puede ser un negocio arriesgado, pero con la adecuada planificación, financiación y un mucho trabajo duro es definitivamente factible. Ser dueño de un restaurante exitoso podría ser una de las experiencias más emocionantes y gratificantes de su vida. Así que la pregunta  ¿qué está esperando?
Determinar un concepto. El concepto de comida es lo primero que se debe considerar cuando se planea abrir un restaurante. ¿Está buscando un lugar de estilo familiar, una elegante cocina francesa o un restaurante de comida rápida? Tener un concepto les dará a sus clientes potenciales una idea de lo que pueden esperar de su restaurante y también le ayudará a estructurar y organizar otros aspectos de su negocio.

• Algunos conceptos posibles son: mariscos, parrilla, restaurante familiar, restaurante casual, típico, pizzería, sandwichería, cafetería y panadería.
• Una vez que se haya decidido por un concepto puede elaborar el menú. Algunas cosas a considerar al planear un menú son: lo que están ofreciendo sus competidores y de donde vendrán los ingredientes que necesita.

Tener en cuenta el ambiente. El ambiente del restaurante es otro factor importante. Muchos factores contribuyen al ambiente, como mobiliario, iluminación, uniformes, música y clientela. Mantenga siempre en la mente una imagen de lo que pretende conseguir, ya que ayudará a guiarlo durante la toma de decisiones.
Planear un estilo de servicio. Su concepto de comida, los clientes, los objetivos, y la ubicación desempeñarán un papel a la hora de elegir un estilo de servicio. Hay tres estilos principales: servicio rápido, mediano y de alto nivel. Es importante decidir en qué categoría cae su restaurante y cómo esta distinción ayudará a futuras decisiones, como requisitos de contratación del personal y los precios.  

• Restaurantes de servicio rápido o de comida rápida son conocidos por sus menús de bajo costo y rápida preparación. Los ejemplos incluyen hamburguesas, pizzerías y comidas típicas como taquerías.
• Restaurantes de mediana escala, a mitad de camino entre restaurantes de comida rápida y de lujo. Ofrecen menús de buen valor y servicio completo. Algunos ejemplos son los  buffetes y barras de ensaladas.
• Restaurantes que se precian de ofrecer excelente comida y servicio de alta calidad a precios más altos. Los establecimientos gourmet son el tipo más común de esta categoría.

El costo de la investigación. Es imperativo que sea consciente de cuánto le va a costar su nueva empresa. Hable con otros dueños de restaurantes y negocios locales. Infórmese sobre el alquiler, seguros y costos de los permisos. Cuanta más información tenga, más preparado podrá estar.
Haga un plan de negocios. Un plan de negocios integral es el componente más crítico en la apertura de un nuevo restaurante. El éxito o el fracaso de su negocio puede estar basado en la fortaleza de su plan de negocios, así que asegúrese de hacer las cosas bien. Cuando esté escribiendo un plan de negocios debe incluir:

• Una descripción completa de su concepto.
• Una descripción de sus clientes objetivo.
• Un esquema del menú y posibles precios.
• La mayor información financiera posible. Incluir información sobre su capital inicial (cuánto dinero tiene y de dónde proviene), estimación de sus ingresos a largo plazo y los gastos.
• Información del plan de mercado de su restaurante.
• Detalles de su plan para contratar y capacitar empleados, así como un resumen del programa de retención del personal.
• También debe incluir una sección de cómo va a lidiar con las presiones y problemas que tiene que enfrentar diariamente.

Teniendo cuidado de aspectos legales
Elija un lugar con adecuada zonificación. Es vital que investigue los reglamentos y normas locales de zonificación antes de decidir una ubicación para su restaurante. Los reglamentos consideran que un local comercial, como un restaurante, no puede estar en una zona residencial. Por lo tanto, debe comunicarse con las autoridades correspondientes para averiguar si la propiedad está correctamente categorizada para poner un restaurante, antes de hablar con el propietario acerca de las opciones de arrendamiento.

• Las leyes de zonificación también regulan cómo desea utilizar el espacio, así como cualquier renovación o mejora que quiera hacer, por lo que es importante comprender todos los pros y contras de los reglamentos con respecto a esa propiedad antes de comprometerse a un contrato de renta.
• Si piensa tener un bar en su restaurante, asegúrese de preguntar por la venta de bebidas alcohólicas. Algunos municipios prohíben la venta de alcohol en ciertas zonas.

·        Limpie el lugar según las leyes de seguridad federales, estatales y locales. Una vez que haya determinado la ubicación, necesita saber qué tan segura es. Un inspector local puede asesorarlo acerca de los requisitos de seguridad necesarios para pasar una inspección. Junto con un sistema contra incendios en la cocina, el local puede requerir un sistema de riego.
Registre su negocio. Todos los restaurantes requieren licencia. Esencialmente le otorgan el permiso para abrir sus puertas. En general, las licencias de negocio son emitidas por la ciudad o el municipio local.

• Vaya a la oficina correspondiente para solicitar la licencia. Allí se le pedirá llenar una solicitud y pagar una cuota.
• También debe contactar al Departamento Estatal de ingresos para determinar si usted está obligado a registrar su negocio con el estado.

Cuide las licencias y permisos. Debe obtener ciertos permisos y licencias antes de abrir las puertas del restaurante, incluyendo un permiso de salud, un permiso de alcohol y una licencia de derechos de autor de la música.

• La mayoría de los permisos de salud sólo se otorgarán después de que el restaurante pase una inspección sanitaria. Por lo tanto, es importante entender los requisitos locales para garantizar que cualquier configuración prevista de la cocina o comedor será según las reglas del Departamento de salud local.
• Si un restaurante planea tocar música en vivo o música grabada debe obtener una licencia de copyright de la agencia adecuada. Los dos organismos principales son la Sociedad Americana de Compositores, Autores y Editores (ASCAP) y Broadcast Music, Inc. (BMI).

Invite al inspector de salud. Antes de que se abra un nuevo restaurante debe pasar una inspección inicial de salud. Para concertar una visita póngase en contacto con el departamento local de salud por lo menos 30 días antes de la apertura. Durante esta visita, el inspector se centrará principalmente en el equipamiento y el almacenamiento de los alimentos.

• El inspector de salud puede verificar que su refrigerador registre la temperatura correcta y asegurarse de que su establecimiento tiene suficientes lavabos en los lugares correctos.
• El inspector también comprobará que tiene licencia como operador de servicio de alimentos y cualquier otra documentación de salud que se necesite.

Asegurando el financiamiento
Busque entre sus propios recursos. Revise los bienes que tiene a su disposición, probablemente tiene más de los que cree. Considere sus ahorros y cuentas de jubilación, cualquier inversión que tenga en el sector inmobiliario, vehículos de valor u otras pertenencias, junto con otras inversiones que previamente haya hecho. Es posible que pueda vender estos activos o utilizarlos como prestamos colaterales. También debe hablar con su banco sobre de su línea de crédito - pueden ofrecerle suficiente crédito para abrir y poner en marcha su negocio.
Solicite préstamos comerciales del banco. Los préstamos del banco son la forma más común de financiamiento para nuevos negocios. Sin embargo, conseguir un préstamo de un banco como propietario de un restaurante primerizo tiene sus desafíos:

• Factor de riesgo inherente. Por lo general, los bancos consideran muy riesgoso financiar a los nuevos restaurantes, ya que más del 25% fracasa durante el primer año de vida. Los préstamos bancarios también son riesgosos para los dueños de restaurantes. Si el negocio decae, el propietario seguirá siendo responsable de pagar el préstamo.
• Sesgo contra los dueños primerizos. Los prestamistas examinan cuidadosamente las solicitudes para restaurantes y los dueños primerizos generalmente se enfrentan a prestamistas escépticos cuando presentan sus planes de negocio. Las instituciones de crédito prefieren candidatos que presenten pruebas de éxitos anteriores.
• Probabilidad de rechazo. Muchos propietarios de restaurantes son rechazados para el crédito la primera vez. No tenga miedo a intentarlo en otro banco. Con cada tentativa, mejorará sus argumentos y perfeccionará su plan de negocios. Puede llevarle tiempo, pero su perseverancia le recompensará con el préstamo que necesita.

·        Pida ayuda con amigos y familiares. Una vez que ha tenido en cuenta sus recursos personales, puede pedir apoyo económico a sus amigos y familiares. Solo tenga en cuenta que pedirles dinero prestado puede resultar en situaciones complicadas. Asegúrese de tratar esto como un negocio y ponga todas las condiciones por escrito. Confirme que su amigo o familiar es consciente de los riesgos de invertir en un nuevo restaurante.
·        Encuentre un socio. Un socio de negocios puede ser una gran manera de conseguir el capital inicial que necesita, al mismo tiempo que puede compartir las responsabilidades involucradas en la apertura de un restaurante. También puede encontrar a alguien que quiera invertir en su negocio, pero no involucrarse en el manejo diario de un restaurante. De cualquier manera, asegúrese de poner por escrito los roles y responsabilidades de cada socio. También asegúrese de elegir a sus socios cuidadosamente -especialmente cuando se trata de miembros de la familia.
·       Aproveche programas de gobierno. Hay numerosos programas locales, estatales y federales que existen únicamente para proporcionar apoyo financiero a las pequeñas empresas. Investigue si califica su nuevo negocio - puede sorprenderse por los recursos que hay disponibles, pues también hay incentivos especiales para minorías y adultos mayores.
Suministros y materiales
Contacte a proveedores de alimentos. Los distribuidores juegan un papel importante en el éxito de su negocio y usted querrá elegir un proveedor confiable que le ofrezca productos de buena calidad de forma rápida y constante.

• Puede encontrar proveedores de servicios de alimentación en Internet, en las páginas amarillas o asistiendo a ferias y conferencias de restaurantes.
• Pregunte a otros restaurantes de su zona de dónde obtienen sus productos. Pregunte qué proveedores les gustan y por qué.

·        Póngase en contacto con productores locales. Los restaurantes que usan ingredientes locales de alta calidad son cada vez más populares. Acérquese a agricultores locales y fabricantes de alimentos para comprar alimentos a granel. Los agricultores pueden suministrarle productos a la medida, como carne fresca y productos lácteos. Un fabricante local, como una panadería, puede llevarle grandes cantidades de pan y otros productos horneados.
Busque tiendas alrededor. Asegúrese de darse una vuelta antes de firmar un acuerdo con los proveedores. Conseguir una buena oferta no necesariamente significa elegir el proveedor con el precio más bajo. La calidad de la comida y el servicio son más importantes.

• Busque referencias y contacte al proveedor que ha trabajado con otros restaurantes.
• Negocie los detalles de especificaciones de alimentos, tiempos de entrega y condiciones de pago. Elegir un proveedor con el que pueda forjar una buena relación de trabajo será útil a largo plazo.

Contrate empleados. Un personal profesional y bien entrenado es esencial para el éxito de cualquier restaurante. Antes de contratar, decida cuántos trabajadores necesita, la descripción del trabajo para cada posición y la escala de pago. Tómese el tiempo necesario para entrevistar a fondo a cada solicitante. También necesita asegurarse de que estén conscientes de cuál será su papel dentro del restaurante y lo que usted espera de ellos. Se necesita contratar:

• Un gerente. Elegir un gerente es una de las decisiones más importantes que tiene que hacer. Un buen administrador tendrá una gran experiencia, excelente liderazgo y un profundo conocimiento de los entresijos de un negocio exitoso. También debe compartir con usted un sistema de valores similar y ser entusiasta acerca de representar el estilo y el carácter de su restaurante.
• Cocineros. Un restaurante no es nada sin comida, así que conseguir excelentes cocineros debe ser una prioridad. Las escuelas de cocina pueden ayudarle a apuntar en la dirección correcta y poner el anuncio en el periódico puede rendir resultados prometedores. Dependiendo del tamaño del restaurante, probablemente necesitará al menos tres cocineros para comenzar, uno de los cuales será a tiempo parcial.
• Meseros. Los meseros tendrán más interacción con sus clientes, por lo que tendrá que contratar personas amigables, capaces de realizar varias tareas y trabajar bajo presión. Deberá capacitar a los meseros nuevos, ya sea que tengan experiencia o no, para que reflejen el estilo de servicio de su restaurante.
• Para determinar cuántos empleados necesita, considere cuántas mesas, asientos y estaciones de servicio tendrá. Saber cuáles serán las horas de mayor actividad le garantizara que serán atendidos adecuadamente. También necesita considerar su presupuesto, esto influirá en cuántos empleados puede contratar.
• Contrate los servicios de un Contador o Contadora este es un requisito indispensable para que su negocio este al corriente con sus libros y con sus impuestos además de asesorarle en cómo organizar y crecer su negocio entre otras funciones.

Captación de clientes
Conozca su mercado objetivo. Tenga en cuenta que es imposible atraer al 100% del mercado. Usted no puede satisfacer a todos. Con esto en mente, enfóquese en su mercado objetivo. Identifique sus necesidades y haga todo lo posible para satisfacerlas. Algunos ejemplos son:

• Adolescentes, estudiantes y adultos jóvenes. Este es un mercado grande y étnicamente diverso. Los restaurantes de comida rápida son muy populares en este mercado.
• Familias con niños. Buena relación y un ambiente amistoso son importantes aquí. Los menús deben atender a niños y adultos.
• Hogar vacío. Este sector consiste en personas de entre 50 y 65 años con hijos que ya no viven en casa. Este grupo tiende a tener un ingreso más alto y regularmente visita restaurantes de alto nivel. Están menos preocupados por los precios y más enfocados en un excelente servicio y comida sobresaliente. Atraiga a este grupo con un entorno elegante y un ambiente sofisticado.
• Vegetarianos. Los restaurantes de comida para clientes vegetarianos y veganos son cada vez más populares.

Planee su inauguración. Una gran apertura es el mejor momento para conseguir difusión de su restaurante. Aunque puede ser costoso, el dinero que gasta en su apertura valdrá la pena si el restaurante recibe publicidad. Una inauguración exitosa requiere tiempo y planificación, así que elija la fecha con suficiente anticipación y considere contratar a un publicista. Aquí están algunas ideas para hacer de su apertura un éxito:

• Contrate fotógrafos. Asegúrese de que hay alguien allí para fotografiar su inauguración. Así, habrá fotos para cualquier periodista que vaya a cubrir su evento. Tenga en cuenta que la prensa que llega después de su inauguración es tan importante como la prensa que informa al público de su apertura.
• Invite a un revisor. Si sabe que la comida es de primera clase, tiene que invitar a un crítico de comida o columnista de restaurantes. Esto le asegurará algo de difusión en prensa, aunque existe el riesgo de que la publicidad pueda ser negativa.
• Invite a una celebridad local. Si consigue un político local, conductor de televisión o cualquier otra celebridad, será más probable que consiga cobertura de algunos medios de comunicación.
• Ofrezca entretenimiento. Si ofrece a sus clientes una atractiva forma de entretenimiento, como una banda en vivo, DJ, baile o concursos – creará una noche que recordarán.

·         Coloque anuncios tradicionales. Contacte a periódicos locales, revistas y programas de radio para ver si estarían dispuestos a hablar sobre su restaurante y su próxima inauguración. También podría escribir un editorial o un artículo de opinión sobre por qué la comunidad necesita un restaurante como el suyo.
Ofrezca incentivos utilizando redes sociales. Facebook, Twitter, Instagram, y otras redes sociales son los medios de esta generación para el marketing de boca a boca. Promueva la actividad en redes sociales que promocione su restaurante ofreciendo incentivos tales como:

• Bebidas gratis para el check-in en Foursquare mientras estén en el restaurante.
• Recibe 10% de descuento su próxima factura con una revisión Yelp.
• Un postre con cualquier entrada al actualizar su ubicación en Facebook.

·         Cree un logotipo. Diseñe un logotipo único y llamativo que los clientes asocien con buena comida y excelente servicio.
Mantenga los engranajes funcionando
Manténgase actualizado en materia legal. Es importante estar en la cima de todos los asuntos legales en el negocio de los restaurantes. El hecho de no tener los permisos correctos puede resultar en fuertes sanciones, como multas y cierre de su restaurante. Contacte a su Contador para que le asesore en cómo llevar su contabilidad
Encárguese de la contabilidad. La clave de cualquier negocio exitoso es sencilla: ganancias. Los negocios necesitan ganar dinero para sobrevivir y para hacer dinero necesita saber sistemas básicos de contabilidad para controlar el flujo de efectivo, reducir las pérdidas y maximizar sus beneficios.
Escuche al empleado y la retroalimentación del cliente. En el negocio de restaurantes siempre hay espacio para mejorar. Escuchar los comentarios de clientes y empleados es una buena manera de saber lo que está haciendo bien y lo que podría hacer mejor.

• Asegúrese que sus meseros pregunten a los clientes si disfrutaron su comida, esto no es sólo bueno para la retroalimentación, es buen servicio al cliente.
• Sitios como tripadvisor.com son muy útiles cuando se trata de darle seguimiento a las opiniones de los clientes. No tenga miedo de las críticas negativas, vea lo que puede aprender de ellas y siga adelante.
• Escuchar comentarios del personal puede ayudarle a crear un mejor ambiente de trabajo. Tener empleados felices conduce a una mayor productividad, menor rotación de personal y clientes satisfechos.
  
• Para más información comuniquese con nosotros.
  
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Abrir un restaurante puede ser un negocio arriesgado, pero con la adecuada planificación, financiación y un mucho trabajo duro es definitivamente factible. Ser dueño de un restaurante exitoso podría ser una de las experiencias más emocionantes y gratificantes de su vida. Así que la pregunta  ¿qué está esperando?
Determinar un concepto. El concepto de comida es lo primero que se debe considerar cuando se planea abrir un restaurante. ¿Está buscando un lugar de estilo familiar, una elegante cocina francesa o un restaurante de comida rápida? Tener un concepto les dará a sus clientes potenciales una idea de lo que pueden esperar de su restaurante y también le ayudará a estructurar y organizar otros aspectos de su negocio.

• Algunos conceptos posibles son: mariscos, parrilla, restaurante familiar, restaurante casual, típico, pizzería, sandwichería, cafetería y panadería.
• Una vez que se haya decidido por un concepto puede elaborar el menú. Algunas cosas a considerar al planear un menú son: lo que están ofreciendo sus competidores y de donde vendrán los ingredientes que necesita.

Tener en cuenta el ambiente. El ambiente del restaurante es otro factor importante. Muchos factores contribuyen al ambiente, como mobiliario, iluminación, uniformes, música y clientela. Mantenga siempre en la mente una imagen de lo que pretende conseguir, ya que ayudará a guiarlo durante la toma de decisiones.
Planear un estilo de servicio. Su concepto de comida, los clientes, los objetivos, y la ubicación desempeñarán un papel a la hora de elegir un estilo de servicio. Hay tres estilos principales: servicio rápido, mediano y de alto nivel. Es importante decidir en qué categoría cae su restaurante y cómo esta distinción ayudará a futuras decisiones, como requisitos de contratación del personal y los precios.  

• Restaurantes de servicio rápido o de comida rápida son conocidos por sus menús de bajo costo y rápida preparación. Los ejemplos incluyen hamburguesas, pizzerías y comidas típicas como taquerías.
• Restaurantes de mediana escala, a mitad de camino entre restaurantes de comida rápida y de lujo. Ofrecen menús de buen valor y servicio completo. Algunos ejemplos son los  buffetes y barras de ensaladas.
• Restaurantes que se precian de ofrecer excelente comida y servicio de alta calidad a precios más altos. Los establecimientos gourmet son el tipo más común de esta categoría.

El costo de la investigación. Es imperativo que sea consciente de cuánto le va a costar su nueva empresa. Hable con otros dueños de restaurantes y negocios locales. Infórmese sobre el alquiler, seguros y costos de los permisos. Cuanta más información tenga, más preparado podrá estar.
Haga un plan de negocios. Un plan de negocios integral es el componente más crítico en la apertura de un nuevo restaurante. El éxito o el fracaso de su negocio puede estar basado en la fortaleza de su plan de negocios, así que asegúrese de hacer las cosas bien. Cuando esté escribiendo un plan de negocios debe incluir:

• Una descripción completa de su concepto.
• Una descripción de sus clientes objetivo.
• Un esquema del menú y posibles precios.
• La mayor información financiera posible. Incluir información sobre su capital inicial (cuánto dinero tiene y de dónde proviene), estimación de sus ingresos a largo plazo y los gastos.
• Información del plan de mercado de su restaurante.
• Detalles de su plan para contratar y capacitar empleados, así como un resumen del programa de retención del personal.
• También debe incluir una sección de cómo va a lidiar con las presiones y problemas que tiene que enfrentar diariamente.

Teniendo cuidado de aspectos legales
Elija un lugar con adecuada zonificación. Es vital que investigue los reglamentos y normas locales de zonificación antes de decidir una ubicación para su restaurante. Los reglamentos consideran que un local comercial, como un restaurante, no puede estar en una zona residencial. Por lo tanto, debe comunicarse con las autoridades correspondientes para averiguar si la propiedad está correctamente categorizada para poner un restaurante, antes de hablar con el propietario acerca de las opciones de arrendamiento.

• Las leyes de zonificación también regulan cómo desea utilizar el espacio, así como cualquier renovación o mejora que quiera hacer, por lo que es importante comprender todos los pros y contras de los reglamentos con respecto a esa propiedad antes de comprometerse a un contrato de renta.
• Si piensa tener un bar en su restaurante, asegúrese de preguntar por la venta de bebidas alcohólicas. Algunos municipios prohíben la venta de alcohol en ciertas zonas.

·        Limpie el lugar según las leyes de seguridad federales, estatales y locales. Una vez que haya determinado la ubicación, necesita saber qué tan segura es. Un inspector local puede asesorarlo acerca de los requisitos de seguridad necesarios para pasar una inspección. Junto con un sistema contra incendios en la cocina, el local puede requerir un sistema de riego.
Registre su negocio. Todos los restaurantes requieren licencia. Esencialmente le otorgan el permiso para abrir sus puertas. En general, las licencias de negocio son emitidas por la ciudad o el municipio local.

• Vaya a la oficina correspondiente para solicitar la licencia. Allí se le pedirá llenar una solicitud y pagar una cuota.
• También debe contactar al Departamento Estatal de ingresos para determinar si usted está obligado a registrar su negocio con el estado.

Cuide las licencias y permisos. Debe obtener ciertos permisos y licencias antes de abrir las puertas del restaurante, incluyendo un permiso de salud, un permiso de alcohol y una licencia de derechos de autor de la música.

• La mayoría de los permisos de salud sólo se otorgarán después de que el restaurante pase una inspección sanitaria. Por lo tanto, es importante entender los requisitos locales para garantizar que cualquier configuración prevista de la cocina o comedor será según las reglas del Departamento de salud local.
• Si un restaurante planea tocar música en vivo o música grabada debe obtener una licencia de copyright de la agencia adecuada. Los dos organismos principales son la Sociedad Americana de Compositores, Autores y Editores (ASCAP) y Broadcast Music, Inc. (BMI).

Invite al inspector de salud. Antes de que se abra un nuevo restaurante debe pasar una inspección inicial de salud. Para concertar una visita póngase en contacto con el departamento local de salud por lo menos 30 días antes de la apertura. Durante esta visita, el inspector se centrará principalmente en el equipamiento y el almacenamiento de los alimentos.

• El inspector de salud puede verificar que su refrigerador registre la temperatura correcta y asegurarse de que su establecimiento tiene suficientes lavabos en los lugares correctos.
• El inspector también comprobará que tiene licencia como operador de servicio de alimentos y cualquier otra documentación de salud que se necesite.

Asegurando el financiamiento
Busque entre sus propios recursos. Revise los bienes que tiene a su disposición, probablemente tiene más de los que cree. Considere sus ahorros y cuentas de jubilación, cualquier inversión que tenga en el sector inmobiliario, vehículos de valor u otras pertenencias, junto con otras inversiones que previamente haya hecho. Es posible que pueda vender estos activos o utilizarlos como prestamos colaterales. También debe hablar con su banco sobre de su línea de crédito - pueden ofrecerle suficiente crédito para abrir y poner en marcha su negocio.
Solicite préstamos comerciales del banco. Los préstamos del banco son la forma más común de financiamiento para nuevos negocios. Sin embargo, conseguir un préstamo de un banco como propietario de un restaurante primerizo tiene sus desafíos:

• Factor de riesgo inherente. Por lo general, los bancos consideran muy riesgoso financiar a los nuevos restaurantes, ya que más del 25% fracasa durante el primer año de vida. Los préstamos bancarios también son riesgosos para los dueños de restaurantes. Si el negocio decae, el propietario seguirá siendo responsable de pagar el préstamo.
• Sesgo contra los dueños primerizos. Los prestamistas examinan cuidadosamente las solicitudes para restaurantes y los dueños primerizos generalmente se enfrentan a prestamistas escépticos cuando presentan sus planes de negocio. Las instituciones de crédito prefieren candidatos que presenten pruebas de éxitos anteriores.
• Probabilidad de rechazo. Muchos propietarios de restaurantes son rechazados para el crédito la primera vez. No tenga miedo a intentarlo en otro banco. Con cada tentativa, mejorará sus argumentos y perfeccionará su plan de negocios. Puede llevarle tiempo, pero su perseverancia le recompensará con el préstamo que necesita.

·        Pida ayuda con amigos y familiares. Una vez que ha tenido en cuenta sus recursos personales, puede pedir apoyo económico a sus amigos y familiares. Solo tenga en cuenta que pedirles dinero prestado puede resultar en situaciones complicadas. Asegúrese de tratar esto como un negocio y ponga todas las condiciones por escrito. Confirme que su amigo o familiar es consciente de los riesgos de invertir en un nuevo restaurante.
·        Encuentre un socio. Un socio de negocios puede ser una gran manera de conseguir el capital inicial que necesita, al mismo tiempo que puede compartir las responsabilidades involucradas en la apertura de un restaurante. También puede encontrar a alguien que quiera invertir en su negocio, pero no involucrarse en el manejo diario de un restaurante. De cualquier manera, asegúrese de poner por escrito los roles y responsabilidades de cada socio. También asegúrese de elegir a sus socios cuidadosamente -especialmente cuando se trata de miembros de la familia.
·       Aproveche programas de gobierno. Hay numerosos programas locales, estatales y federales que existen únicamente para proporcionar apoyo financiero a las pequeñas empresas. Investigue si califica su nuevo negocio - puede sorprenderse por los recursos que hay disponibles, pues también hay incentivos especiales para minorías y adultos mayores.
Suministros y materiales
Contacte a proveedores de alimentos. Los distribuidores juegan un papel importante en el éxito de su negocio y usted querrá elegir un proveedor confiable que le ofrezca productos de buena calidad de forma rápida y constante.

• Puede encontrar proveedores de servicios de alimentación en Internet, en las páginas amarillas o asistiendo a ferias y conferencias de restaurantes.
• Pregunte a otros restaurantes de su zona de dónde obtienen sus productos. Pregunte qué proveedores les gustan y por qué.

·        Póngase en contacto con productores locales. Los restaurantes que usan ingredientes locales de alta calidad son cada vez más populares. Acérquese a agricultores locales y fabricantes de alimentos para comprar alimentos a granel. Los agricultores pueden suministrarle productos a la medida, como carne fresca y productos lácteos. Un fabricante local, como una panadería, puede llevarle grandes cantidades de pan y otros productos horneados.
Busque tiendas alrededor. Asegúrese de darse una vuelta antes de firmar un acuerdo con los proveedores. Conseguir una buena oferta no necesariamente significa elegir el proveedor con el precio más bajo. La calidad de la comida y el servicio son más importantes.

• Busque referencias y contacte al proveedor que ha trabajado con otros restaurantes.
• Negocie los detalles de especificaciones de alimentos, tiempos de entrega y condiciones de pago. Elegir un proveedor con el que pueda forjar una buena relación de trabajo será útil a largo plazo.

Contrate empleados. Un personal profesional y bien entrenado es esencial para el éxito de cualquier restaurante. Antes de contratar, decida cuántos trabajadores necesita, la descripción del trabajo para cada posición y la escala de pago. Tómese el tiempo necesario para entrevistar a fondo a cada solicitante. También necesita asegurarse de que estén conscientes de cuál será su papel dentro del restaurante y lo que usted espera de ellos. Se necesita contratar:

• Un gerente. Elegir un gerente es una de las decisiones más importantes que tiene que hacer. Un buen administrador tendrá una gran experiencia, excelente liderazgo y un profundo conocimiento de los entresijos de un negocio exitoso. También debe compartir con usted un sistema de valores similar y ser entusiasta acerca de representar el estilo y el carácter de su restaurante.
• Cocineros. Un restaurante no es nada sin comida, así que conseguir excelentes cocineros debe ser una prioridad. Las escuelas de cocina pueden ayudarle a apuntar en la dirección correcta y poner el anuncio en el periódico puede rendir resultados prometedores. Dependiendo del tamaño del restaurante, probablemente necesitará al menos tres cocineros para comenzar, uno de los cuales será a tiempo parcial.
• Meseros. Los meseros tendrán más interacción con sus clientes, por lo que tendrá que contratar personas amigables, capaces de realizar varias tareas y trabajar bajo presión. Deberá capacitar a los meseros nuevos, ya sea que tengan experiencia o no, para que reflejen el estilo de servicio de su restaurante.
• Para determinar cuántos empleados necesita, considere cuántas mesas, asientos y estaciones de servicio tendrá. Saber cuáles serán las horas de mayor actividad le garantizara que serán atendidos adecuadamente. También necesita considerar su presupuesto, esto influirá en cuántos empleados puede contratar.
• Contrate los servicios de un Contador o Contadora este es un requisito indispensable para que su negocio este al corriente con sus libros y con sus impuestos además de asesorarle en cómo organizar y crecer su negocio entre otras funciones.

Captación de clientes
Conozca su mercado objetivo. Tenga en cuenta que es imposible atraer al 100% del mercado. Usted no puede satisfacer a todos. Con esto en mente, enfóquese en su mercado objetivo. Identifique sus necesidades y haga todo lo posible para satisfacerlas. Algunos ejemplos son:

• Adolescentes, estudiantes y adultos jóvenes. Este es un mercado grande y étnicamente diverso. Los restaurantes de comida rápida son muy populares en este mercado.
• Familias con niños. Buena relación y un ambiente amistoso son importantes aquí. Los menús deben atender a niños y adultos.
• Hogar vacío. Este sector consiste en personas de entre 50 y 65 años con hijos que ya no viven en casa. Este grupo tiende a tener un ingreso más alto y regularmente visita restaurantes de alto nivel. Están menos preocupados por los precios y más enfocados en un excelente servicio y comida sobresaliente. Atraiga a este grupo con un entorno elegante y un ambiente sofisticado.
• Vegetarianos. Los restaurantes de comida para clientes vegetarianos y veganos son cada vez más populares.

Planee su inauguración. Una gran apertura es el mejor momento para conseguir difusión de su restaurante. Aunque puede ser costoso, el dinero que gasta en su apertura valdrá la pena si el restaurante recibe publicidad. Una inauguración exitosa requiere tiempo y planificación, así que elija la fecha con suficiente anticipación y considere contratar a un publicista. Aquí están algunas ideas para hacer de su apertura un éxito:

• Contrate fotógrafos. Asegúrese de que hay alguien allí para fotografiar su inauguración. Así, habrá fotos para cualquier periodista que vaya a cubrir su evento. Tenga en cuenta que la prensa que llega después de su inauguración es tan importante como la prensa que informa al público de su apertura.
• Invite a un revisor. Si sabe que la comida es de primera clase, tiene que invitar a un crítico de comida o columnista de restaurantes. Esto le asegurará algo de difusión en prensa, aunque existe el riesgo de que la publicidad pueda ser negativa.
• Invite a una celebridad local. Si consigue un político local, conductor de televisión o cualquier otra celebridad, será más probable que consiga cobertura de algunos medios de comunicación.
• Ofrezca entretenimiento. Si ofrece a sus clientes una atractiva forma de entretenimiento, como una banda en vivo, DJ, baile o concursos – creará una noche que recordarán.

·         Coloque anuncios tradicionales. Contacte a periódicos locales, revistas y programas de radio para ver si estarían dispuestos a hablar sobre su restaurante y su próxima inauguración. También podría escribir un editorial o un artículo de opinión sobre por qué la comunidad necesita un restaurante como el suyo.
Ofrezca incentivos utilizando redes sociales. Facebook, Twitter, Instagram, y otras redes sociales son los medios de esta generación para el marketing de boca a boca. Promueva la actividad en redes sociales que promocione su restaurante ofreciendo incentivos tales como:

• Bebidas gratis para el check-in en Foursquare mientras estén en el restaurante.
• Recibe 10% de descuento su próxima factura con una revisión Yelp.
• Un postre con cualquier entrada al actualizar su ubicación en Facebook.

·         Cree un logotipo. Diseñe un logotipo único y llamativo que los clientes asocien con buena comida y excelente servicio.
Mantenga los engranajes funcionando
Manténgase actualizado en materia legal. Es importante estar en la cima de todos los asuntos legales en el negocio de los restaurantes. El hecho de no tener los permisos correctos puede resultar en fuertes sanciones, como multas y cierre de su restaurante. Contacte a su Contador para que le asesore en cómo llevar su contabilidad
Encárguese de la contabilidad. La clave de cualquier negocio exitoso es sencilla: ganancias. Los negocios necesitan ganar dinero para sobrevivir y para hacer dinero necesita saber sistemas básicos de contabilidad para controlar el flujo de efectivo, reducir las pérdidas y maximizar sus beneficios.
Escuche al empleado y la retroalimentación del cliente. En el negocio de restaurantes siempre hay espacio para mejorar. Escuchar los comentarios de clientes y empleados es una buena manera de saber lo que está haciendo bien y lo que podría hacer mejor.

• Asegúrese que sus meseros pregunten a los clientes si disfrutaron su comida, esto no es sólo bueno para la retroalimentación, es buen servicio al cliente.
• Sitios como tripadvisor.com son muy útiles cuando se trata de darle seguimiento a las opiniones de los clientes. No tenga miedo de las críticas negativas, vea lo que puede aprender de ellas y siga adelante.
• Escuchar comentarios del personal puede ayudarle a crear un mejor ambiente de trabajo. Tener empleados felices conduce a una mayor productividad, menor rotación de personal y clientes satisfechos.​

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El Departamento del Tesoro y el IRS Anuncian que Todos los Matrimonios Legales entre Personas del Mismo Sexo Serán Reconocidos Para Propósitos del Impuesto Federal; Dictamen Provee Seguridad, Beneficios y Protecciones Bajo las Leyes Federales de Impuestos Para Parejas del Mismo Sexo que estén CasadasIR-2013-72SP, 29 de agosto de 2013

     El Departamento del Tesoro y el Servicio de Impuestos Internas (IRS, por sus siglas en inglés) hoy decidieron que parejas del mismo sexo, que se casaron legalmente dentro de una jurisdicción que reconoce este tipo de matrimonio, serán tratadas como casados para propósitos del impuesto federal. Este dictamen aplica si la pareja vive dentro de la jurisdicción que reconoce el matrimonio entre personas del mismo sexo, o una jurisdicción que no reconoce los matrimonios entre parejas del mismo sexo.

El dictamen implementa los aspectos de la decisión de la Corte Suprema del 26 de junio que hizo inválida una provisión de la Ley de Defensa del Matrimonio de 1996. 

Bajo el fallo, a las parejas del mismo sexo se les tratará como casadas para propósitos del impuesto federal, incluyendo impuestos sobre el ingreso, impuestos sobre regalos e impuestos sobre la herencia. La decisión aplica a todas las provisiones de los impuestos federales donde el matrimonio es un factor, incluyendo el estado civil del contribuyente, el reclamo de exenciones personales y de dependientes, tomando la deducción estándar, beneficios del empleado, contribuciones a cuentas IRA y el reclamo del crédito tributario por ingreso del trabajo o el crédito tributario por hijo.

Cualquier matrimonio  del mismo sexo que fue legalmente constituido en uno de los 50 estados, el Distrito de Columbia, un territorio de los EE.UU., o un país en el extranjero será protegido por el dictamen. Sin embargo, este fallo no aplica a uniones domesticas o civiles, u otros acuerdos similares reconocidos bajo la ley estatal.

Generalmente, parejas del mismo sexo casadas legalmente deberán presentar su declaración de impuestos del 2013 usando el estado civil “casados que presentan una declaración conjunta” o “casado que presenta una declaración por separado”.

Individuos que ya estaban en un matrimonio entre dos personas del mismo sexo pueden, aunque no es requerido, presentar declaraciones de impuestos originales o enmendadas eligiendo ser tratados como casados para propósitos del impuesto federal para uno o más años tributarios anteriores que siguen abiertos bajo las leyes de prescripción. Generalmente, las leyes de prescripción para presentar un reclamo de reembolso es de tres años de la fecha en que se presentó la declaración de impuestos o dos años de la fecha en que se haya pagado el impuesto, lo que venga más tarde. Como resultado, reclamos de reembolso aún se pueden someter para los años tributarios del 2010, 2011 y 2012. Puede que que algunos contribuyentes tengan circunstancias especiales, tal como haber firmado un acuerdo con el IRS para mantener las leyes de prescripción abiertas, que los permita presentar reclamos de reembolso del 2009 y años anteriores.  

En adición, empleados que hayan comprado seguro médico que cubre a cónyuges del mismo sexo de sus empleadores a base de imposición de impuestos, pueden tratar las cantidades pagadas para ese seguro médico como cantidades pagadas antes del impuesto y excluirlas del ingreso.



Orientación Para el Futuro

El Departamento del Tesoro y el IRS tienen la intención de emitir procedimientos racionalizados para los empleadores que deseen presentar reclamos de reembolso para impuestos sobre la nómina que se hayan pagado a planes de seguro médico que anteriormente cobraban impuestos así como beneficios adicionales proporcionados a cónyuges del mismo sexo. El Departamento del Tesoro y el IRS también tienen la intención de emitir material orientativo próximamente sobre planes de cafetería y sobre cómo los planes de jubilación calificados y otros arreglos favorecidos por el impuesto deberán tratar a parejas casadas del mismo sexo durante periodos antes de la fecha en que este dictamen de ingreso haya entrado en vigor.

El Departamento del Tesoro y el IRS comenzarán a aplicar los términos del Dictamen de Ingreso 2013-17 el 16 de septiembre de 2013, pero los contribuyentes quienes deseen depender del Dictamen de Ingreso para periodos anteriores pueden elegir hacerlo, siempre y cuando las reglas de prescripción no hayan expirado.